企业采购与供应商管理七大实战技能
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胡松评,中国资深采购与物流专业培训师,中国管理科学学会高级会员,上海市企业管理咨询协会顾问,香港利发公司总经理。曾服务的客户有:诺基亚、马士基、索尼、可口可乐、GM、IBM、GE、飞利浦、西门子、柯达、摩托罗拉、肯德基、上海宝钢等国内外著名企业。
上篇 采购实虞持能
第1章 采购实战技能之一:招标采购
第2章 采购实战技能之二:集中采购
第3章 采购实战技能之三:即时制采购
第4章 采购实战技能之四:国际采购谈判技巧
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第1章 采购实战技能之一:招标采购
第2章 采购实战技能之二:集中采购
第3章 采购实战技能之三:即时制采购
第4章 采购实战技能之四:国际采购谈判技巧
下篇 供应商管理实战技能
第5章 供应商管理实战技能之一:如何调研选择供应商
第6章 供应商管理实战技能之二:如何量化考评供应商
第7章 供应商管理实战技能之三:如何与供应商建立合作关系
第8章 采购与供应商管理的发展趋势
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