培训时间:

创新营销-深圳

  培训讲师:李成林

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3200

  赠送积分:3200

李成林
    服务电话:010-82593357

创新营销-深圳详细内容

创新营销
主 讲: 原可口可乐公司品牌经理 李成林
时间/地点:2011年7月21-22日/深圳 课程费用:3200元/人

 课程概要

市场在经过长时间的发展后已进入产品同质化时代。在这个时期,同级别产品的质量、性能非常接近,企业成功的关键,在于营销创新。然而,对于如何进行创新营销,营销管理者们深感困惑——
 如何从营销的原点出发进行营销分析?
 如何制定营销战略并创新产品、价格、渠道策略?
 如何做好整合营销传播?
 如何有效监督和控制营销活动?
针对以上问题,我们特邀原可口可乐公司品牌经理李成林先生,与我们一同分享《创新营销》的精彩课程,结合本土近年成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,分析创新营销体系的建立要点,让营销成为可预测、可监控、可考量的实战工具,助你快速找到营销突破方向,帮助企业走出营销困境,实现长期发展。
课程收获

 陈述营销策略制定模型
 描述竞争者分析的三种方法
 运用整合营销有效传播的8个步骤
 运用监控营销活动的4个控制点和18个指标
课程对象

本课程适合希望提升市场营销能力的职业人士,比如市场经理/主管、营销经理/主管、品牌经理/主管等。

课程大纲

【第一天上午】
一、营销的原点
1、案例:要捐就捐一个亿,要喝就买王老吉
2、营销策略制定模型
3、在营销每一步创新
4、案例:青岛啤酒重出江湖
二、营销分析
1、案例:不是所有的牛奶都叫特伦苏
2、消费者购买行为与心理分析
3、行业的3种模型
4、竞争者分析的三种方法
5、企业分析的十字架
6、案例:快捷酒店如何击败三星级酒店
【第一天下午】
三、营销战略
1、案例:美的——空调的新科状元
2、营销战略制定的3个步骤
3、市场细分的8种方法
4、市场定位的4种地位9种方法
5、差异化的5种策略
6、案例:KAPPA在中国起死回生
四、产品策略
1、案例:白加黑,概念营销的奇迹
2、产品的5个层次
3、产品创新的4个方法
4、品牌营销模型
5、案例:金龙鱼1:1:1的胜局
6、案例:LV不代表暴发户
【第二天上午】
五、价格策略
1、案例:红塔山为什么陨落
2、产品定价的8种策略
3、产品定价流程与步骤
4、案例:从意大利来的中国品牌
六、渠道策略
1、案例:娃哈哈如何帮助宗庆后登上首富宝座
2、渠道规划的5项内容
3、渠道管理的4种工具
4、案例:一夜成就的衬衫之王
【第二天下午】
七、整合营销传播
1、案例:东航如何以30万元博得3000万元
2、整合营销的交响乐团
3、有效传播的8个步骤
4、案例:草根也疯狂
八、营销控制
1、案例:海尔地区经理的一张公交票
2、销售队伍管理的5个步骤
3、监督和控制营销活动的4个控制点和18个指标
4、案例:微软的鱼与骨头
专家介绍

原可口可乐公司品牌经理
李成林
学习管理机构高级讲师、商战名家网专栏专家

实战经验
具有20年营销管理实战经验,先后在可口可乐、海星集团担任品牌经理、营销总监、营销副总裁等职。曾任某上市公司销售总经理,率领团队完成年销售额4亿元。
他凭借丰富的实战经验,以及对销售系统各个岗位素质技能的深刻认识,结合自身的实战经历,形成了独特的心、体、技三层课程结构,确保了培训对企业的实际效益。他经历过500余场培训演讲,深受企业主欢迎。
专业背景
著有《用脑销售》等畅销书籍,是《销售与市场》、《中国经营报》的特约撰稿人。
授课特点
咨询式培训,针对企业实际,推荐先进模式和成熟方法,重视操作技能训练,授课系统全面,深入浅出,旁征博引,妙趣横生。
主要课程
创新营销、服务制胜、用脑销售、定向引爆式大客户销售……
服务客户
中国移动、中国银行、三星电子、中国航天集团……

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青岛2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 讲师:田胜波 老师详情


卓越定价策略与技巧   2024-04-22

卓越定价策略与技巧 (2天)【时间/地点】2024年01月15日 - 2024年01月16日 北京2024年01月18日 - 2024年01月19日 上海 2024年02月20日 - 2024年02月21日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年03月18日 - 2024年03月19日 北京 2024年03月21日 - 2...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


【时间/地点】2024年01月15日 - 2024年01月16日 北京 2024年02月20日 - 2024年02月21日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年04月22日 - 2024年04月23日 北京 2024年05月23日 - 2024年05月24日 北京2024年06月20日 - 2024年06月21日 北京 ...

 讲师:张老师 Robert详情


仓储管理实务   2024-04-22

仓储管理实务(2天)【时间/地点】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 讲师:乔先生(Ivan)王老师 Rice详情


高级招聘面试技巧   2024-04-22

高级招聘面试技巧(2天)【时间/地点】 2024年01月18日 - 2024年01月19日 北京 2024年02月20日 - 2024年02月21日 北京2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年04月22日 - 2024年04月23日 北京 2024年05月23日 - 2024年05月24日 北京 2024年06月20日 - 20...

 讲师:张老师 Robert详情


卓越领导力提升训练   2024-04-22

卓越领导力提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月18日 - 2024年01月19日 北京2024年02月20日 - 2024年02月21日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年04月22日 - 2024年04月23日 北京 2024年05月23日 - 2024年05月24日 北京 2024年06月20日 - 20...

 讲师:张老师 Robert详情


成功的销售技巧   2024-04-22

成功的销售技巧(2天)【时间/地点】 2024年01月18日 - 2024年01月19日 北京 2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月25日 - 202...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


公共关系与危机管理   2024-04-22

公共关系与危机管理(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

 讲师:张老师 Robert 张老师Richard详情


变革管理实务   2024-04-22

变革管理实务(2天)【时间/地点】2024年01月15日 - 2024年01月16日 北京2024年02月18日 - 2024年02月19日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京2024年04月22日 - 2024年04月23日 北京 2024年06月20日 - 2024年06月21日 北京 【培训费用】 3980元/人(包括会费...

 讲师: 张老师 Robert详情


市场与销售助理技能训练(2天)【时间/地点】2024年01月08日 - 2024年01月09日 北京 2024年01月11日 - 2024年01月12日 上海2024年02月20日 - 2024年02月21日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年03月14日 - 2024年03月15日 北京 2024年03月18日 - ...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有