培训时间:

房地产业“营改增”应对暨全程运营纳税筹划与风险防范专题

  培训讲师:王老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:0

  赠送积分:0

    服务电话:010-82593357

房地产业“营改增”应对暨全程运营纳税筹划与风险防范专题详细内容


房地产业“营改增”应对暨全程运营纳税筹划与风险防范专题
⊙ 2014年11月20–22日 ⊙                   ⊙ 杭州•皇冠大酒店 ⊙  
⊙ 主 讲:王老师 ⊙
【专题背景】
全面取消营业税,改征增值税将是我国流转税制最为猛烈、重大的一次改革。随着“税收十二五规划”最后一年的临近,房地产行业的“营改增”风声鹤唳。然营改增对房地产行业而言到底是利好还是利差?是可以让房地产企业达到减轻税收成本支出还是继续加大本就高企不下的税负?房地产企业又该如何应对即将到来的增值税改革,抓住营改增的重要机遇并采取有效措施防控企业可能面临的涉税风险呢?这些是地产业界普遍最为关心的话题。
最近几年,国家加大了对房地产行业的宏观调控力度,房地产行业的暴利时代已经过去。在调控房价的政策下,房地产销售市场疲软,价格下跌,信贷紧缩,资金紧张,利润空间急剧缩水,房地产业是资金密集型企业,使得本来就捉襟见肘的资金链条更加吃紧。为了配合国家宏观调控政策,国家税务总局也加大了对房地产开发业务的征收管理与税收稽查的力度。使得房地产开发业务的税收风险迅速增大。
为了解决当前房地产行业面临的困境,房地产开发企业只有加强内部管理,提高财会核算水平,规范纳税行为,实现理性纳税筹划,这也是提高企业经济效益的重要手段。为此,我们按照对房地产开发项目进行整体纳税规划、分阶段落实的思路,根据近几年对房地产企业税收专项检查的重点,对每个阶段所涉及的税种进行法规解读,辅以风险防控与纳税筹划技巧,使房地产开发企业在每个开发阶段进行过程中落实纳税筹划方案,为规避涉税风险、全面降低税负提供帮助。全程实战案例分享,接地气、重实效,让您两天不虚此行!
【主讲专家】王老师:会计师,中国注册税务师,税务稽查资深官员,某省地方税务局税收业务培训专家;数十家房地产企业税务顾问、答疑专家。有常年战斗在一线的经历,熟悉房地产企业的税收问题,擅长土地增值税清算,税务风险评估与税收成本控制,制定合理的项目成本管控策略,做到企业成本控制最小化,利益最大化。在全国各大城市主讲房地产行业税收专题讲座近百次,讲授由浅入深、生动活泼、内容准确、分析透彻、简明扼要、操作实用;授课风格生动诙谐、风趣幽默,受到各地房地产企业学员的认同和热烈追捧!
【主讲内容】
    一:房地产企业“营改增”的应对策略
1.营改增背景分析以及时间安排
2.房地产企业可能涉及到增值税税率或征收率?
3.营改增对房地产业售价及净利润有何影响?
4.房地产企业哪些发票可以抵扣?注意什么问题?
5.混业经营需要注意什么问题
6.甲供材业务在营改增面前的优劣分析
7.纳税义务发生时间的差异分析
二:取得土地环节的纳税筹划与税收风险控制
1.招挂拍方式取得土地,合同条款如何商定才能规避土地使用税?计征契税的依据
以及纳税环节有几个部分?
2.企业取得的土地返还款、减免款该如何进行会计处理?针对四种不同的做帐方式
分别解析涉及的各税种风险。
3.以接受投资方式取得土地,会计如何规定?入帐凭证如何确认?税收风险如何
掌控?土地投资方的税收风险在哪里?
4.以收购股权的方式取得土地,土地成本如何确认?将通过“史上最牛筹划案例”
来解析其中的营业税、企业所得税、土地增值税风险。
5.受让生地、受让熟地、购买烂尾楼如何确认土地成本?在计算土地增值税的时候
甲乙双方分别如何进行税收风险规避?
6.“拆一还一”方式下取得土地,如何进行会计处理?销售不动产发票如何开具?
本课程将从被拆人、开发企业两方分别就营业税、企业所得税、土地增值税进行
全方位的税收分析。
7.“建设—移交”模式下的土地成本确认,如何完善记账凭证?
8.接受抵偿债务的土地使用权,该如何运作才能免除额外的税收负担?
9.为取得土地而支付的红线外支出,在所得税和土地增值税的处理什么不同?如何
操作可以在税前扣除,规避风险?
10.征用耕地从事房地产开发,如何避免重复缴纳耕地占用税与土地使用税?
11.房地产开发企业取得土地使用权之后,从何时开始计算缴纳土地使用税?从何时
开始免除纳税义务?计入那个会计科目?怎样计算才可以让税负最佳?全新的
解读让您不再为土地使用税烦恼。
三:规划设计阶段的纳税筹划与税收风险控制
1.产品开发类型的选择,是关注税收负担水平?还是关注企业的销售?
2.分期开发还是合并开发?即使再艰难,也必须作出理性的选择,因为其中收获的
不仅仅是税收。
3.合作建房方式的税收如何控制,我们将从七种不同的合作建房模式为您一一化解
其中的税收风险。
4.自行开发与委托代建,其中的风险点在哪里?考虑的并不只是税收负担问题,更
应当关注企业的利润与价值。
5.委托境外设计单位进行规划设计,支付的设计费是否应当在我国境内纳税?房地
产企业承担什么税收责任?
四:开发建设阶段的纳税筹划与税收风险控制
1.确定成本核算对象的原则和方法是什么?
2.成本费用归集的原则是什么?
3.特殊费用归集应该注意的税收问题:会议费、差费、招待费、办公费、车辆费等
4.税收对售楼部及类似资产的处理是如何规定的?
5.地下建造的人防工程、有产权的车库、无产权的车库在税务处理上有何区别?
纳税人如何处理才能够取得相对收益?
6.甲供材、甲控材、甲供设备的区别是什么?房地产建安流程中,设备和材料如何
区分?本课程将通过具体的案例,从甲供材料和甲供设备两种情况,分别讲述营业税、土地增值税、企业所得税当中税收待遇有哪些不同?
7.房地产企业为开发项目发生的借款费用怎样核算?计算企业所得税和土地增值税
对借款费用的处理有何差异?
8.向股东或其他自然人借款利息是否都可以扣除?
9.资本化的借款费用与计入损益的借款费用怎样区分?如何提供“金融企业同期同
类借款利率情况说明”?
10.集团统借统还的利息支出怎样操作可以避免重复纳税?
11.工资薪金支出怎样扣除才能使企业与员工利益最大?如何区分合同工、临时工、
劳务的区别,他们的税收待遇有什么不同?
12.购买烂尾楼(在建工程或者在建项目)如何确认初始成本?
五:销售阶段的纳税筹划与税收风险控制
1.“买一送一”模式下如何确认收入金额?送面积、送家电、送车位、送物业等不同的销售模式分别有哪些税收区别?会计如何处理?赠送的礼品是否有个人所得税的扣缴风险?
2.“以老带新”销售模式下如何确认支出?票据如何处理?是否涉及扣缴个税?
3.“抵券销售”“一万抵五万”销售模式下收入如何确认?
4.“包销”和“代销”的区别是?二者确认收入的差异在哪?税收风险如何把控?
5.“假按揭”“零首付”销售模式的税收如何处理?
6.“还本销售”如何确认收入?我们的困惑在哪里?
7.“售后回租”的税收风险分析,同时给解决的方案,让您不再为回租而烦恼。
8.“售后回购”方式在营业税、企业所得税、土地增值税如何确认?
9.房地产企业收取的价外费用有哪些税收风险?营业税、企业所得税、土地增值税
一一分析。
10.针对不同的客户与不同的销售模式,销售价格明显偏低,我们如何找出适合自己的“正当理由”?
11.销售环节发生的广告费、业务宣传费、业务招待费如何实现税前扣除?需要注意防控哪些错误?
六:清盘清算阶段 
1.房地产行业完工标准如何规定,对营业税、土地增值税、企业所得税等有何影响?
2.各种不同的税种对收入确认的原则有何差异?
3.土地增值税确认收入时金额如何确定?
4.清算后再转让房地产成本如何确定?是否涉及“二次清算”?
5.成本差如何进行会计处理?不同阶段出现的成本差如何进行税收分析?
6.在交房前后支付的物业费如何进行成本费用归集?对税收的影响是什么?
7.如何进行成本分摊才可以使收入和成本成“正比例”函数关系?本课程将以详实的案例,分别从占地面积法、建筑面积发、直接成本法、预算造价法、层高系数法来详细解读成本分摊的技巧和方法,让不同类型的开发产品分别“找到”属于自己的
“一半”,达到二者的“完美结合”
8.基本装修、简装、精装的标准是?软装在企业所得税和土地增值税扣除有什么不同?
七:现场互动,现场解答
1.王老师有着丰富的现场答疑经验,通过干练、风趣的语言,将复杂的、棘手的税收问题简单化、通俗易懂,易于学员理解和实际操作。
2.课堂注重实践和理论的结合,就一种经济行为涉及到每个税种可能存在的风险进行全方位、深层次解读,有效化解税收风险!学员可以准备自己的疑问,在课堂现场互动,选择一种适合您的税收处理方法。没有最好,只有更好!
【培训对象】各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所等人员。
【资    料】本课题配套讲义、政策辑要与案例资料。
【培训时间】2014年11月20日至22日(11月20日全天报到,21-22日两天课程)
【培训地点】杭州◇皇冠大酒店(杭州市江干区天城路88号<火车东站附近>)
【增值服务】☆参会学员可享受房地产企业管理教育网会员积分赠送服务;如税法查询、
纳税辅导、在线专家答疑、远程教育、网上信息检索、QQ论坛交流等。
             ☆参会学员可同时获赠我司专家团王震老师实况录音“房地产企业转型过
程中投融资业务核心财税问题解析专题”光盘一张。
【相关费用】人民币2880元/人(含授课、场地、资料、会务、现场咨询费等)。
           ↘ 如需安排食宿者,可统一安排,费用自理,(具体详见参会确认函)。
户  名:北京金旭红信息咨询中心 
账  号:0200 2919 0910 0004 288
开户行:中国工商银行股份有限公司北京通朝支行
【联系方式】☆☆ 课程顾问:佟 军
☆ 手 机:13681007031      ☆ 邮 箱:tongjun@vip.126.com
☆ 房地产财税官方微信账号:fdccspx
【报名方式】参会学员请在会议前3日将回执表传真至联系人,以便会务组做好准备工作。
⊙请真实填写并按此线剪下传回⊙
                           ☆ 报  名  回  执  表 ☆        收件人:佟 军
 单 位 名 称  联系人 
 学 员 姓 名 
 学 员 电 话  手  机 
 付 款 方 式        会 前 电 汇(   )       报 到 时 交 现 金(   )
备 注:是否住宿(  )  入住时间:2014年  月  日  男(  )人     女(  )人

 


扫一扫,更多精彩! 
北京金旭红教育咨询公司   北京金旭红信息咨询中心          

2014年10月23日     
问题征集:                                                            (可附页)
鉴于本课程的实用性强,基于公司决策与流程,强烈建议公司高管与财务高管决策人共同出席!

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

《精益采购管理与优势谈判技巧 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳26-27 深圳23-24 深圳21-22 深圳11-12 深圳1-2 深圳26-27 深圳18-19 深圳28-29 深圳6-7 深圳课程对象:总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员培训费用:5200元/人(培训费用、资料费、茶...

 讲师:黎老师详情


降低采购成本与供应商谈判技巧{价格}4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程时长:2天-13小时:9:00-12:00;13:30-17:00{时间、地点}3月9-10日深圳 4月26-27日广州5月11-12日深圳 6月1-2日广州7月6-7日深圳 8月3-4日广州9月7-8日深圳 10月26-27日深圳11月9-10日广州 12月21-2...

 讲师:张仲豪详情


多品种、小批量Kanban拉动——颠覆性周期缩短、库存降低价格:4380元/人 导师:刘宝生老师课程日期:3月30-31日(周四周五、上海开课)、7月27-28日(周四周五、上海开课)、11月22-23日(周三周四、上海开课)参训对象:总经理、厂长中高层经理、主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等;【课程介绍】Kanban是一个日...

 讲师:刘宝生详情


职场压力与情绪管理   2024-04-26

职场压力与情绪管理课程排期/Scheduling深圳:2024年 04 月 26 日上海:2024年 05 月 17 日北京:2024年 06 月 28 日深圳:2024年 07 月 26 日上海:2024年 11 月 01 日广州:2024年 11 月 15 日深圳:2024年 12 月 13 日课程概述/Overview课程背景假如我们及我们的员工无法很...

 讲师:王老师详情


《TTT-内训师讲授技巧与课程开发》培训讲师:王老师培训时间地点:2024年03月15-16日 深圳2024年04月26-27日 深圳2024年05月17-18日 深圳2024年06月14-15日 深圳2024年07月05-06日 深圳2024年08月15-16日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月25-26日 深圳2024年11月15-...

 讲师:王老师详情


《大客户营销和铁三角运作---学华为系列课程(2天)》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14-15深圳26-27 深圳17-18 深圳13-14 深圳18-19 深圳23-24 深圳26-27 深圳10-11 深圳8-9 深圳27-28 深圳课程对象:总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经...

 讲师:陈老师详情


职场压力与情绪管理   2024-04-26

《职场压力与情绪管理》讲师/Lecturer:王老师 费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年 04 月 26 日上海:2024年 05 月 17 日北京:2024年 06 月 28 日深圳:2024年 07 月 26 日上海:2024年 11 月 01 日广州:2024年 11 月 15 日深圳:2024年 12 月...

 讲师:王老师详情


《进出口商品归类技巧及海关监管要点》【开课时间】2024年 4月25-26日上海5月30-31日广州 8月22-23日成都 10月24-25日上海 11月27-28日北京本课程为线下面授班amp;线上直播安排,可按需选择。【课程费用】¥4500元/人(包含:培训费、教材、发票) 【参加对象】公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关...

 讲师:孙怡详情


《横纵拉通——跨部门沟通与协作》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月15深圳26 深圳30 深圳21 深圳11 深圳30 深圳26 深圳17 深圳14 深圳27 深圳课程对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员培训费用:3800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景:...

 讲师:褚老师详情


《打造门店金牌店长系统提升特训营》培训讲师:郜老师培训时间地点:2024年03月14-15日 深圳2024年04月26-27日 深圳2024年05月16-17日深圳2024年06月28-29日 深圳2024年07月12-13日 深圳2024年08月08-09日 深圳2024年09月19-20日 深圳2024年10月17-18日 深圳2024年11月07-08...

 讲师:郜老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有