清华大学中国卓越企业现代工商管理总裁研修班
一、办学目的
全球金融危机让世界经济面临着严峻的考验。当今中国企业正面临着前所未有的挑战与机遇。企业家的综合素养、思维模式和决策水平决定了企业发展最终能达到的高度。企业兴则经济兴，中国经济的强大直接维系于中国企业家整体素质的提高！如何应对经济危机？企业家如何迅速提升自身素质、构建高端人脉资源、塑造精英管理团队已经历史性地摆在广大中国企业家的面前。
清华大学继续教育学院结合当前经济形势，针对中国企业发展的特殊阶段，推出“中国卓越企业现代工商管理总裁研修班”，专门为当今经济形势下的企业家量身定制打造卓越企业的培训课程，帮助企业家开拓视野、更新观念，全面提升综合素质和管理水平，助力企业在全球性金融危机中化“危”为“机”，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地！
二、学习增值
•圆梦清华，广结高端人脉；
•博学慎思，提高综合素养；
•明辨审问，提升决策能力；
•励志笃行，打造卓越企业。
三、培养对象
企业董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者，政府相关部门干部。
四、师资力量
由清华等著名高校一流的专家教授、政府官员、企业界精英联袂执教。
五、培训形式
名师面对面讲授；企业家经验分享；省内、外企业家考察互动；在清华举办名家讲坛。
六、培训安排
学员在省内每两个月集中面授一次，每次3-4天（周五、六、日），共192学时，上课地点在清华大学，学习期限1年。

开课日期：2010年9月 16日至19日（周四至周日）

七、培训认证
全部培训课程结束，经考核通过，可获得“中国卓越企业现代工商管理总裁研修班”结业证书。证书统一编号，可在清华大学网上查询。
八、收费标准
培训费 26800元/人,（含培训费、教材资料费、通讯录、结业照。学习期间食宿交通费用自理）。
九、课程体系

篇一：企业战略新思维与公司治理

中国企业战略管理新思维

n 中国宏观经济形势分析

n 国家宏观调控政策解读

n 创新战略与科学决策

n 企业战略规划与联盟

n 全球化战略与中国企业的战略机遇
公司治理与现代企业制度

n 从“管理型”向“治理型”转变

n 多元化经营后的组织结构及治理

n 公司治理的系统、结构与机制

n 现代企业激励性制度与经典案例

n 企业控制性制度安排

篇二：财务管理与资本运营

资本运营与企业投融资

n 金融危机与企业融资策略

n 企业资本运作与并购重组

n 企业战略投资分析

n 企业投资风险防范与控制

n 资本运营经典案例分析
企业财务管理与税务筹划

n 非财务人员财务管理

n 企业行为预算管理

n 中国税制与税务风险防范

n 企业纳税筹划实务

n 报表解读涉及的管理问题

篇三： 经营组织与企业文化

企业文化与学习型组织建设

n 企业绩效管理与绩效考核

n 战略型人才资源开发

n 人力资源开发项目的设计与评估

n 组织变革与组织发展

n 高效组织团队建设
人力资源开发与绩效管理

n 企业绩效管理与绩效考核

n 战略型人才资源开发

n 人力资源开发项目的设计与评估

n 组织变革与组织发展

n 高效组织团队建设

篇四：营销管理与生产运营

营销革命与营销智慧

n 经济危机与营销战略调整

n 市场定位的技巧和方法

n 分销通路设计和管理工具与方法

n 价格策略的战术运用

n 应付变化的环境和迎接竞争挑战
企业生产运营管理与质量控制

n 企业诊断与效率工程

n 面向竞争的企业运作

n 企业供应链管理

n 精益生产管理

n 全面质量管理


领导力与素养模 块
篇五：国学商道与智慧应用

国学精粹与领导智慧

n 易经-周易之道与人生智慧

n 儒家-理政之道与企业经营

n 道家-修身之道与人格锤炼

n 佛家-取舍之道与悟性智慧
传统文化与现代管理

n 孙子兵法与市场竞争谋略

n 儒墨道法与现代企业管理

n 周易精神与管理决策

n 古今商道与企业理财

篇六：人文精神与领导素养

总裁领导力提升

n 情商与影响力

n 领导智慧与领导艺术

n 总裁领导力与管理能力

n 领导魅力与领导特质
卓越领导者自我管理

n 压力管理与心理健康

n 阳光心态与总裁心理学

n 企业领导者心理变革

n 时间管理与要事优先

课间开办讲座，诠释清华文化与清华精神，音乐鉴赏与养生，品茶论道

学员活动
u 成为清华继教同学会成员，定期组织同学活动；

u 企业家互动，经验交流；

u 组织参观考察清华科技园及省内、外优秀企业；

u 组织省外企业家来本省考察，洽谈合作。 

时间：2010年9月16日    费用：26800元

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