培训时间:

EHS专业能力提高班

  培训讲师:吴老师

  时间地点:
2024年06月04-05日 上海

  培训费用:4000

  赠送积分:4000

    服务电话:010-82593357

EHS专业能力提高班详细内容

EHS专业能力提高班(机械安全电气安全上锁挂牌承包商管理)

培训时间/地点:2024年6月4~5日(星期二~星期三)/上 海

收费标准:¥4000/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐

课程目标:

EHS相关专业方面的能力提升:机械安全/电气安全/上锁挂牌/承包商管理

参训对象:

企业的EHS管理人员和项目负责人员;厂务部的维修部的经理、主管工程师

授课形式:

课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化传授最新,不仅使学员们很好的融入,同时感受到轻松愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!

课程大纲:

一、机械安全

机器安全的危害

设备防护罩的完好是谁责任

常见于设备有关事故的原因

设备/机械危险发生的地方

发生危险的操作操作点举例

发生危险的活动部件举例

发生危险的卷入点举例

练习:哪些地方应该有防护罩?

设备防护罩应该关注的5个点

设备防护罩的一般要求

固定防护罩

连锁防护罩

可调防护罩

自动调节防护罩

安全装置

防护门

手持工具

防护罩整改举例

防护罩培训目标

二、电气安全

为什么电流对人体有伤害?

电流对人体有哪些伤害?

法律法规对电气安全的要求?

用电安全警示标识

用电危险评估范围

接近边界

电流经过人体可能的路径

电击防护

电弧危害

电弧烧伤

电弧爆炸

防电PPE的选择

防电个人防护装备的维护保养

三、上锁挂牌

为什么要执行LOTO程序?

外部事故教训

内部事故介绍

法律法规要求

什么是上锁挂牌程序?

什么是上锁挂牌

上锁挂牌相关定义

危险能源及能源隔离装置

上锁挂牌程序标牌及标签

上锁挂牌装置

谁来执行上锁挂牌程序?

影响人员

人员职责

何时何地执行上锁挂牌?

如何进行上锁挂牌?

上锁挂牌操作的9大步骤

特殊情况的处理

总结 及LOTO与设备防护的关系

四、大数据下的承包商安全管理的重要性

五、承包商的安全管理模式

制定承包商管理规则:基本管理规定、处罚制度、应急预案等

课堂讨论:承包商 管理规定的关键问题点有哪些?

承包商安全管理的组织结构

六、选择合格的承包商

承包商资质的认定

承包商工作现场的评估

风险评估、作业安全分析及施工安全方案

课堂讨论:承包商选择过程中,安全管理人员的权重及决策权

七、合同的准备及安全合同约束要求

八、现场安全管理

承包商安全培训与认证

项目实施现场的监督管理

定期项目安全会议

高风险作业安全管理要点

项目实施现场的审核与检查

应急响应、事故报告及调查处理

环境管理及消防管理要点

九、承包商安全评审

承包商安全绩效评估工具

承包商安全绩效评估

合格供应商及人员清单体系建议及维护

十、引导式培训及研讨:

承包商安全管理的难点、痛点及应对

点评、汇总交流

十一、课程的概述与总结

讲师介绍:吴老师

世界500强欧、美企业EHS部及厂务部资深经理、EHS管理专家

环境工程学士学位

安全工程硕士学位

十三年以上美、德、英、法等世界500强欧美EHS管理工作经验;

八年以上厂务设备、设施管理工作经验;

资深EHS管理体系培训师

精益生产资深讲师

国家注册安全工程师

CCAA注册OHSAS18001审核员证书。

苏州市工业园区安全生产管理资格证书培训特约讲师。

客户评价:

平均培训满意度97%以上,学员们全神投入,给了我们全新的对于安全管理的理解。

—— LG电子(昆山)

所提到的案例极具代表性,对工作中存在的一些问题有指导作用。           

  ——普派包装(苏州)

经典客户:

西门子医疗、富尔美纺织、普派包装、LG电子、丹纳赫、波尔威、沃得重工、艾默生、江山制药、太钢集团、维苏威等

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

金属材料的性能与选用---- 性能、选择、应用全面系统的培训公开课学习投资:3980元/人(包括培训费、午餐、培训教材、茶点等)开课日期:广州排期:2023年5月5-6日/6月16-17日/11月10-11日深圳排期:8月4-5日/12月22-23日两天课程金属材料广泛用在各个行业。对于特定的产品来说,选择最合适的材料其实牵涉到很多非常重要的决定。无论你是制...

 讲师:李老师详情


金属材料的性能与选用---- 性能、选择、应用全面系统的培训公开课学习投资:3980元/人(包括培训费、午餐、培训教材、茶点等)开课日期:广州排期:2023年5月5-6日/6月16-17日/11月10-11日深圳排期:8月4-5日/12月22-23日两天课程金属材料广泛用在各个行业。对于特定的产品来说,选择最合适的材料其实牵涉到很多非常重要的决定。无论你是制...

 讲师:李老师详情


《优质客户服务与客户投诉处理技能提升》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月16深圳27深圳31深圳22深圳12深圳31深圳27深圳18深圳15深圳28深圳课程对象:售前、售中、售后客户服务人员、销售、从事客户服务相关人员等培训费用:3800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景:客户服务已成为企业塑造...

 讲师:褚老师详情


《企业内刊新闻采编与自媒体传播》课程费用:3600元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期5月31-6月1日12月13-14日课程背景:毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要...

 讲师:孙海蓝老师详情


TWI一线主管管理技能提升培训+实战练习,课程超值奉献培训时间:2024年05月31-06月01日 深圳2024年08月30-31日 深圳2024年11月29-30日 深圳培训费用:3800元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者备注:住宿可统一安排,费用自理课程收益:1.学习...

 讲师:周广锋详情


降低采购成本与供应商谈判技巧{价格}4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程时长:2天-13小时:9:00-12:00;13:30-17:00{时间、地点}3月9-10日深圳 4月26-27日广州5月11-12日深圳 6月1-2日广州7月6-7日深圳 8月3-4日广州9月7-8日深圳 10月26-27日深圳11月9-10日广州 12月21-2...

 讲师:张仲豪详情


战略供应链管理   2024-06-01

战略供应链管理(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京 2024年03月04日 - 20...

 讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)详情


战略人力资源管理(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京2024年06月03日 - 202...

 讲师:张老师 Robert详情


战略供应链管理   2024-06-03

战略供应链管理(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京 2024年03月04日 - 20...

 讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)详情


战略分析与战略制定   2024-06-03

战略分析与战略制定(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 - 2...

 讲师:张老师 Robert详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有