MMOG/LE全球物料管理运行指南/物流评估培训-上海站
MMOG/LE全球物料管理运行指南/物流评估培训-上海站详细内容
课程时间:2019年5月23-25日(周四-周六),共3天;
培训时间:9:00-17:00,共计21学时;
培训地点:上海市 闵行区 (具体地址,根据报名人数而定,待开课前通知)
培训名额:30名(名额有限,先到先得;由于相关开支原因,如报名人数少于8人,将取消本次培训安排)
培训费用:个人名义参加3600元(不开票);公司名义参加3800元(含税开发票,增值税普票)
MMOG/LE培训,三天课程:
MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称 MMOG/LE),是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车行业以外的行业。
全球MMOG/LE物流管理/物流评审体系的目标,是为所有业务成员(内部的和外部的),制定一份能够使用的共同物料计划和物流评估;能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划,然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值;为汽车供应链中的产品和服务供应商,建立一个物料计划和物流系统的架构;同时,期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础,看作物料计划和物流过程的“**实践准则”。
培训目标:
正确理解MMOG/LE物流评估的理念、重要性;
正确理解MMOG/LE物流评估的作用、运行方式等;
掌握MMOG/LE物流评估实际操作流程及技巧,提升在实际工作中的操作能力;
掌握把MMOG和IATF 16949:2016质量体系相结合的方法和途径。
培训特色:
培训将介绍开展物流管理体系,自我评估的评价准则、评价技能和技巧、以及如何来实施改进计划。
课堂上采用小组讨论、练习为主。
课程收益:
了解熟悉MMOG/LE第四版最新详细内容要求;
学习自我开展内部MMOG/LE评估与改进机制;
了解福特Q1认证对于MMOG/LE的审核要求;
学习应对MMOG/LE验厂审核的成功经验。
参加人员:
工厂总经理/副总;物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关学员。
员背景要求:
了解IATF 16949:2016或其它汽车工业质量管理体系要求,并且预习MMOG/LE教程。
课 程 内 容:
第一天课程
n 介绍MMOG/LE
l MMOG/LE介绍(定义、目的、作用、意义、实施建议)
l 评估范围
l 常见问题
l 变更
l 术语和定义
l 评分标准
n MMOG/LE条款与要求
l 第一章:战略与改进
ü 1.1、愿景和战略
ü 1.2、目标
ü 1.3、考核、分析和纠正计划
ü 1.4、持续改进
ü 1.5、供应链开发
ü 练习
ü 小结
l 第二章:工作的组织
ü 2.1 组织的流程
ü 2.2 操作程序和作业指导书
ü 2.3 资源计划
ü 2.4 工作环境和人力资源
ü 2.5风险评估和管理
ü 练习
ü 小结
第二天课
l 第三章:产能和生产计划
ü 3.1 产品实现
ü 3.2 能力计划
ü 3.3 生产计划
ü 3.4 系统整合
ü 练习
ü 小结
l 第四章:客户接口
ü 4.1 沟通
ü 4.2 包装和标签
l 第四章:客户接口
ü 4.3 发货
ü 4.4 运输
ü 4.5 客户满意度和反馈
ü 练习
ü 小结
l 第五章:生产和产品控制
ü 5.1 物料识别
ü 5.2 库存
ü 5.3 工程变更控制
ü 5.4 可追溯性
ü 练习
ü 小结
第三天课程
l 第六章:供应商接口
ü 6.1 供应商选择
ü 6.2 供应链管理协议
ü 6.3 沟通
ü 6.4 包装和标签
ü 6.5 运输
ü 6.6 物料接收
ü 6.7 供应商评估
ü 练习
ü 小结
n MMOG/LE评估表使用说明
l 审核计划
l 评估表
l 对策表
n 研讨MMOG/LE实施推广
l 推广计划
l 小组职能
l 开展工作建议
n 研讨MMOG/LE如何镶嵌在IATF 16949体系中实施
l 条款差距分析
l 完善建议
n MMOG/LE与VDA 6.3过程审核的关系
培训老师—刘老师介绍:
汽车供应链培训、辅导资深顾问
QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问
MMOG、Q1培训+辅导资深顾问
刘老师有丰富的制造业经验,包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历,历任质量主管、质量经理、质量总监等。
刘老师的专长领域,包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导,包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员;汽车行业顾客特殊要求,通用汽车 (QSB、QSB+、BIQS),神龙汽车QSB+,福特MMOG、Q1等;AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具(APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA)、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。
专业辅导汽车供应链6年,有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商,使顾客顺利通过第二方或第三方的审核。
部分QSB、QSB 、BIQS培训、辅导服务企业:昌辉集团、湘火炬、亚新科天纬、宁国晨光、苏州精华、苏州智华、鸿泰科技、华安汽车装配、东风铸造、无锡中捷、余姚杰凯、嘉善蓝创、长城轴承-长德、烟台天成、湖北巨隆锻造、利纳马、无锡灏昕等。
部分MMOG/LE培训、辅导服务企业:富奥股份、辛子轴承、杭州轴承、华安汽车装备、一汽东机、福州东阳、河北安闻等。
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