揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险
揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险详细内容
揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险
培训时间/地点:2026年8月20~21日(星期四~星期五)/上 海
收费标准:¥4500/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程背景:
海关如何实现精准监管和智能监管,保障税款应收尽收,落实“强化监管,优化服务”海关工作要求,作为海关监管的稽查部门全面履行海关后续监管的职能,全面提升海关后续监管效能。
海关稽查主要以外部审计的方式,通过核查被稽查人的单证流、货物流、资金流,还原其贸易实质,进而对被稽查人进出口活动全过程实施后续监管,实现查处违法与规范经营的双重目标。
课程主讲老师蒋海帆老师是服务于海关稽查一线的第三方机构,既有十年工厂物流经理人的管理经验,又有十年协助海关稽核查的工作经验,用真实的案例,用专业的知识,用丰富的经验,为您解读海关稽查最新的动态。
本课程精心汇编了当前海关业务风险的前十大类型,总结了三十六个稽查案例与大家探索风险、原因分析、应对处置与合规建议。
课程收益:
Ø 揭秘海关稽查方法与手段
Ø 揭秘海关稽查KPI绩效指标
Ø 分析当前海关稽查最新动态
Ø 海关稽查案例风险类型分析
Ø 海关稽查重点与要点分析
Ø 进出口业务合规管理研讨
参训对象:
海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
一、最新海关稽查环境分析
Ø 海关稽查类型与特点介绍
Ø 海关多种稽查指令来源介绍
Ø 通关一体化中海关稽查的职能
Ø 通关一体化下海关稽查趋势
Ø 加贸一体化中海关稽查的职能
Ø 加工贸易保税业务海关稽查趋势
二、最新海关稽查动向与KPI管理
Ø 最新海关稽查的重点内容分析
Ø 揭秘最新海关稽查动态与风险
Ø 海关如何锁定稽查对象和稽查内容
Ø 揭秘海关稽查与KPI绩效指标
Ø 揭秘海关稽查方法与稽查手段
三、最新海关稽查重点与案例分析
Ø 转移定价
² 转移定价概念与定价规则
² 转移定价OECD独立交易原则
² 转移定价与海关估价比对分析
² 同期资料四分位法介绍
² 转移定价价格稽查案例分析一
² 转移定价价格稽查案例分析二
² 转移定价价格稽查案例分析三
² 转移定价海关估价要点分析
Ø 运保费申报
² 进出口货物完税价格概述
² 申报运费与实际运费不一致案例
² FOB方式下运费申报异常
² CIF方式下燃油附加费异常
² EXW方式下的进口运费异常
² 一票货物两套单证的运费情况
² 国际段运费的转嫁异常
² 其他国际段运费申报错误情形
² 运保费合规管理分析
Ø 特许权使用费
² 特许权使用费概述
² 技术使用费征收进口环节税的海关估价规定
² 如何判断特许权使用费与进口货物有关
² 如何判断特许权使用费构成向中国境内销售
² 专有技术使用费征收进口环节税海关稽查案例一
² 专有技术使用费征收进口环节税海关稽查案例二
² 专利或专有技术使用费专项稽查分析与总结
² 商标使用费征收进口环节税的海关估价规定
² 商标使用费中轻度加工的解析
² 商标使用费征收进口环节税海关稽查案例一
² 商标使用费征收进口环节税海关稽查案例二
² 商标使用费海关稽查案例分析与总结
² 特许权使用费合规管理分析
Ø 4、保税货物内销补税
² 保税货物内销海关法律法规要求
² 保税货物内销海关稽查案例分析一
² 保税货物内销海关稽查案例分析二
² 保税货物内销海关稽查案例分析三
² 保税货物内销海关稽查案例分析四
² 保税货物内销常见的风险类型
² 保税货物应内销补税的范围
² 海关对保税货物内销稽查的方法介绍
² 保税货物内销补税合规管理分析
Ø 协助费
² 协助费征收进口环节税的海关估价规定
² 协助费用海关稽查案例分析一
² 协助费用海关稽查案例分析二
² 协助费用海关稽查案例分析三
² 协助费用海关估价分析与总结
² 协助费用的估计要点和计算与分摊
² 协助费与特许权使用费的区别
² 协助费合规管理分析
Ø 非贸支付
² 什么是非贸易付汇
² 非贸支付的国家法律规定
² 外汇非贸支付与海关进出口货物的关系
² 非贸易付汇海关稽查风险案例分析一
² 非贸易付汇海关稽查风险案例分析二
² 非贸易付汇海关稽查风险案例分析三
² 非贸易付汇海关稽查风险案例分析四
² 非贸易支付合规管理分析
Ø 商品HS编码
² 商品HS编码的海关法律法规申报要求
² 商品HS编码申报错误案例分析一
² 商品HS编码归类错误案例分析二
² 商品HS编码行政处罚案例分析三
² 商品HS编码主观故意案例分析四
² 商品归类合规管理分析
Ø 加工贸易手册
² 加工贸易手册平衡概述
² 加工贸易手册平衡要点
² 手册核销平衡稽查案例分析一
² 手册核销平衡稽查案例分析二
² 手册核销平衡稽查案例分析三
² 突然袭击的手册平衡异常
² 手册核销平衡合规管理分析
Ø 保税成品单耗
² 单耗申报的海关法律法规要求
² 保税成品单耗海关稽查案例一
² 保税成品单耗海关稽查案例二
² 保税成品单耗海关稽查案例三
² 海关单耗稽查的方法介绍
² 保税成品单耗合规管理分析
Ø 保税货物串料
² 保税货物串料海关法律法规要求
² 保税货物串料海关稽查案例一
² 保税货物串料海关稽查案例二
² 保税货物串料海关稽查案例三
² 保税货物串料合规管理分析
四、海关稽查应对与主动披露分析
Ø 海关稽查企业应对方法交流
Ø 海关稽查处置处罚分析探讨
Ø 主动披露政策分析探讨
Ø 主动披露政策注意事项
讲师介绍:蒋老师
Ø 国际注册内部审计师、注册国际贸易合规师、进出口商品预归类师
十年(2003.03-2012.12)外资生产型企业物流经理人,管理企业物流、关务、仓库等部门,负责企业对外贸易进出口业务、加工贸易保税业务、物流仓储业务、企业贸易合规管理等,有着丰富的企业管理经验。
十三年(2013.03-至今)会计师事务所及咨询公司合伙人,从事海关业务审计,负责对进出口业务审计、加工贸易保税业务审计、保税成品单耗专项审计、保税货物内销专项审计、AEO认证标准专项审计、特许权使用费审计、完税价格专项审计、运保费专项审计、商品编码专项审计、转移定价专项审计等,积累了丰富的海关业务风险审计经验。
十一年(2015.03-至今)协助海关稽核查,接受海关委托,对企业进出口商品编码、商品价格、运保费、特许权使用费、转移定价、保税库存盘点、保税成品单耗、保税货物内销、保税货物外发加工、保税货物串料、保税货物短少、保税货物处置、AEO认证标准等进行专项稽查。
十七年(2009-至今)海关业务培训,擅长《企业进出口业务稽查风险与合规管理》、《企业加工贸易保税业务稽查风险与合规管理》、《企业AEO高级认证标准精讲与案例分析》、《企业进出口活动内部审计》、《海关估价特许权使用费与转移定价》等培训。
在企业加工贸易保税管理、进出口管理、贸易合规管理、海关稽查、AEO认证、特许权使用费、海关估价等方面积累了丰富的经验。对企业海关事务合规作业与风险管控有独到的见解和方法。
代表著作《企业进出口活动内部审计方法与技巧》2019年9月出版, 《企业AEO认证与进出口活动内控体系筹划》2020年6月发行。
推荐课程
8D质量问题解决 2026-04-13
收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量...
讲师:韩老师详情
全面构建企业的培训体系 2026-04-13
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...
讲师:张老师 Robert详情
卓有成效的销售谈判 2026-04-13
卓有成效的销售谈判(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失,...
讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 2026-04-13
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲:鄢老师培 训 费:5200元/人/2天(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等);食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词,中基层管理者作为企业的中坚力量,更是承担了重要的创新责任。不过,“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生,开展起来会遇到一系列的问题,如:到底什么是创...
讲师:鄢老师详情
HR三支柱理念与实施指导 2026-04-13
HR三支柱理念与实施指导(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...
讲师:张老师 Robert详情
有效的市场计划制定技巧 2026-04-13
有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。...
讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情
高效的团队建设 2026-04-13
高效的团队建设(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感...
讲师:张老师 Robert详情
工厂管理全方位 2026-04-13
工厂管理全方位(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...
讲师:张老师 Robert 详情
PMC-制造业生产计划与物料控制 2026-04-13
PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...
讲师:王老师详情
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最








