数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景

培训费用：5280元

授课对象：企业董事长，总经理、副总、智慧产业相关人士。

课程背景：

人工智能在制造业的应用非常广泛，可以提高企业生产效率、降低成本、优化产品质量等方面发挥重要作用，常见的应用场景：预测维护：智能制造：质量控制：供应链管理：工艺改进，智能售后服务，本课程探讨AI技术在制造业的应用。  

课程收益：

1)AI技术概述

2)AI技术体系

3)AI在制造业的场景分享

4)AI技术应用实践

课程大纲：

第一单元、AI技术在制造业应用概述

1.中美博弈—AI大决战

2.AI发展的量大方向：垂直AI应用深化与工业大模型普及

3.AI+智能硬件实现AI+5G+边缘计算的的智能类人作业群体

4.业务+AI=价值与数据+AI=价值的AI路线

5.比亚迪收购保险公司的企图

6.从广新集团的工艺AI发展看数字化工艺对设备价值的提升

7.视觉+语音识别+平台模型驯化的充分智能对于未来AI发展的意义

第二单元、AI技术体系

1.AI的基础架构

2.AI架构基础层

3.AI训练算法模型

1)机器学习&深度学习框架-数据分析的参数择优

2)计算机视觉-基于图像和视频的质量、人员等管理

3)自然语言处理-知识管理和设备故障诊断

4)工业大模型-泛化能力平台，支持多任务场景

4.AI的5大技术方向

5.结合5大技术的8大技术应用方向

6.基于技术方向的AI场景设计与驯化应用

第三单元、AI在制造业的应用

1.生产流程的优化

1)工艺择优

2)工艺实时调整

3)优化布局

4)语音识别与引导

5)大数据优化生产策略

案例：某公司利用AI优化空压机运行参数，降低能耗12%

      联合利华仓库利用AI+视觉分析替代专业IE分析作业

      TECE大数据分析，实现制造0缺陷

      AI+视觉的自学习焊接编程

2.质量控制

1)制造质量的预测与评估

2)逻辑检测

3)表面监测

4)大数据监控

5)精准追溯

6)质量改进

案例：上汽质量风险预测与动态人员智慧管控

      徐工集团焊接AI+大数据检测

      AI+是视觉的质量管理

3.设备维护

1)预测维护

2)自适应控制

案例：三一基于AI构建工程机械故障诊断系统，通过语音交互+图像识别、声音分析、振动数据，实现92%的故障诊断准确率，提升40%的维护效率

某钢铁企业，融合历史数据，建立高炉模型追溯高炉故障，缩短解决问题时间50%以上

博世利用工业人寿命预测技术，根据电机负载+温度数据，延长设备寿命30%,降低备件库存50%

4.运营管理

1)安全管理

2)行为管理与处置

3)替代人员的深度逻辑与技术作业

4)业务流程审核与处理

5)基于知识库的智能决策

案例：海康基于面部识别的安全管理系统

      联合利华的无管理者智能管理系统

      吉量无人工厂指挥系统

第四单元、AI在制造业的应用实践

1.国内AI应用现状与不足

1)技术与场景的适配碎片化

2)成本与数据安全

2.数学和业务专家不足限制AI在制造业的广泛应用

3.AI的挑战与应对策略

1)数据质量与整合

2)模型泛化能力

4.业务战略规划是AI发展的起点

5.价值驱动选择AI试点项目

6.数据规划促进全面AI的进步

讲师介绍：

张忠新老师：

教育及资格认证

v 复旦大学EDP特约讲师

v 浙江大学EDP特约讲师

v 上海交通大学EDP特约讲师

v 中国人民大学EDP特约讲师

v 新加坡国立大学EDP特约讲师

v 日本中部产业联盟精益指导师

v 二十二年精益管理经验

v 擅长精益全体系

实践/学术背景

   2002年-2010年现代汽车、UPM等外工作，先后担任过精益工程师、采购部总监、技术经理、总经理等职务。

   2018年—2023 徐工集团智能制造专家

   国内精益战略理论奠基人，先后出版《中国式5S管理》、《我走精益之路15年》、并在《职业经理人》，《管理周刊》等多家著名杂志发表学术管理论文。

系统接受过精益和瑞典隆德大学欧洲职业经理人MBA培训，曾经在UPM、现代客车、正美集团等跨国公司任职，长期与跨国公司协作，熟悉国际世界重量级企业运作模式，长期潜心研究中外企业的差距和中国企业的突围模式。指导过数百家企业与国际公司进行业务对接。

至今已经自己参与指导了82个精益管理咨询项目，并得到了客户的高度评价，2016年华润新能源平度风电精益项目获得华润集团3等奖。

培训风格

幽默风趣，知识面广，能与学员进行良好互动，营造出最佳的课堂氛围；并且运用案例实战、工具落地，使培训极具个人风采且富有亲和力。

授课领域

   精益系统构建、战略地图与平衡积分卡、精益研发、精益办公、精益现场、企业全面成本控制、流程管理、流程再造、组织变革等

精品课程

精益降本类：

1.《精益战略制定与实施》                    6.《IE改善工具应用》

2.《精益办公》                              7.《精益TL/GL》

3.《精益营销》                              8.《全面运营管理》

4.《精益现场改善》                          9.《企业全面成本压缩》

5.《精益供应链》                            10.《现场改善》

咨询辅导类：

1.《精益生产辅导咨询》                     2. 《精益研发辅导咨询》

3. 《精益办公辅导咨询》                    4. 《精益供应链辅导咨询》

部分服务过的客户

凯迪拉克金桥工厂、同仁堂、老板电器、高德红外、汉德车桥、华润新能源、广新集团、中国一重、中国一汽、青岛双星、蓝科电气、苏试试验、江森自控、延峰伟世通、徐轮橡胶、帝隆集团、许继集团、中国电网、CPIC、哈药六厂、泰格尔重工、江淮集团、江淮动力、茅台晶琪、江西铜业……

报名详情：

培训费5280元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；

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主题

上课时间

2026年08月28-29日 广州

参加人数

费用

联系人

先生 女士

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