《GD&T几何公差高级应用-逻辑、经验和技巧》培训
时间地点:
2026年06月04-05日 苏州
培训费用:4000元
赠送积分:4000
《GD&T几何公差高级应用-逻辑、经验和技巧》培训详细内容
《GD&T几何公差高级应用-逻辑、经验和技巧》培训
课程时间
2天(第一天9:30-16:30,第二天9:00-16:00,6H/天);
开课地点:
苏州
深圳
培训费用
线下:4000元/人(含教材、午餐、茶歇、证书、税金)
课程背景
√ 呕心沥血的设计却被现场人员骂?
√ 老板骂人:竞争对手的公差比咱大,质量却比咱好,你们是干什么CD?
√ 测量合格不能装配 ?
√ 不合格零件却可以装配 (又来找研发签字,让步放行?)
√ 工艺和质量打架——因为图纸有两种测量方法——让研发说谁对?
√ 工艺冲着研发叫嚣:这是工艺基准,你懂不懂?
√ 终于量产发现重要功能失效
√ 有技巧吗?有人教吗?
……
当我们国内企业还在忍受诸多冲突的时候,国际公差的应用水平早已不是我们大学时代的十四个符号了,甚至公差四大家族族谱(课程中有介绍)内容也无法完全涵盖。
本课程将欧美标准(ASME Y14.5/.ISO 1101,ISO8015,ISO2692, ISO 5459 等)的理论体系与大量企业实际案例结合,完美并系统的展现公差应用的逻辑、经验和技巧。
那么,企业如何解决上面的诸多冲突的呢?
答:公差本身只是知识,超越公差之外的是应用逻辑、经验和技巧。
那么,公差的应用经验和技巧体现在哪些地方呢?
答:1、从更高的维度看公差系统的应用规律;
2、设计思路;
3、计算逻辑;
4、功能导向的公差分配;
5、确保功能条件下的最大化制造公差带
6、边界条件与闭环验证;
7、公差信息规范化无误传递。
那么,上课时可以对我们单位的实际问题进行讲解吗?
答:欢迎之致,鼓励学员带企业现有图纸、产品和问题到课堂上来,直接进行讲解,确保课程落地。
学员要求:
1、必须具备机械图纸阅读能力 (已掌握几何公差基础知识);
2、对公司产品基本概念熟悉;
3、在设计或工艺或测量有2年以上实际工作经验;
4、建议需要将工作中的相关问题或问题图纸,甚至实物(零件、工装和检具)带到培训现场;
5、本课程技术性较强,为确保能照顾到每位学员,建议学员人数25人以内。
参加人员:研发、设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关识图,用图和绘图的人员。
培训目标:
Ø 公差符号四大家族族谱及查找方法
Ø 高级公差符号的应用
Ø 根据机械结构建立必要的几何关系
Ø 科学计算最大允许制造误差
Ø 功能导向的公差设计思维
Ø 实际有效设计边界的设计思维
Ø 模块化思维优化设计工作
Ø 公差检测技术和检具形成原理
学习教材:
书 名:《几何公差那些事儿》
出版社:机械工业出版社
作 者:子谦
课程大纲:
第一篇 基础视频
基础薄弱的学员提前预习
第二篇 框架与逻辑
一、甄别功能要素 —— 控制对象
1、控制对象:产品功能承载要素
2、承载功能的机械形体
Ø 实体要素:对称作用、中心要素
Ø 表面要素:规则表面 / 曲面
3、三类形体应用的标注
Ø 成组形体
Ø 联合形体:多个相同形体、全周、全形状
Ø 部分形体:起止点、截面(横、纵)、正反投影面
4、《控制对象族谱》(见附录C)
二、界定线性公差 —— 尺寸公差
1、实体尺寸
Ø 标注规则
公差原则(包容/独立/包容失效)
控制对象描述
评价规则
Ø 最大/小实体MMC/LMC
Ø 应用条件
Ø 功能
Ø 测量
2、位置尺寸
Ø 实体尺寸和位置尺寸应用区别
Ø 对测量的要求
Ø 与制造的关系
Ø 应用条件
Ø 标注规则与要求
3、方向尺寸
4、形状尺寸
5、《尺寸公差族谱》(见附录A)
三、厘清定位关系 —— 装配基准系
1、基准建立方法
Ø 模拟基准法
Ø 目标基准法
Ø 直接基准法
Ø 零件几何关系PK测量基准
2、基准系
Ø 基准顺序
Ø 基准系与CMM测量
Ø 基准与设计、加工、检测、装配的关联
3、基准及基准系常见错误标注
Ø 经典案例
Ø 含糊的基准标注
Ø 一张图纸有两种测量方法
Ø 基准错误对零件检测的影响
4,《基准族谱》(见附录B)
四、匹配几何公差 —— 公差带绑定基准系
1、层级分类
Ø 跳动:跳动、全跳动
Ø 位置:位置、同轴、对称、线/轮廓度
Ø 方向:垂直度、倾斜度、平行度
Ø 形状:平面度、直线度、圆度、圆柱度
2、应用逻辑关系
Ø 跳动>位置>方向>形状
Ø 跳级测量
Ø 圆柱度管控圆度
Ø 圆柱度管控直线度
Ø 平面度管控直线度
Ø 位置度替代同轴度和对称度
Ø 轮廓度管控平行度
Ø 跳动管控位置、方向和形状
3、各符号的公差带和评价标准
Ø 检测:模拟最严苛的装配状态
Ø 移动与转动
Ø 位置度与检测
Ø 轮廓度与检测
4、常用公差修饰符号
Ø 同时要求原则SIM REQT
Ø 非同时要求原则SEP REQT
Ø 不对称公差U圈,UZ
Ø 最大实体补偿MMC
Ø 基准补偿MMB
Ø 正切平面
Ø 延伸公差区域
Ø 自由状态F圈
Ø CZ
Ø 可逆原则
Ø 零公差
5、四大护法共舞
Ø 共舞
Ø 轮廓度与实体尺寸
6、《几何公差族谱》(见附录D)
第三篇 案例与应用
1、视图秘笈
Ø 真命天子
Ø 明码标价
2、功能导向公差设计
Ø 功能与装配
Ø 风险分析
Ø 有效数据
3、实效边界
Ø 概念形成原理
Ø 位置度应用案例
Ø 轮廓度应用案例
4、组合公差带
Ø 相对位置(互为基准)
Ø 孔组合
Ø 面组合
5、功能检具形成原理
Ø 位置度检具
Ø 轮廓度检具
Ø 基准补偿的检具、专用表格
6、CMM与几何公差完美结合
7、复合公差应用
Ø 复合公差应用
8、ISO与ASME版本及区别
推荐课程
数字孪生下的“虚拟试验”-蒙特卡洛仿真及其应用 2026-04-16
数字孪生下的“虚拟试验”-蒙特卡洛仿真及其应用培训时间/地点:2026年4月1617日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:把工作场景“搬进”电脑做“数字镜像”(数字孪生),通过简单的“概率实验”,提前算出事情的各种可能结果...
讲师:郑老师详情
时间管理及工作效率提升 2026-04-16
收费标准:¥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你工作、事业和生活的成败。在瞬息万变的VUCA时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理...
讲师:刘老师详情
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 2026-04-16
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC--基于华为供应链端到端的交付、成本与协同机制培训时间/地点:2026年9月1011日(星期四星期五)/上 海收费标准:¥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:VUCA时代,市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使...
讲师:周老师详情
采购及供应链人员必备的财税知识 2026-04-16
收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:Ø同财务人员打交道很困难Ø成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥Ø看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的Ø价格谈不下去,供应商说亏本了ØKPI指标年年做、年年难做Ø想选有实力...
讲师:林老师详情
VDA 6.5-产品审核 2026-04-16
收费标准:¥1800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特色:通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。参训对象:IATF16949 审核员,其他与IATF...
讲师:刘老师详情
采购成本分析、削减与谈判策略 2026-04-16
收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:Ø公司总是招标,但价格总是感觉不理想Ø公司要求做竞标,如何进行?Ø究竟如何应对每年的降本?Ø领导总是问,为什么你认为我们采购的这个价格是合理的?Ø管理上千种物料如何有时间做成本分析?Ø究竟如何才称得上是正确的商务谈...
讲师:朱老师详情
ECOVADIS评级通用要求及表现提升 2026-04-16
ECOVADIS评级通用要求及表现提升培训时间/地点:2026年4月1617日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥2800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:1.让学员全面理解 EcoVadis 评级对于企业在可持续发展领域的重要价值,包括对企业声誉、市场准入及供应链...
讲师:方老师详情
卓越S&OP构建(销售与运营规划流程) 2026-04-16
卓越Samp;OP构建(销售与运营规划流程)Samp;OP管理要点|Samp;OP系统构建|Samp;OP落地课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一,整合公司的各种计划,包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等,引领资源到客户导向的计划中,让公司管理层能进行战略...
讲师:冯华详情
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 2026-04-16
收费标准:¥5600/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在当下的数字化时代,一方面各类数字化技术概念应用比比皆是,但是另一方面从事供应链管理的小伙伴们平时更多面对的还是处理不完的数据与报表,无论用的是什么系统,到头来用的最多的还是EXCEL,离所期望的供应链大数据应用及...
讲师:Henry老师详情
AI在工业检测中的应用及工具链 2026-04-16
AI在工业检测中的应用及工具链培训时间/地点:2026年1月1415日(星期三 星期四)/上海2026年4月1617日(星期四 星期五)/苏 州2026年7月1617日(星期四 星期五)/上 海2026年10月2122日(星期三 星期四)/杭 州收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用...
讲师:李老师详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







