培训时间:

ESG生物多样性管理

  培训讲师:杜老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2500

  赠送积分:2500

    服务电话:010-82593357

ESG生物多样性管理详细内容

ESG生物多样性管理

培训时间/地点:2026年1月16日(星期五)/上 海

收费标准:¥2500/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

 

课程目标:

本课程体系旨在培养具备ESG生物多样性专项能力的实用型人才,兼具理论基础和实践能力。

1. 理论学习

通过系统学习,学员能够掌握ESG生物多样性相关理论知识、政策解读,TNFD框架和风险管理等内容

2. 实操能力

根据课程学习,学员可具备一定的实践操作能力,为企业ESG信息披露,风险管理等工作提供专业支持。

3. 实地科考

通过国家公园实地科考,学员可沉浸式的感受和理解自然和生物多样性,实现生物多样性风险向机遇的转变

 

参训对象:

1. 企业ESG可持续发展部门管理人员

2. 企业战略规划部

3. 企业风险合规管理人员

4. 金融机构和投资机构

 

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

 

课程大纲:

一、 ESG生物多样性议题相关信息披露标准,合规和政策框架介绍

Ø  欧盟CSRD法案

Ø  GRI 信息披露标准

Ø  欧盟零毁林法案 EUDR

Ø 中国企业可持续披露准则

 

二、 自然相关财务信息披露框架(TNFD)介绍

Ø TNFD 基本知识和框架

Ø TNFD LEAP方法论

Ø TNFD 报告编制方法要点

Ø 行业案例解读

Ø 科学设定自然目标(SBTN)介绍

Ø SBTN 基本介绍

Ø SBTN目标设定方法

Ø 案例分析

 

三、 生物多样性风险评估和报告

Ø 风险评估范围和方法

Ø 风险评估工具使用

Ø 风险评估报告和实践应用

 

四、 生物多样性保护和机遇

五、 生物多样性金融

Ø PRI负责任投资原则介绍

Ø 投资决策管理和风险管理

Ø 案例分析

 

讲师介绍:杜老师

Ø 世界自然保护联盟IUCN 环境、经济和社会政策委员会(CEESP)委员

Ø 绿色技术银行 ESG专家库成员

Ø 南方周末中国企业社会责任研究中心智库专家

Ø 中国金融学会绿色金融专业委员会“金融支持生物多样性”研究组成员

Ø 个人著作:《ESG和生物多样性》(中国民主法制出版社出版)

Ø 2024年 绿色技术银行 授予其“可持续发展和生物多样性特殊贡献奖”

Ø 2025年 入围 中国可持续发展和创新奖 ESG领袖奖个人奖项

毕业于中国科学技术大学并获得生物化学和分子生物学硕士学位,拥有三项国家级发明专利。拥有超过15年全球知名跨国企业工作经验。曾在美国旧金山硅谷工作,回国后先后在思科(中国),安永(中国)企业咨询公司,IBM等公司工作。在企业数字化转型,风险管理,ESG可持续发展等多个领域拥有丰富的项目实践经验。

 


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《新媒体运营实战:企业账号打造与流量增长AI》主讲:企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家谢桦课程对象:企业管理人员、新媒体营销经理、新媒体运营人员、及新媒体关注人员课程时间:2026年4月12日课程地点:广州课程费用:2600元/人课程简介课程背景在当今数字化时代,新媒体平台成为企业营销与品牌推广的关键战场。众多企业纷纷涉足新媒体领域,试图通过带货账号、个...

 讲师:谢桦详情


8D质量问题解决   2026-04-13

收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量...

 讲师:韩老师详情


【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...

 讲师:张老师 Robert详情


有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


高效的团队建设   2026-04-13

高效的团队建设(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感...

 讲师:张老师 Robert详情


HR三支柱理念与实施指导(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...

 讲师:张老师 Robert详情


《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲:鄢老师培 训 费:5200元/人/2天(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等);食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词,中基层管理者作为企业的中坚力量,更是承担了重要的创新责任。不过,“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生,开展起来会遇到一系列的问题,如:到底什么是创...

 讲师:鄢老师详情


工厂管理全方位   2026-04-13

工厂管理全方位(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...

 讲师:张老师 Robert 详情


PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...

 讲师:王老师详情


卓有成效的销售谈判(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失,...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有