AI时代的营销思维与创新
培训讲师:吴老师
时间地点:
2026年06月26-27日 深圳
2026年08月28-29日 深圳
2026年11月20-21日 深圳
培训费用:4980元
赠送积分:4980
AI时代的营销思维与创新详细内容
AI时代的营销思维与创新
培训时间地点:深圳
培训费用:4980元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)
【课程背景】:
随着数字化技术的应用和人工智能技术(AI)的快速发展与应用,市场营销正从传统走向数字化,而AI技术的应用也从纯数字化应用走向以人为本,在整体消费者体验过程中创造、传播、交付和提高价值的活动,市场营销正快速进入AI时代。在AI时代的营销,需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生,尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式,但是,营销的权力正在发生转移,在信息泛民化的时代,传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个新一代类人技术的应用生态链中,稍有不趁,顾客就会投入别人的怀抱。在AI营销时代,营销已经不简单是线上取代线下,电子商务或者数字技术的应用了,而是一个全新的战略。这个战略以类人技术为基础,他将彻底革命性的改变传统的营销方式。菲利普.科特勒把以人为本的AI时代的市场营销称之为5.0时代。根据菲利普科特勒的观点,市场营销已经经历了以生产为中心的1.0时代、以消费者为中心的2.0时代、以人文价值驱动的3.0时代和以数字化技术为基础的4.0时代。在5.0时代仅仅做好产品和服务就能获得用户的想法过时了,消费者有更多的触点和购买的影响因素。彼得.德鲁克说过:“企业的基本职责就是市场营销和创新”;所以创新是企业发展的灵魂,也是唯一可持续的竞争优势。创新能力就是企业核心竞争力。就是本课程的主要宗旨:跳出传统营销思维,以人工智能技术应用的营销战略重构企业营销策略,将AI技术与市场创新实务结合,实现企业创新驱动的增长。
【课程目标】:
了解类人技术的发展对营销带来的变化及发展趋势。
掌握AI技术在营销领域应用的主要领域。
理解数字化营销的主要特征及营销模式
掌握AI技术带来的五大营销创新及应用。
掌握AI时代品牌营销的创新及应用方法。
课程中大量的实战案例供研讨学习。
【培训对象】
从事市场营销管理的人员,包括高层、中层和基层营销人员
【课程大纲】
第一章:AI时代的营销发展趋势
AI时代-以人为本的技术
——营销1.0-以生产为中心
——营销2.0-以消费者为中心
——营销3.0-人文精神的营销
——营销4.0-从传统到数字化
——营销5.0-以人为本的技术
新一代AI技术在营销的应用
——人工智能技术-人类认知能力的模仿
——自然语言处理技术-理解人类语言
——传感技术-像人类一样感知世界
——机器人-替代人类的部分功能
——增强现实(AR)和虚拟技术(VR)-真实与虚拟的结合
——物联网和区块链-万物互联与不可更改的数据
营销发展趋势与未来的营销模式
——从独享到包容
——从垂直到水平
——从个体性到社会性
——未来的营销模式
AI时代带的的思维变革
——思维变革
——商业变革
——管理变革
第二章:营销4.0-数字化营销的特征
从传统向数字化营销转型
——从市场细分转向用户确认
——从品牌定位转向品牌基因
——从营销4P向商业4C
——从客服务向客户关怀
——从吸引向用户体验,用户参与转型
——什么是数字化营销
数字化下客户购买路径
——传统消费者购买路径
——数字化购买:从4A到5A
——从了解到拥护
数字化营销的关键指标
——购买行动率(PAR)
——品牌推荐率(BAR)
数字化营销的方法
——产业特征与销售原型
——四种数字化营销模式
案例:从途虎对汽车后市场的整合看数字化营销战略
第三章:营销5.0-类人技术的营销创新
数据驱动型营销
——大数据的应用
——基于数据的市场细分
——用数据推断场景
案例:《点球成金》中的数据化运营
预测式营销
——市场预测的基础-时间序列分析
——建立预测营销模式
线性回归模型预测
数据挖掘模型预测
神经网络模型预测
——客户需求预测与挖掘
基于内容的挖掘
基于协同过滤的挖掘
基于关联规则的挖掘
基于知识的挖掘
案例:《纸牌屋》预测式营销
情景化营销
——情景化营销-个性化感知与响应体验
——情景化营销的三个层次
个性化信息
定制化互动
沉浸式体验
——情绪化营销的诱发因素与反馈
案例:Cooler Screens的智能冰柜
增强现实营销
——技术增强型人机互动
——增强式营销在分层销售界面中的应用
案例:超级计算机辅助下的国际象棋大赛
敏捷营销
——敏捷营销的应用背景
——敏捷营销的步骤与特征
实时分析能力
去中心化团队
灵活的产品平台
同步开发能力
开放式创新
案例:ZARA服装的市场进入策略
第四章:AI时代的品牌营销内容及方法
洞察用户行为
——新环境下用户购买行为
——抓住关键用户特征
——制作用户旅程地图
提高品牌吸引力
——用AI视野理解消费者
——AI品牌打造六大属性
——品牌的人性化
内容营销,吸引客户
——内容取代广告
——内容创新与消费者需求
互动营销
——改善用户体验
——提升社会化用户管理
案例:可口可乐的大数据玩法
授课讲师介绍
吴老师
1 市场营销学博士
1 科特勒营销集团高级顾问
1 企业营销策划专家
1 曾为上百家公司提供咨询
1 曾为北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、亚洲城市大学等多所著名大学EMBA及总裁研修班授课
吴老师专注于管理咨询和营销能力提升领域,以传播市场营销理念,提升企业市场营销能力为宗旨,为上数百家企业提供咨询服务和内部培训,其是包括一些著名企业和上市公司,如美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、格兰仕集团、国家电网、广汽本田、南方航空、中国移动、方太厨卫、华帝股份、箭牌卫浴、万华化学、招商银行等,也包括大量创业型的中小民营企业,如帮泽电子、泉工机械、九牧卫浴、华乐福食品、怡合达等。
吴老师的咨询服务主要涉及市场营销领域,包括市场营销战略、消费者行为、市场分析、销售团队打造、销售人员技能提升、销售业绩激励管理等内容,主要特点是与企业营销实践结合,帮助解决企业市场营销管理遇到的观念、策略、方法等问题,从而提升营销能力和销售业绩。
吴老师深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验,使其课程深入浅出、风趣幽默、容易理解,将学员的现实难题在愉快的学习中得以升华,从而达到高效的学习效果。吴老师知识渊博,在授课中旁征博引,使得学员视野开拓,往往以简洁的方式解释市场营销中的困惑,既无理论的深奥难懂,也无通常培训的肤浅。深受企业营销管理人员、业务人员、总裁班和EMBA学员的喜爱。吴老师始终站在市场营销的实战前沿来研究和设计课程,其培训课程都是建立在市场竞争同步的基础上,紧密结合实际营销工作,具有很强的前瞻性和对企业实战的指导作用。他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如家电、汽车、电子、酒业、食品、服装、日化、玩具、建材、零售、电信、金融等等,在长期的顾问工作中,他对中国企业和国内市场特点有着深刻的认识和研究,帮助上百家企业进行营销诊断与战略规划,建立市场营销管理体系,使企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的发展壮大。
在《中国企业批判》的中,他讲到:“勇于思考者并不一定能给出最正确的答案,但惰于思考者是一定不能给予企业的未来。在企业家精神的思考中,需要有独立的思维来对其未来趋势进行判断”。正是基于这种深邃与独立的思考,使得他在赢得了咨询客户和培训学员的尊重。
吴老师还著有《中国企业批判》、《职业销售经理培训》、《营销组织框架与销售管理体系》、《战略性营销计划》等专著。
推荐课程
环境、社会及治理(ESG)管理流程、战略规划及报告编制 2026-04-21
环境、社会及治理(ESG)管理流程、战略规划及报告编制课程时间2026年4月21-22日 2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)培训费用3500元/人开课地点苏州:姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室(地铁3号线新郭站2出口直达)缴费方式开课前一周通过银行账户转账,特殊情况下开课当天以现金方式缴纳费用。课程背景:ESG 作为...
详情
《新劳动法下员工调整优化实操策略与劳资谈判》高级研修班 2026-04-21
《新劳动法下员工调整优化实操策略与劳资谈判》高级研修班(2天,第一天6.5小时,第二天6小时)3900元/人 广州2026年4月21-22日广州2026年11月12-13日课程背景:外界因素或内部因素的变化,往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略,进而调整组织架构,重新定岗定编定员,最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点,甚至解除劳动合同、终止劳动关系...
讲师:钟永棣详情
5S与目视管理推行实战 2026-04-21
收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:1. 剖析5S项目推行的困难所在2. 针对企业5S推行困难探讨对策3. 认知不同企业特点的5S实施重点4. 熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象:5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、...
讲师:谭老师详情
业财融合:成本费用管控与全面预算管理 2026-04-21
业财融合:成本费用管控与全面预算管理课程时间amp;地点:2026年04月21-22日【广州】课程对象:企业董事长、总经理、财务总监、各部门负责人、预算管理人员课程费用:¥4800元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇)在微利时代,企业竞争的核心在于“内功”。成本控制不再是简单的“省钱”,而是基于战略的资源配置;预算管理不再是财务部门的“数字游戏”...
讲师:魏老师详情
AIAG&VDA FMEA失效模式与影响分析 2026-04-21
AIAGamp;VDA FMEA失效模式与影响分析(FMEA第五版)课程时间(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)课程费用2980元/人(含培训费、教材费、证书费、中餐费和茶点费)开课地点苏州:姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室(地铁3号线新郭站2出口直达);深圳:深圳市宝安九区广场大厦1006室;一、课程背景l根据最新发布的...
详情
结构思考力®透过结构看思考表达 2026-04-21
结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰,表达更有力——让思考更清晰,表达更有力收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为我们解决什么问题?没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力,甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是在传递信息时没有构建一...
讲师:陈老师详情
新海关信用管理办法与AEO高级认证标准精讲及案例分析 2026-04-21
新海关信用管理办法与AEO高级认证标准精讲及案例分析【开课时间】2026年4月21-22日上海 12月24-25日上海本课程为线下面授班amp;线上直播安排,可按需选择。【课程费用】¥4800元/人(包含:培训费、教材、发票)【参加对象】海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等...
讲师:蒋海帆详情
采购人员核心技能 2026-04-21
▪课程价格:4800元/人课程背景▪当前全球政治经济形式复杂多变,地缘政治对经济全球化形成巨大冲击,国内三年疫情对市场消费造成巨大影响,特别是近两年,企业发展遇到越来越大的挑战,增长乏力,降本增效与优化供应链已成为大多数企业在未来一段时间的主要战略举措,采购供应链管理在企业中的地位越发显得突出。调查发现,在企业里如果采购成本每降低1, 企业的净利润将增加5-...
讲师:刘宏国详情
“数字化转型工程师”特训营 2026-04-22
关于举办“数字化转型工程师”特训营的通知各有关单位:在科技飞速发展的当下,数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键驱动力。为满足市场对数字化转型专业人才的迫切需求,助力个人在数字化领域的职业发展。中培伟业特邀国内多位权威专家,精心打造“数字化转型工程师特训营”培训课程。于2026年在全国部分城市举办公开课,诚邀您的参与,有关事宜如下:一、培训背景...
详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







