清华大学财务执行经理高级研修班

2008清华大学财务执行经理高级研修班(FE04)

     

清华大学财务执行经理高级研修班”是“中层经理执行力提升系统”即“清华115培训模式”的核心课程班之一。经过多年的精心研发,并结合上千名企业中层执行经理对课程的综合评估,该课程已形成完整的课程体系,非常适合企业中财务部门的管理人员学习为企业解决问题最多:团队成员系统学习本课程,可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统、中层管理人员忠诚度低、人才流失等问题。

 

【课程目标】为企业重塑优秀的财务执行中坚,保障财务的有效执行。打造以企业价值创造和战略执行为使命的卓越财务管理团队。

【学员对象】主管副总及财务总监、财务经理。

【面授课程】面授课程精选5个重点专题进行深入剖析,引领学员畅游现代财务管理前沿。具体如下(以实际课表为准):

面授模块一      企业全面预算管理体系的构造

面授模块二      成本管理与成本控制

面授模块三      企业纳税筹划的方法与实务

面授模块四      企业风险管理与内部控制

面授模块五      新会计准则

【培训方法】采用系统学习、专家面授。

【招生名额】每期60人,企业可团体报名。

【开学时间】 2008年9月23-9月27(2008922日报到)

【学习时间】学制5天。

【学籍证书】完成课程经考核合格,由清华大学教育培训管理处统一颁发“清华大学财务

执行经理高级研修班”结业证书。

【学习费用】人民币6800/人(包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等上课

期间的食宿、交通费用自理。

 

 

    使企业能够站在战略高度从事财务管理和财务分析等活动,实现企业的价值最大化,从而降低企业经营成本,提高经济效益。了解管理部门最新的税收政策;建立合理的纳税体系;从经济、理财的角度合理安排税收筹划。

课程设置

企业全面预算管理体系的构造

 

中国企业预算管理的现状;

集团型企业预算编制与控制的基础;

预算编制、实施与控制的主要方法;

预算管理与绩效管理的整合。

 

成本管理与成本控制

 

成本管理的缘起与我国企业成本管理的误区;

成本核算方法;

成本管理框架与成本管理案例;

企业成本控制操作。

企业纳税筹划的方法与实务

 

纳税筹划的准备、税收风险类型与违法主体;

纳税风险日常监控;

纳税筹划的内容与主要方法;

纳税筹划中应注意的问题。

 

企业风险管理与内部控制

 

 

公司治理结构与资本运营;

资本市场与投融资决策;

资本运营中的风险防范与纳税筹划。

新会计准则

 

 


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清华大学财务执行经理高级研修班报名电话
联系电话 :010-62864303 62863354 82593357
传  真 :010-62864303
联 系 人 :董老师 张老师

时间:2008年9月23日    费用:6800元

报名主题:
参加人数: 费用
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部门/职务  
电 话: *区号+电话号码 如:010-82593357
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