管理人员能力提升八项修炼
管理人员能力提升八项修炼详细内容
开课时间: 2017年03月11日 台州
学习投资: 2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业中高层管理人员课程大纲
(一)个人技能
1、目标规划--
如何制定部门战略地图;
如何确定部门目标与规划;
2、计划管理--
如何编制年、月、周、日计划;
如何管理下属的计划与实行;
3、时间管理--
如何高效的管理自己的时间;
如何节约优化自己的时间;
(二)人际技能
1、高效沟通--
支持性沟通的要点;
积极有效的倾听;
给予员工正面反馈的四大步骤;
给予员工负面反馈的四大步骤;
如何对不同员工进行有效沟通;
2、培养影响力--
培养影响力的2大来源;
培养影响力的8大方法;
对下级和平级运用影响力的6大方法;
影响VIP客户的10大方法;
(三)团队技能
1、委派授权--
委派的5个条件、5重程度、5个关键;
决策的5种方式;
授权的6种方法;
2、团队建设--
团队发展的4个阶段;
团队不同阶段的建设措施;
团队内的3种角色,及角色认知与调整。
讲师介绍:张涵中老师
组织与人力资源专家;
企管硕士;经济学博士;
国际注册管理咨询师;
北大EMBA总裁研修班导师;
曾任全球最大的管理咨询公司埃森哲公司咨询顾问
张涵中老师独创“全时空培训”理念,采用“全脑学习”、“全程辅导” 的训练方法开展管理培训,在全国取得了显著成效!张老师非常注重将解决企业实际问题与提升学员技能相结合,从成人教育与学习特征出发,注重以学员为中心的学习,倡导学习不是简单的复制和模仿而是创新和超越,从“心法”、“功法”、“身法”三个方面使学员真正获得态度的改变,技能的提升,绩效的飞跃,让培训给我们结果与绩效,推动企业战略实现!
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