2010年8月20日 北京
清华大学财务管理实战高级研修班
【课程背景】:
公司运营财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务?如何防范和化解财务风险?如何通过资本市场进行有效的融资和投资?如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本?实现股东价值(或企业净利润)的最大化?所有这些,都是我们企业的财务人需要时刻面对的问题。另一方面,作为企业财务管理成员,如何才能既懂财务运营,又知战略管理;既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力战略伙伴?现代企业制度下的财务管理人员应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在立于不败之地!
清华大学本着"财务支持战略决策,战略融于财务管理"的宗旨,针对企事业单位设立"清华大学财务实战管理高级研修班 "项目,结合现代企业制度下的财务管理原则,企业家应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,以此使企业绿树长青。
【课程特色】
政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强
【培训对象】
1) 企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。
2) 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3) 战略投融资等财经业内人士。
【培训特色】
1)传递前沿理念,注重实战技巧。
2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。
3)广阔的交流平台,强大的师资阵容。
4)结业后可获得清华大学结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。
5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。
【师资组成】
1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO。
2)政府相关部门主管官员。
3)国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。
【学习费用】人民币19800元/人(含学费、教材费、论坛、证书费用,交通、食宿费用自理)。
【学习时间】 开学时间:2010年08月20-22日
学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。
【上课地点】清华大学校内
【证书颁发】完成全部课程学习,通过课程的考试或考查合格者,可获得清华大学颁发的“清华大学财务管理实战高级研修班”结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和学院公章,证书编号可登陆清华网站查询;可供组织人事部门查阅参考。
【入学程序】将报名表填好后传真至办公室010-62864303。经审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至办公室。
|
课 程
|
课程纲要
|
|
新会计准则与公司法律事务
|
解析新会计准则应用及主要核算案例解析 《正确法》解析
公司法与合同法要点及应用
|
|
税制改革企业纳税筹划
|
税制改革趋势与前景 新税制分析 最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务 中国税制改革与企业发展战略
|
|
财务报表分析
|
上市财务报表分析 合并报表分析
全面预算管理实施与修正 企业税收管理与筹划
财务报表解读与企业财务质量分析 财务陷阱的识别与风险规避
|
|
战略成本管理
|
企业创造竞争优势的战略成本管理 战略成本管理应用案例
价值链、成本动因、战略定位分析
|
|
企业财务战略实施
|
财务战略的制定与实施 公司理财与创新
公司财务风险管理 公司治理结构与案例分析
内部控制制度设计与审计
|
|
资本市场与投融资策划
|
资本市场与融资渠道的选择和创新 实业投资
投融资策划实务
|
|
战略并购重组
|
现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化 并购重组机会识别及方案
选择 兼并、收购、重组与整合关
|
|
公司治理与企业内部控制
|
企业运营中的风险 识别企业经营中的重要风险领域
控制风险的技巧 建立企业内部控制机制
设计内部控制的绩效标准 企业内部控制机制的实施与应用
|
|
外汇交易与汇率
|
人民币汇率解析 基于企业风险规避的外汇交易 国际金融形势 中国企业汇率风险管理
|
|
企业并购重组海外战略
|
M&A(收购兼并)决策与实施 企业估值与价值发现
上市公司并购 企业重组与重组后的整合
中国企业海外投资与并购
|
|
企业融资战略实施
|
中国金融改革前景企业的金融与资本战略
金融市场与金融工具企业资本结构与融资工具的选择
|
|
财务风险管理
|
企业财务风险的实质、成因及分类国外先进风险管理经验借鉴
企业财务风险预报警体系建设
|
|
现金流管理
|
现金预算管理现金的流入
流出管理现金使用效率管理
|
|
财务管理人员职责与定位
|
财务管理人的工作方法与艺术财务汇报财务汇报方法
|
|
经济学方法分析企业问题
|
经济学分析问题的方法经济学分析方法的特点
宏观经济调控问题分析
|
|
全面预算管理与业绩评价
|
如何将战略目标融入全面预算管理几种主要行业的预算编制方法,全面预算管理的制定和执行
|
|
目标管理与绩效考核
|
人是企业唯一的动态资源非人力资源经理管理的四大环节
十大人力资源实操技能目标管理与绩效考核实务
|
|
领导个人魅力提升
|
下属为什么跟随你如何获得上级赏识和信任
掌握教练的步骤和方法通过领导艺术提升个人魅力
|
主讲专家名单(部分)
张象至:现任财政部会计司准则二处处长,财政部会计准则委员会咨询专家,美国注册会计师。
王建凡:现任财政部税政司副司长。王明夫:知名管理咨询专家
张 伟:北京大学经济学院金融学 博士;主讲企业股份制改造、上市与资本运营。
郭垂平:现任财政部所得税处副处长。参与研究制订新企业所得税。
高 晟:现任财政部流转税处副处长。
袁 立:北京化工大学教授,多所著名大学EMBA财务主讲教授。
吴春明:著名咨询专家。实战专家、AACTP国际认证讲师
臧日宏:中国农业大学教授,著名财务专家。
易文峰:国税培训中心高级讲师。
魏华福:职业咨询专家
李亚民:现任国家税务总局稽查局局长。
刘玉章:原中国银行稽查处处长,高级会计师,著名财税专家。
伍老师,工商管理博士,著名企业制度专家、企业管理专家
文宗瑜 国家财政部资产配置中心副主任、青年经济学家、博士
朱鹏祖:我国著名纳税筹划专家。
姜彦福:清华大学经济管理学院教授,中国金融学会风险投资专业委员会常务理事。
潘爱香: 北京工商大学教授,
刘太明:曾任国家税务总局稽查局局长,现任中国注册税务师协会副会长兼秘书长。
吕 峰: 北大光华管理学院教授
李玲瑶:北大国际金融学 博士,美籍投资专家,北大中国金融研究中心特约研究员。
赵国忠:博士,北京经济管理干部学院教授。
潘爱香: 现为北京工商大学会计学院教授,硕士生导师。
备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册 为准
将报名表填好后传真至办公室010-62864303 ,办理完学费汇款手续后,请将银行汇款回执底联传真至董老师收. 并注明:汇款用途--财务管理实战研修班学费和学员姓名
交费方式:请将学费通过银行汇入清华大学指定帐户
户 名:清华大学
开户行:工行北京分行海淀西区支行
帐 号:0200004509089131550
·清华大学财务管理实战高级研修班(2010年07月09-11日)课表 ·清华大学财务管理实战高级研修班(2010年05月14-16日)课表
★下载清华大学财务管理实战高级研修班简章 [报名方式]: 请在线提交您的报名信息! ★下载清华大学财务管理实战高级研修班报名表
清华大学财务管理实战高级研修班报名电话
联系电话 :010-62864303 62863354 82593357
传 真 :010-62864303
联 系 人 :董老师 张老师
|