提升执行力的四把钥匙_报名电话：010-82593357_公开课

提升执行力的四把钥匙

培训讲师：胡斌

时间地点：
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

培训费用：2880元

赠送积分：2880

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

提升执行力的四把钥匙详细内容

成功的企业20%靠战略，20%靠运气，60%靠执行。执行靠组织人执行力。本课程定位在组织的执行力，聚焦中层的特殊的角色，在我们职责及可控制的范围内，以“人”为视角，介绍提升组织执行力的4把钥匙：互动才能双赢、计划和协调、关注细节、以及勇于创新的思路、方法和工具。此课是针对管理者最实战的执行力课程。

时间：2009年4月24、25日

地点：北京

主办单位：中穗咨询

培训对象：企业管理者

课程收获：

理解执行和执行力的真实含义

了解组织在执行中常遇到的2大执行挑战

学会解决“4种执行者不理解意图”困惑的2大方法

了解制定计划的6步法和流程控制的“烟囱和管道原则”

掌握针对4种不同员工的督导方法

了解关注细节的3大好处和员工职业化教育的“一个中心三个基本点”

掌握让常人创新的2大关键

总论：执行和执行力的真实含义

◆关于执行的2大误区

执行力等于组织竞争力

执行就是简单地服从

◆执行的含义

目标和标准是执行的开始

计划和调整是执行的保证

结果的反馈是执行的结束

纪律和自我约束是执行的灵魂

◆执行力的含义

中层干部的执行力等于“焊接”

中层干部的执行力提升等于“全球型”修炼

◆组织执行力问题盘点

6大系统性问题

3大管理沟通问题

◆机械执行-主动执行-愉快执行的发展路径及含义

第一把钥匙：执行的根基——互动才能双赢

◆4种执行者不理解决策者意图的原因

心理问题

经验问题

能力问题

态度问题

◆使他人理解意图的5步法

第一步：表达目的和要求

第二步：征询意见和理解

第三步：了解难点和重点

第四步：确认预期目标和所需资源

第五步：双方确认回馈点

◆使下属明确长期工作的方法

使目标和要求科学性的5要素

使目标富有激励作用的方法

第二把钥匙：执行的保证——计划和督导

◆制定计划的6步法

◆监督的基本思路

工作计划+节点法

发现问题三原则及三步法

◆强化员工正确行为的7个原则

◆纠正员工错误行为的7个原则

◆识别下属的4种类型，采取4种针对性督导方式

◆如何督导“有心无力”的员工

◆如何督导“有力无心”的员工

第三把钥匙：执行的体现——关注细节

◆细节蕴含资源

◆细节蕴含答案

◆让员工具备细节意识的“一个中心三个基本点”

第四把钥匙：执行的升华——勇于创新

◆执行不是墨守陈规

◆创新的真实含义

◆管理者是员工创新的2大要点

让员工进入愉悦的用心状态

让员工进行标杆学习

胡斌老师：

中穗咨询专家团成员，中穗咨询特聘培训顾问。曾任新华信管理顾问公司教育培训中心合伙人，科宝•博洛尼人力资源总监；中科大洋人力资源总监；金山公司人力资源经理；中国远大人力资源本部培训经理；顶新国际集团营销经理等职，中央电视台《对话》栏目职业顾问，《人力资本》、《职业》等多家人力资源专业期刊及专栏撰稿人，英国曼彻斯特城市大学人力资源认证。胡斌先生的培训以务实风格见长，运用十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。

培训价格：2880元/人（含资料费，讲课费）

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求发布需求

主题

上课时间

参加人数

费用

联系人

先生女士

单位名称

部门职务

电话

传真

手机

邮箱

通信地址

邮编

备注

验证码

看不清，请换一张

战略供应链管理 2024-05-04

战略供应链管理（2天）【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日北京 2024年03月04日 - 20...

讲师：单女士乔先生（Ivan）王老师 Rice 王老师（Peter）详情

战略供应链管理 2024-05-06

讲师：单女士乔先生（Ivan）王老师 Rice 王老师（Peter）详情

OKR设计与绩效管理 2024-05-06

OKR设计与绩效管理（2天）【时间/地点】5月6-7日北京5月8-9北京6月1-2北京【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的，后来在Google、Oracle...

讲师：张老师 Robert详情

市场营销全方位 2024-05-06

市场营销全方位（2天）【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日北京 2024年01月04日 - 2024年01月05日上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日上海 2024年03月04日 - 2024年03月05日北京 2024年03月07日 - 202...

讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情

基层管理者/班组长职业化提升训练 2024-05-06

基层管理者/班组长职业化提升训练（2天）【时间/地点】2024年01月29日 - 2024年01月30日北京2024年02月28日 - 2024年02月29日北京2024年03月04日 - 2024年03月05日北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日北京 2024年06月03...

讲师：张老师 Robert详情

战略分析与战略制定 2024-05-06

战略分析与战略制定（2天）【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日北京 2024年06月03日 - 2...

讲师：张老师 Robert详情

职业化素养全面提升训练 2024-05-06

职业化素养全面提升训练（2天）【时间/地点】 2024年01月02日 - 2024年01月03日北京2024年02月01日 - 2024年02月02日北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日北京 2024年06月03日 -...

讲师：卢老师张老师 Robert详情

战略人力资源管理（2天） 2024-05-06

战略人力资源管理（2天）【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日北京2024年06月03日 - 202...

讲师：张老师 Robert详情

新任市场经理综合技能提升训练 2024-05-06

新任市场经理综合技能提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日上海2024年03月04日 - 2024年03月05日上海2024年04月01日 - 2024年04月02日上海2024年05月06日 - 2024年05月07日上海2024年06月03日 - ...

讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情

卓有成效的销售谈判 2024-05-06

卓有成效的销售谈判(2天)【时间/地点】 2024年01月25日 - 2024年01月26日北京2024年01月29日 - 2024年01月30日上海2024年02月01日 - 2024年02月02日北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日上海 2024年03月25日 - 2024年03月26日上海2024年03月28日 - 202...

讲师：肖老师张老师Richard 王老师 Rice详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

服务热线：13552777201
发送传真：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

杨建允

网络课堂更多