清华大学高效执行经理高级研修班

执行经理是企业的中层管理者，是传承企业高层和基层的中间力量，是企业战略实施、业务推进的中流砥柱，是企业成长与发展的重要推动力。要达成企业预期的战略目标，仅凭企业总裁个人的力量是远远不够的，企业的中层管理队伍是否与企业高层有共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力完全领悟企业高层的战略意图；是否有能力从全局的利益出发来思考日常的管理问题，从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。

“清华大学高效执行经理培训体系”突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限，站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，潜心研发出“高效执行经理培训体系”，其体系包括营销管理、人力资源管理、执行管理、战略执行等精品模块课程，以“塑造职业经理”为宗旨。团队成员通过系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题，将为企业打造成高效执行力团队。

【课程目标】高效学习管理知识，有效驾驭管理工具，提升中层执行能力，增强职业素养。

【学员对象】大中型企事业单位中层管理者、小型企业高层管理者；由专业管理向综合管理提升的管理者；企业接班人和青年后备干部等。

【培训方法】采用清华大学最新研发的独特的“五维一体”系统教学方法。

【报名方式】建议企事业单位团体报名，整体提升。

【学习时间】上篇：6月5日—10日；下篇：10月（系统面授12天，6天/模块）   

【学籍证书】学完规定课时，经考核合格者，由清华大学颁发学校统一编号的结业证书，加盖钢印。

【学习费用】整体系人民币11800元/人，（单模块6000元）（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。

【课程设置】

【教学特色】

“清华大学高效执行经理培训体系”成功推出面对提升企业中层执行力，以解决企业实际问题为宗旨的整体培训方案：企业执行力整体提升系统——独特的“五维一体”培训方法。

五维一体系是指：专家面授、系统学习、实战研讨、分享评鉴、水益共享。

“五维一体”的培训方法具有独特的教学特色：

全面系统，提升技能:适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具。配合自主研发的教材体系。

实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员的实战能力，精选实际案例分析，适合团队学习，提升整体的执行力。

搭建平台，交流互动：为促进同学之间的感情交流与沟通合作，为执行经理班安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。

水益共享，终身受益：与各行各业的高级职业经理深入交流分享成功经验；成为终身学习俱乐部会员，拥有终身受益人脉资源。

健全组织，特色教学：研修班实行班主任带班制，并由学员选举班委，多渠道建设班集体。学员面授期间，按“朝诵”、“昼学”、“午间操”“夕谈”四个环节展开。

户    名：清华大学（909）                  

帐   号：0200 0045 0908 9131 550

开 户 行：中国工商银行北京分行海淀西区支行

注：汇款时请注明——清华大学高效执行经理高级研修班

时间：2009年6月5日    费用：11800元

验证码：