商解西游之团队管理
商解西游之团队管理详细内容
商解西游之团队管理
中国明清时期创作,至今仍享誉全球的四大名著《红楼梦》《水浒传》《三国演义》《西游记》分别讲了“情义谋斗”四个字,也同时阐述了企业经营和管理的四个方面。《红楼梦》讲管理、《水浒传》讲人力资源开发、《三国演义》讲谋略和营销、《西游记》则讲团队建设!
传世之作自然拥有它永恒的魅力,《西游记》从时间上看400多年经久不衰,从影响看遍及全世界。一部富有神奇色彩、描述佛家弟子不远万里、历尽艰难险阻求取佛经的神话小说,何以有如此大的魅力,令世人传诵不衰呢?
马修鹏老师受电视连续剧《西游记》中孙悟空的扮演者六小龄童章金莱先生的启发,将《西游记》中吴承恩所带给人们的更多哲理与现代企业管理、团队建设相结合,自主研发出一整套适合现代企业管理的《商解西游》,被称为中国西游管理第一人。
《商解西游》课程大纲
第一章:《西游记》表述的团队思想
1、《西游记》所表述团队管理精神
2、取经团队的人物介绍
3、为什么要组建取经团队,团队使命解析
4、给这个团队确立一个目标
5、给团队成员以利益驱动
6、团队目标和个人目标的融合
7、团队建设初期团队成员的矛盾重重
第二章:取经团队相关人物解析
1、玉皇大帝为什么可以当皇帝
2、观世音作为下属的执行能力
3、观世音作为领导的领导艺术
4、太白金星的交往艺术
5、如何看待取经路上的妖魔鬼怪,即给我们制造困难的人
第三章:《西游记》和历史上的唐僧
1、历史上的玄奘法师
2、《西游记》中唐僧的性格特点
3、为什么唐僧可以做领导
第四章:解析唐僧西去取经的事业
1、唐僧为什么去西天取经?有什么社会意义?
2、取经路上的妖怪为什么要吃唐僧肉
3、现实生活中我们的“唐僧肉”在哪
4、唐僧是如何帮助孙悟空脱困的
第五章:猴王出世、拜师学艺
1、孙悟空独特的出生方式和生活环境对他性格和职业生涯的影响
2、一只山间石猴是如何抓住机遇改变自己命运的
3、石猴以“诚信”称王的背后
4、猴王为什么漂洋过海去学艺
5、猴王拜师时的谦卑和悟性
6、悟空为什么被逐出师门
第六章:威震花果山、官封弼马温
1、打造花果山坚实的战斗堡垒
2、对花果山实行标准化的军事管理
3、获得品牌武器——金箍棒
4、就任弼马温的职业分析报告
5、玉皇大帝的人事安排分析
第七章:大闹天宫
1、自封“齐天大圣”
2、花果山的吏治剖析
3、孙悟空大闹天宫的原因
4、大闹天宫失败的原因
第八章:皈依佛门、西天取经
1、500年的反思和磨炼
2、双叉岭和两界山的寓意
3、初见唐僧冰火两重天
4、两种选择、两种人生
5、戴上紧箍
第九章:心智成熟、消除心魔
1、认识到取经工作的真正意义
2、悟空和如来佛的关系变化
3、悟空和观世音的关系变化
4、悟空和唐僧间的关系变化
5、悟空消灭自己心魔的过程
第十章:西天路上、人情世故
1、猪八戒的利益格局
2、八戒和悟空的同事关系
3、沙和尚的利益格局
4、沙僧和悟空的同事关系
5、小白龙的龙马精神
第十一章:同心协力、修成正果
1、如来佛封赏取经人
2、自动消失的紧箍
3、孙悟空为什么能成佛
第十二章:师徒四人、四种性格
1、四种性格概述
2、师徒私人的四种性格分析
3、四种性格的各自缺点和改善
4、如何对待四种不同性格的人
第十三章:大结局
1、唐僧四个徒弟在取经路上的作用
2、团队建设的四个阶段
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