《国际高级注册职业培训师认证》双证班
《国际高级注册职业培训师认证》双证班详细内容
《国际高级注册职业培训师认证》双证班
定位/差异化+实战/系统化+推广/市场化
上海同砺智库联盟 美国ACI国际认证协会联合出品
战略合作单位:上海浦东新区金桥互联网创业服务中心
场地及住宿赞助:V领地青年创客社区
【课程背景】
目前中国的教育培训市场,可以称之为“朝阳产业”多金职业,教育领域将再次掀起一波革命浪潮,互联网时代的商业化培训师,教育培训市场越来越好,每年以30%的速度增长; 市场逐渐变得越来越成熟、客户越来越专业。但大多数人并不知道,培训讲师正在以3倍的速度增长,培训师的增长速度远远超过市场,培训师将直面严峻的"就业"压力。
本课程为期5天4夜,是全封闭的“执业级”国际培训,内容涵盖国际培训行业最新研究成果,操作性极强。本课程所有内容均基于新时期培训行业的新形势和新要求,专为新时期培训师的素质和能力全方位提升而开发。目标为打造货真价实的移动互联时代的职场新贵和行业翘楚,帮助学员自主成长为物质和精神领域的双重贵族。
历届参加的学员有企业高管、企业大学校长、企业商学院院长、企业内训师、职业培训师、互联网创业公司CEO、政府官员等,人课合一已经成为政、学、商一体化交流平台,我们将持续打造最具价值的智库生态圈,让每个来到人课合一平台的人都能打开心扉,实现自己的人生梦想。
•企业高管转型
•将经验转化为可以传播的知识,将知识转化为生产力; •成为企业内部更专业的培训师,成为下属更职业的教练; •打开一扇了解跨行业的窗口,打造个人差异化的核心竞争力。
•职业培训师
•培训师是有情怀的创客 •走向市场的第一步是“找到自己的差异化定位”; •走向成熟是第二步是“形成自己的课程体系和服务体系”; •走向自由的第三步是“懂得如何营销、资源整合与借力”。
•创业CEO
•每个创业CEO都要清晰的告诉别人你是谁?你在做一件伟大的差异化的事业; •培训是最好的传播和营销手段,是创业者必备的高大上技能; •借助智库,资源整合,快速传播,创新商业模式。
同砺智库联盟秉承集全球智慧助力中国培训师职业成长的宗旨,通过对近万名培训师的职业发展研究,强强联合美国ACI国际认证协会特别定制了一套切实可行的课程体系,保证中国培训师的课程输出质量,让中国培训师在世界更受尊重!
【课程时间】滚动开班,均在上海开班
第一期:2016年03月29日~04月03日(周二-周日,6天5夜;已圆满举办)
第二期:2016年07月28日~07月31日(周四-周日,4天3夜;已圆满举办)
第三期:2016年11月09日~11月13日(周三-周日,5天4夜;已圆满举办)
第四期:2016年12月28日~01月01日(周三-周日,5天4夜;已圆满举办)
第五期:2017年04月29日~05月03日(周六-周三,5天4夜;预约报名中)
第六期:2017年07月12日~07月16日(周三-周日,5天4夜;预约报名中)
第七期:2017年09月28日~10月02日(周四-周一,5天4夜;预约报名中)
【班级规模】
30人/期:满额顺延下期,先报先得,以报名付费为标准。
【费用说明】
课程费用:6980元(含课程费用、资料费用、午餐费用、茶歇费用、场地费用)
认证费用:1500元(同砺智库联盟 “人课合一“特聘讲师证书&ACI注册国际职业培训师证书费用)
费用合计:8480元(不含税)(如需要发票加收8%税点,价格为9158元)
【报名须知】
报名后支付全款,如果您有事不能参加,在有后补人员参加的情况下,您的学费会百分之百退回,如果没有后补人员,需要扣除20%的费用。学习需要时间和毅力,请慎重安排,谢谢!
u 同砺智库联盟《人课合一》特聘证书优势
Ø 同砺智库联盟上海总部及全国分中心授课通行证
Ø 考核通过即刻签约同砺智库联盟全国立体推课平台
Ø 培训行业培训师专业职业能力认证第一品牌
Ø 培训行业培训师从业的金钥匙
Ø 互联网+资源整合的终身受益者
Ø 积累行业经验15年,为您提供微咨询项目、企业内训海量对接机会
Ø 进入中国最专业最牛的智库生态圈,实现梦想,创造价值
Ø 各大高校讲授公开课的机会
Ø 上海自贸区金桥互联网创业服务中心授课机会
u 《ACI国际培训师》证书优势
Ø ACI证书持有者可作为高级专业人才录入中国专业人才库,并且终身有效
Ø ACI证书是各类企事业单位聘用、加薪及职务晋升的重要参考依据
Ø ACI证书被广泛认可,被各界行业精英称为“21世纪的求职绿卡与高薪通道障”
Ø ACI证书获得157个WTO成员国广泛认可,具有高度权威性,全球通用
Ø ACI认证是获得国家人社部备案超过十年的唯一一家高端国际认证项目
Ø ACI证书持有者可获得美国联邦政府公证,享受海外工作和学习惠助
Ø ACI证书持有者将有机会参加国际行业会议、论坛及培训等相关活动
Ø ACI-CIPL是“国际培训师培训”领域唯一的定制型高端培训班
Ø ACI-CIPL是迄今为止唯一立足“高、精、尖、实、新”的“全能力”培训班
培训师实战训练营教学系统完善、权威
离最高标准越近的人越容易成功!我们将授课与研讨、演练相结合;案例分析、培训游戏、测试、小组讨论、模拟演练相结合,使培训突破以往的局限,让大家不受概念的困扰,更深入有效地获得系统知识,士别三日,当刮目相看
可以结交志同道合的朋友
在一个高效的学习团队里,彼此都是良师益友,很多人都将成长为本行业的精英,在以后的职业生涯中互相支持,共同进步
【课程安排】
日期
时间
课程内容
课程导师
第一天
09:00-17:00
《“人课合一”职业培训师差异化定位》
《打开培训的跨界视窗》
《揭开微咨询的神秘面纱》
同砺智库联盟独家特色版权课,以任务及结果为导向
同砺智库创始人,培训师发展教练,培训平台经营实战者陈改霞总经理
18:00-21:00
完成作业:培训师定位及推广工具1.0版本
第二天
09:00-17:00
专业能力提升《培训师的进阶培训(TTT)》
Part1亚里士多德的权威模型
Part2培训师的个性化打造
Part3培训师的课程开发的技能
新闻传播实战、演讲训练实战、
理论深厚知识渊博的朱强博士
18:00-21:00
《震撼的PPT制作技巧-让培训师的PPT课件笑傲江湖》
完成作业:培训师定位及推广工具2.0版本
曾任百事可乐营销总监的PPT实战派讲师陈杰
第三天
09:00-17:00
专业能力提升《培训师的进阶培训(TTT)》
Part4培训师的课堂技能
Part5培训师的课后技能
Part6五境成功——“会好精绝化”
Part7培训师的不断自我修炼
新闻传播实战、演讲训练实战、
理论深厚知识渊博的朱强博士
18:00-21:00
培训师公众形象打造与个人魅力塑造
资深形象顾问
神秘嘉宾
第四天
09:00-17:00
现场一对一定制:人人梳理出核心竞争力、定位领域、系列课程及独特风格
同砺智库创始人,培训师发展教练,培训平台经营实战者陈改霞总经理
18:00-21:00
完成作业:课程回顾准备及说课准备
第五天
09:00-12:00
《互联网时代培训师必备的营销思维》
《互联网时代培训师必备的自我运营能力》
《互联网时代培训师必备的资源整合思维》
同砺智库创始人,培训师发展教练,培训平台经营实战者陈改霞总经理
13:00-17:00
回顾、总结、说课、评估、颁发证书
完成作业:培训师定位及推广工具3.0版本
讲师团
随机安排:优秀学员分享、企业参观等内容。(每期都有惊喜)
【课程内容】
差异化定位:《“人课合一”职业培训师差异化定位》
具体内容:
Part1 内容为核心——人课合一打造培训师的差异化竞争品牌
u 人课合一:人=课 课=人
u 培训师如何做个人竞争优势分析
u 甲方眼中的培训师分类
u 人课合一的具体表现:做出来?学出来?活出来?
u 做到人课合一的培训师发展三阶段
u 现场讲师“人课合一”定位诊断与咨询
u 培训师定位及推广必备工具
Part2 定位为王道——从培训走向微咨询
u 培训师如何持续学习及更新自己的内容
u 培训师的职业生涯规划如何制定?同砺人课合一2332模型(2年入行-3年发展-3年升级-2年定位)
u 什么是微咨询?
u 同砺微咨询案例分析
u 现场讲师微咨询能力诊断及合作计划
Part3服务为基础——了解市场游戏规则(顾客&客户)
u 培训师如何拓展市场?
u 谁是你的顾客?谁是你的客户?
u 培训师如何洞察企业培训需求
u 培训师如何解读并分析培训需求
u 培训师如何和培训机构保持良好关系研讨:企业的需求是什么?
u 研讨:互联网+时代,企业发生了哪些转变?对培训有哪些影响?
u 培训师跟培训机构合作遇到的最主要的问题?
u 培训机构最反感讲师合作中的问题?
u 干货模型大放送:培训示量化考核自己的KPI
Part4 营销为利器——培训师的营销思维与实战技能
u 培训师就是一群有梦想的创客
u 除了讲课、做顾问外培训师重要的职业技能模型
u 培训师如何作自媒体运营及数字营销
u 如何经营朋友圈、人脉圈
u 如何借力及资源置换
u 培训师如何作口碑营销
u 培训师制作大纲、微咨询方案、招标方案的营销思维
u 培训师需要懂得“客户思维”的招标演讲
u 培训师必须会做“客户需求面谈”
u 培训师必须会懂得如何根据客户需求表达自己的亮点
u 培训师必须懂得客户持续营销、服务的的方法
Part5 现场一对一定制:人人梳理出核心竞争力、定位领域、系列课程及独特风格
u 培训师的学历、经历和磨砺
u 找到自己的差异化的亮点及卖点
u 打造作为培训师的课程体系架构(基础体系、核心体系及发展体系)
u 如何持续丰富自己的资源池及工具箱
u 每个人一对一的点评及定制,最终让大家了解什么是“定制”,并且得到“定制结果”
u 制定一份行而有效的行动计划
专业能力提升《培训师的进阶培训(TTT)》
第一篇 培训师的理念
Part1亚里士多德的权威模型
u 气质
u 逻辑
u 情感
Part2培训师的个性化打造
u 你的USP是什么
u 你的个性之路在哪里
u 你可以调动的资源有哪些
u 你的成就计划是什么
第二篇 培训师的技巧
Part3培训师的课程开发的技能
u 培训需求分析
u 课前状况调查
u 课程开发与大纲设置
u 资料的收集与整理
u 培训单元与教案设计
u 培训师助理的选拨和培训
u 培训工具的选择、准备与使用
u 场地安排和活动道具
u 课堂音乐的选择与使用
u 上场之前的状态调节
Part4培训师的课堂技能
(一)开场技巧
u 开场的技巧
u 赢的学员信任的技巧
(二)控场技巧
u 有效讲授的技巧
u 掌控课堂的技巧
u 培训内容的回顾与总结
u 应对偶然问题与突发场面
u 互动式的信息反馈
u 提问技巧
u 解答技巧
u 讲故事的技巧
u 小组活动与讨论的技巧
u 巧用幽默
u 培训师的感染力
u 陈述技巧
u 激励技巧
u 细节观察的技巧
(三)收场技巧
u 结尾的技巧
u 分享的技巧
u 呼吁的技巧
Part5培训师的课后技能
u 培训评估的层次
u 培训评估的方法
u 培训师的自我评估
u 《自我审视检查表》
第三篇 培训师的境界
Part6五境成功——“会好精绝化”
u 常见的错误和培训师的“死穴”
u 赢得学员满意的诀窍
u 如何处置另类的学员
Part7培训师的不断自我修炼
u 语速训练
u 嗓子演练
u 发声训练
u 手势、眼神及站立演练
u 心态调整
u 幽默感培养
u 自我提升
推荐课程
定制化产品价值流分析VSM 2024-03-29
定制化产品价值流分析VSM——系统改善必修工具价格:4380元/人 导师:刘宝生老师课程日期:6月16-17日(周五周六、上海开课)、10月27-28日(周五周六、上海开课)参训对象:总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人;【课程背景】工厂企业的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在...
讲师:刘宝生详情
《成本管理班: 从“道与术”解析华为降本的成功密码》 2024-04-05
[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...
讲师:周凯详情
工艺安全管理-PSM 2024-04-08
工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...
讲师:详情
金牌店长执行力落地班 2024-04-09
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:马坚行详情
危险与可操作性分析-HAZOP 2024-04-11
危险与可操作性分析-HAZOP培训时间:2023年04月24-25日苏州课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分...
讲师:详情
《干部管理班:良将如潮——锻造聚焦商业成功的干部队伍》 2024-04-12
[课程背景]当前企业在干部管理中所面临的常见问题:缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造...
讲师:林希详情
自运营系统机制班 2024-04-17
打造成为第一的自动运营系统,5步机制法引爆战斗力,让员工比老板努力10倍!一、12只业绩拦路虎,都是机制不给力!机制不会弄,业绩跑不动!!1、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为你机制中的责权利没有对等!2、店长看不到门店问题,不去分析销售数据,业绩提升困难。你缺少一个激励机制!3、薪酬制度3年没变,员工没办法形成源动力,业绩增长困难。你缺少组合激励机制...
讲师:刘晓亮详情
企业节能与减碳管理实战 2024-04-18
企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...
讲师:详情
《消费者业务提升班:以消费者为中心、机会高效变现、精细化可持续的2C业务 2024-04-19
[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...
讲师:李军详情
EHS专业人员技能实战训练 2024-04-22
EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...
讲师:详情
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [潘文富] 厂家赋能经销商,图的是什
- [潘文富] 酒的三种卖法
- [杨建允] 杨建允:DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允:专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允:贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制?