培训时间:

销售业绩快速提升的六大技能

  培训讲师:臧其超

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:500

  赠送积分:500

臧其超
    服务电话:010-82593357

销售业绩快速提升的六大技能详细内容

销售业绩快速提升的六大技能
 2011年7月22日(周五)深圳

销售人员是企业生产经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天,我们发现销售人员的销售技能和知识对销售成功与否起着至关重要的关联。与此同时,也直接影响着企业的销售业绩的提升,因此,企业迫切需要一批高素质的销售精英团队......

【课程收益】

 提高销售人员的工作绩效水平,提高工作能力。
 增强销售人员的应变能力、适应能力、敏捷的判断能力、以及观察力。
 打造销售精英,让销售业绩疯狂增长

【课程特色】
1、课程综合运用测试、案例分析及谈判演练生动活泼的表现形式,让学员在学中练,练中学,从而最大程度上传递经济危机下—销售业绩快速提升的六大技能的精髓。
2、讲师丰富的人生阅历,五百强企业的销售总监经历,特别是其严谨务实的授课风格,将极大程度上保证学员训后的融会贯通和灵活运用。

【讲师简介】
臧老师 先生
一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者
国内第一个提出“狼性营销”的导师
南京大学 MBA、英国牛津大学国际经济硕士
国际数位教育联盟高级咨询师
创立过5家公司、6家企业常年顾问
曾担任过时代光华教育发展公司(华南区)总经理、总裁培训网常务副总裁
三七二一网络公司营销事业部总经理、世融地产、中企文化、天下易通等高层
10年培训经历、内训企业近500家、学员近十万人
【自己实战经验】
担任泰康人寿分公司营销总监,组建近500人团队。曾组建安利3000人营销团队,和雅芳中国营销总监。
曾经用2年时间创建中企公司并从零到年营业额3000万,2年时间营销团队从三人发展到上千人;
曾经经营:日用品、臭氧机、工程机械、雅虎百度广告、3G软体;现在经营:房地产、互联网教育、智能吸尘器;成功销售近8个亿的业绩、从一个销售员一路成长为经理人和老板;擅长营销策略(销售技巧)、狼性营销团队建设与管理和客户服务课程。
【成功辅导案例】
在地产行业咨询过以万科、佳兆业、百仕达为代表的多家地产公司—狼性营销团队的绩效提升。
在互联网IT领域咨询辅导3721公司担任营销事业部顾问总经理、3个月之内业绩提升30%。
辅导雅丝兰黛系列会议营销(招商会)数次突破亿元大关。
为广州国药控股集团销售精英、销售经理(主管)等培训数10期
曾为河北电信培训+辅导(颠峰销售和打造高绩效狼性营销团队)各个地级市轮训20多期.
亲自参与和组织了近80项营销策划活动均取得客户好评。自己亲自参与和指挥部下共计300个销售项目;
【授课风格】
●实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
●学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。
【课程对象】
想要马上提升业绩的人;想要当销售冠军的人;中小企业的老板;营销业务人员;想要提升收入通过销售改变命运的人;
【课程大纲】
技能一:顶尖销售人员应具备的心态与能力
 销售精英乐观心态、和承担意识培养
 积极的信念,积极人生
 凡事一体两面、转个观念天地宽
 问题是楼梯,困难是雕刻机
 一切灾难都是为你重任的考验--
 你的价值就是解决问题;从依赖走向独立
 停止抱怨——要让事情变得要好,先让自己变得更好。
 人对了,世界就错不了;闭上你的乌鸦嘴
 杜绝借口、解决问题,创造结果。
 凡事主动,机会就在当下
 自我激励的能力
 调高目标;离开舒适区;慎重择友
 正视危机;精工细笔;敢于犯错
 加强排练;迎接恐惧;把握好情绪
 销售精英应具备的核心能力
 1、自控力 2、分析能力 3、沟通能力
 4、适应能力 5、学习能力 6、领悟能力
 7、应变能力 8、创新能力 9、洞察能力
 10、总结能力 11、承压力 12、执行力
技能二:客户的开发能力
 如何开发潜在的人脉资源能力
 熟人介绍:扩展你的人脉链条
 参与社团:走出自我封闭的小圈子
 利用网络:廉价的人脉通道
 参加培训:志同道合的平台
 参加结交他人的活动
 处处留心皆人脉
 不怕拒绝,勇敢出击
 创造机会
 大数法则
 以下9条“营销圣训”开发客户
 每天安排一小时
 尽可能多地打电话
 电话要简短
 在打电话前准备一个名单。
 专注工作。
 差异销售时段
 变换致电时间
 客户的资料必须整整有条。
 开始之前先要预见结果
技能三:挖掘客户潜在需求的能力
 需求的把控和关注顺序的调控
 看透客户的内心世界——做好客户的需求顾问——让客户依赖你!
 调顺客户的需求顺序——做好客户的产品顾问——让客户离不开你!
 产品的展示和价值的塑造
 让客户好奇的产品解说技巧
 让客户渴望拥有产品的说服秘诀
 竞争对手的阻击
 让客户自己放弃了你的竞争对手!
 让竞争对手在不知不觉中消失!
 让自己在不知不觉中成为首选!
技能四:处理客户异议能力
 解疑的秘诀
 解疑的策略
 解疑的步骤
技能五:绝对成交
 成交火候识别
 快速成交秘诀
 成交三套策略
 成交9大方法
技能六:客户价值最大化法
 为客户服务 ——引发转介绍——如何让客户价值最大化
 回馈客户—— 做好客户管理——如何让客户价值终生化
 自我评估——总结反省——如何让自己的服务能力最大化

课程时间、地点及费用:深圳,2011年7月22日(周五)上午9:00-12:00 下午13:00-16:00

特惠价500元/人,每单位报名五人以上还可免费获赠一名额。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


销售数据分析   2024-04-23

培训时间:2024年4月23-24日 14:00-17:006课时 培训费用:2980元 / 人课程背景:●销售数据是企业经营成果的最终体现,反映了企业经营整个过程的效率和效益。通过对销售数据的分析,可以发现企业运营管理中存在的问题和机遇,从而为企业决策提供指引。这种从结果出发分析产生因素,加以优化改进,对提升企业收入立竿见影。培训目标1)发现新的销售机会;...

 讲师:宫同昌老师详情


实验室安全管理   2024-04-24

实验室安全管理培训时间:2023年04月17-18日 上海课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员。一、课程摘要研发amp;实验活动的性质决定其EHS管理不同于常规生产型企业。本课程旨在全面系统的介绍研发中心实验室EHS管理的知识及实践二、课程特色讲师讲授+视频演绎+案例研讨...

 讲师:详情


ISO 14001:2015amp;ISO 45001:2018标准理解、实施及内审员培训时间/地点:2023年4月12-14日上海课程费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐等)。参加对象:准备实施和ISO14001:2015标准、ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内...

 讲师:详情


产品中试管理--从样品到量产讲师:曹老师【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)■课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,...

 讲师:曹老师详情


价格:3980元/人 导师:王老师课程日期:5月10-11日(周四周五、上海开课)参训对象:品质部中级管理人员PQE工程师,SQE工程师,品质班组长、工程部和生产部相关工程师,班组长、体系工程师、其他对课程感兴趣的管理人员【课程背景】《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程,本课程通过成功的QCC案例分享,阐述QCC-品质圈活动推...

 讲师:王老师 详情


《56类员工离职情形及优化谈判实务》【报名详情】场次: 2024年费用: 4980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化等影响,企业需要从碎片式的合规方式调整为建立系统性、全面性预警合规机制建设,因此特设计本次课程。从内容框架角度讲,涵盖所有劳资双方结束关系的情形;从研习逻辑讲,每一解除方式,都从法定概念、...

 讲师:祝老师详情


客户关系管理与大数据(上海,7月17-18日) 【培训日期】上海,2021年3月27-28日;北京,2021年4月17-18日深圳,2021年5月8-9日;上海,2021年7月17-18日深圳,2021年8月7-8日;北京,2021年10月16-17日深圳,2021年11月13-14日;上海,2021年12月4-5日培训时间:2024年3月23-24日上海...

 讲师:宫 老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有