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蔡巍老师
蔡巍 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:KPI 绩效管理 绩效薪酬
  •  企业培训请联系董老师
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蔡巍

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蔡巍

蔡巍老师公开课

岗位分析与薪酬设计管理培训学员对象:单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。费  用:2300元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示:本课程是2+1课程,第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者

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企业绩效体系两天方案班时间地点:2023年3月10-11日广州、3月16-17日上海4月14-15日北京、5月12-13日深圳6月09-10日上海、7月14-15日北京8月11-12日广州、9月14-15日上海9月22-23日成都、10月20-21日深圳11月10-11日北京、11月24-25日上海12月15-16日广州学员对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。费  用:4580元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示:本课程是2+1课程,第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》认证费用:中级证书1000元/

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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班学员对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。费  用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示:本课程是2+1课程,第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁

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岗位分析与薪酬设计管理【培训日期】2022年12月11日【培训地点】北京【培训对象】单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等【课程背景】hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去……企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样……营销人员采用提成制,结果根本无法跨区域调动人……研发人员的项目实行了项目奖,结果大家挑肥拣瘦……老板的痛点:利润越来越低,有人拿了高薪还不好好干活.员工互相攀比工资,给这个加了,哪个又来找.效率低下,员工没有积极性.如果您有这里的一个或者几个问题,那说明

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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(广州,12月17-18日) 【培训日期】2021年12月17-18日【培训地点】广州【培训对象】董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。【课程目的】考核都是高分,难道都需要激励?经理对绩效排名很有意见,怎么办?经理们都觉得绩效指标设置,都是人力资源部门的工作,怎么办?年底,要组织公司的目标设定与指标分解,如何组织?老板定目标,下级讨价还价,如何帮助老板制定科学合理的目标?签订绩效合同,员工互相争夺资源,和上级讨价还价怎么办?营销人员觉得自己的目标完成难度大,职能部门员工目标难度小,怎么办?职能部门没太多量化指标,改怎么办?如何你遇

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岗位分析与薪酬设计管理培训(北京,12月12日) 【培训日期】北京,2021年12月12日;广州,2021年12月19日【培训地点】北京、广州【培训对象】单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等【课程背景】老板觉得工资不低,可是招聘很困难,如何调查是市场薪酬行情?企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样,动谁的奶酪,是个大问题?营销人员采用提成制,结果根本无法跨区域调动人……研发人员的项目实行了项目奖,结果大家挑肥拣瘦……经理总说人不够,如何控制编制?年终奖如何分?老板要求总额控制,还需要和公司部门个人业绩挂钩,如何操作?加薪的规则

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