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王一恒老师
王一恒 老师
  •  所在地区: 河南 郑州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理中层管理
  •  企业培训请联系董老师
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王一恒

王一恒老师公开课

数字化时代管理者心智模式与角色重塑(杭州,4月23-24日) 【培训日期】2021年4月23-24日【培训地点】杭州【培训对象】企业各级中层管理【课程背景】在不确定的复杂新时代,一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题,不是来自外部环境,更不是来自竞争对手太强,而是来自于内部。从内部来看,首先来自干部,来自组织骨骼不强,干部心智模式滞后,角色单薄和错位太弱。如果将企业组织视为一个有机体,那么企业家就是大脑,员工是手脚,而干部则是承上启下的腰部,所以,“正确路线确定以后,干部就是确定因素”。在企业经营管理实践中,干部如果没有危机意识就是企业最大的危机。干部认知低下、责任感的缺失,不愿不干不能

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中高层干部核心管理技能mdash;有效的激励与授权【课程背景】中层处在金子塔的中间,面对多维的角色,位置越来越重要,工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中,中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职,还是企业的老中层,都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的,你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。 本课程从卓越经理人理论为基础,结合中国现实版职场生存规则,以现实真实案例提升中层的智慧。促使中层从专业化走向职业化;从流汗型迈向智慧型,从优秀到卓越。【课程收益】1、掌握和运用先进的管理理念和管理手段,形成管理艺术化;2、掌握授权、沟通与有效的激励手段获

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中高层干部核心管理技能mdash;卓越领导力【课程背景】很简单,领导并不是说你被任命或坐在某个位置上,领导是自然产生的,只有具有影响力,让别人心悦诚服地追随你才是领导。 越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈:领导者的绩效究竟从哪儿来?能不能找到一种适合所有下属的领导方法?我们自身的领导风格有何优势?有何缺点?如何改进?为什么沟而不通?如何与下属有效沟通?如何教练下属:提升下属的能力?如何激励下属:提升下属的士气?为什么上司越来越忙,下属越来越没活干?如何有效授权?如何打造我们的高绩效团队和提升组织的执行力?您和您的员工究竟在为谁工作?职业生涯规划,您和您的员工都做了吗? 本课程所要解决的就是这些

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中高层管理干部的有效激励与授权 课程时间:2011年9月13-14日深圳 课程地点:深圳 课程背景 中层处在金子塔的中间,面对多维的角色,位置越来越重要,工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中,中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职,还是企业的老中层,都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的,你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。 本课程从卓越经理人理论为基础,结合中国现实版职场生存规则,以现实真实案例提升中层的智慧。促使中层从专业化走向职业化;从流汗型迈向智慧型,从优秀到卓越。 课程收益 ﹡掌握和运用先进的管理理念和管理手段 ﹡掌握授权、沟通

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新经理的四大技能   2011-06-10

新经理的四大技能 举办时间:2012年01月13 - 15日 课时安排:3天 (周五周日) 举办地点:杭州 课程费用:4500元 核心提示:本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能:沟通、时间管理、高效会议、压力管理。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具! 课程特色与背景 本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能:沟通、时间管理、高效会议、压力管理。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!  课程收益:  1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系   

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中国生产经理国际特训班2010年4月9日mdash;11日 清华大学 制造业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。决战在市场,决胜在工厂,卓越、有效的运营和生产管理能力,对即将成为世界制造中心的中国企业而言至关重要,我们迫切需要一批既有生产运营规划能力(战略)又有实战操作技能(执行)的生产运营管理者。由此,系统的学习现代运营管理知识和技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。 美国培训认证协会针对企业生产管理问题举办的 中国生产经理国际特训班,邀请生产管理领域一流的专家、教授,和国际知名企业的生产制造总监

 讲师:王一恒 何桢我要报名


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