杨云老师公开课
有效决策 2013-05-13
课程价格：4500元课程地点：上海课程对象：企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者；总裁办主任、部门经理等中层管理人员。提醒：学员自带笔记本电脑备注：小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。课程目标：1.挖掘事实与意见背后的逻辑，进而客观而准确的思考；2.分辨问题产生的根本原因及表面的症状，遵循科学的程序解决问题；3.了解如何处理一个具高度复杂性的决策，用有效的方法评估每个可能的选择与方向，以进行更为客观有效的决策。课程收益：1.世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，
讲师：杨云我要报名
Excel及PPT在企业管理中的高级应用 2013-05-13
课程价格：3600元/人课程对象：有一定的Excel、PowerPoint操作基础的各类管理人员,对完美、高效的完成工作有积极追求，需要经常使用Excel、PowerPoint的各类人员，尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的企业中高层管理人员提醒：学员自带笔记本电脑备注：小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。课程特色：1.提升Excel，PowerPoint技巧，灵活将许多功能组合应用2.建立台帐体系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程3.Excel与PowerPoint是管理工具，而我们要传授的是管理思路和技巧。课程概述：1.
讲师：杨云我要报名
企业精细化管理 2013-03-15
【课程价格】：4500/元【课程时长】：2天 6小时/天【提醒】：学员自带笔记本电脑【备注】：小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。【课程概述】：本课程的特点在于在阐述理念、训练精细化思维方式的同时，结合学员在企业的实际工作，提供实操工具方法和课堂练习，便于学员在实际工作中使用。使学员了解精细化管理的涵义、内容、发展。树立精细化管理思想使学员了解和掌握精细化管理的一套技术，了解和掌握精细化管理的常用工具。【培训收益】：1.细节决定成败，但在精细化管理的同时如何能够做到高效率，是许多管理者迷惑之处，本次培训旨在向管理人员介绍精细化管理的思路，提供精细化
讲师：杨云我要报名
PPT完善管理报告的思路与结构 2012-08-06
提醒：学员自带笔记本电脑备注：小班授课，同步操作，限招20人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。课程对象：各部门主管、工程师、商务合作部、对外联络部等需要向客户做演示，向上级做汇报的职业经理人培训亮点：1、作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。2、通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这么技巧、使你的观点效果显著的直观工具---POWERPOINT。3、本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。本课程揭示了演示
讲师：杨云我要报名
基于Excel的精细销售管理与分析模型 2011-12-08
2012年01月05-06日（周四-周五）04月19-20日（周四-周五）07月26-27日（周四-周五）10月25-26日（周四-周五）地点：上海 金水湾大酒店费用：3600元/人（含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等）提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装Office2003办公软件备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招20人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。讲师介绍：首席顾问 杨云现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范聚焦管理数据量化分析，提升运营管理效率，提高流程改善质量！【背景介绍】1.职场经验： 6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、1
讲师：杨云我要报名
竞争定价策略 2011-08-31
竞争定价策略 【课程概述】 定价策略，市场营销组合中一个十分关键的组成部分。价格通常是影响交易成败的重要因素，同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。如何能在竞争相对激烈的市场环境中，准确定位自己的产品，为产品制订一个合适的价格就成为企业营销部门，乃至整个企业战略中非常重要的环节！本课程中讲师将会通过非常生动的案例，系统分析各种竞争环境下，不同定位的产品的定价策略与方法！并且通过常用的office工具来规范和辅助定价管理。使定价管理变得有理可依，而非凭经验、拍脑袋来决定。 【课程收益】 #61550; 以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会各种市场竞争环境下价格对产品及公司未来