曾国庆老师公开课
非财务经理的财务管理 2023-07-31
一、课程背景海信集团懂财务是管理者晋升先决条件、南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表……，企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理（资金为先、利润为果），财务健康与否将直接决定企业长远发展，然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的，中高层管理人员自身财务素养与观念却发挥着举足轻重的作用。课程着重围绕经理人为何要懂财务、优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开，帮助经理人快速掌握财务知识，提升自身职业价值与管理绩效！二、课程时间2023年8月13日， AM9:00-PM16:30三、课程对象企业副总，各部门总监、经理、主管，需要提
讲师：曾国庆我要报名
非财务经理的财务管理 2017-01-06
学习投资：5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)学员对象：企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者海信集团懂财务是管理者晋升先决条件、南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表……，企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理（资金为先、利润为果），财务健康与否将直接决定企业长远发展，然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的，中高层管理人员自身财务素养与观念却发挥着举足轻重的作用。本课程着重围绕经理人为何要懂财务、优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开，帮助经理人快速掌握财务知识，提升自身职业价值与管
讲师：曾国庆我要报名
如何通过财务管理倍增企业利润 2011-04-13
财务管理精品课程 如何通过财务管理倍增企业利润 三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰hellip;hellip;等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。 你是否对这样问题感到疑惑：为什么民营企业平均寿命只有3.5岁？为什么销售增长态势良好却面临大额亏损？为什么盈利不错的企业却轰然倒下？利润的竞争不仅仅是销售业绩的竞争，更重要的是费用控制的竞争。所谓开源节流，生意之法，省下来的就是利润。财务部门作为企业控制与统筹部门，如何有效地通过成本控制及预算规划来增加企业利润、提升企业财务管理？ 本课程通过帮助学员设计企
讲师：曾国庆我要报名
2011年全面预算管理与绩效控制 2010-11-25
2011年全面预算管理与绩效控制 mdash;mdash;体系建立和全程实战2011年1月8-9日 上海 2011年1月8-9日 深圳【培训对象】企业董事长、总经理、企业负责预算编制、控制的相关人员、企业经营管理层、中层管理人员、企业财务人员、财务经理、财务总监等 【证书颁发】颁发《全面预算管理与绩效控制高级研修班结业证书》 【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 【收费标准】2800元/人(含中餐,指定培训教材, 税费,专家演讲费,证书费、上下午茶点等)； 您是否正为以下事情烦恼： 1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？ 2
讲师：杨立国 曾国庆我要报名
决策者的财务管控 2010-09-18
决策者的财务管控 时间安排：2010年10月22-23日深圳培训费用：3200元/人（包括发票，午餐，教材，点心等） 培训对象： 公司董事长、总经理、集团公司事业部的总经理，副总，决策者，财务总监及其他中高层管理者； 授课形式： 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析 课程背景： 三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰hellip;hellip;等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导，请您投资三分钟时间认真阅读以下内容，必将对您的企业产生重大影响
讲师：曾国庆我要报名
总经理的财务管理与成本控制 2010-07-30
总经理的财务管理与成本控制 时间安排：2010年08月06-07日 深圳 2010年8月28-29日 上海 培训费用：3200元/人（包括发票，午餐，教材，点心等） 培训对象： 公司董事长、总经理、集团公司事业部的总经理，副总，决策者，财务总监及其他中高层管理者； 授课形式： 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格由香港认证机构颁发《国际注册企业管理师》 (档案管理方向)国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／