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医药行业资深培训咨询师:董月川老师倡导工作方法:问题导向:PB-L,以解决实际问题为目标的培训实施法系统导向:SB-M,以发现系统问题为目标的管理咨询法奉行的诊断咨询服务理念:企业诊断咨询是“把复杂的事情做简单而不是把简单的事情做复杂。”企业诊断没有那么高深莫测,更不应该是企业的“贵族餐”,“点石成金”的奇迹来自敏锐的“旁观者清”之 洞察力和经验。诊断咨询的服务内容:针对医药企业的“企业文化、公司制度、股权方案、CI设计、团队建设、营销渠道、营销模式再造、营销团队培训体系建立”等提供全方位解决方案。董老师将把多年走访过的近百家医药企业的诊断经验和成功案例奉献给客户。【从业经验】:1、天津市第四医院普通外科医师:针对医生和患者的心理特征颇具洞察和独到分析,对于医院管理和运作具有多年的亲身经历和体会2、法国圣德拉堡医药代表:通过外资企业的经历,接受了系统的培训,对于一线营销实战具有较深刻的认识和经验3、昆明贝克诺顿主管:4、天津天士力集团苏南地区经理: 接受了系统管理培训和工作实践5、天津天士力集团江苏区产品专员:独立组织大型学术会议,作为演讲人和主持人列席,对于“会议营销”和企业文化传播...详细>>

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