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龙飞老师
龙飞 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业管理 执行力 绩效管理 团队管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
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龙飞

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龙飞

龙飞老师简介

龙飞老师 企业管理实战专家

19年500强外企管理实战经验

上海交通大学管理学院工业外贸专业

曾任:富华国际上海办事处丨副总经理

曾任:米其林(财富500强企业)丨培训与发s展导师

曾任:阿姆斯壮丨培训经理

曾任:固铂轮胎丨培训经理

曾任:伊士曼化工公司PF事业部丨亚太培训中心负责人

曾任:固特异轮胎公司丨企业大学校长、上海培训中心负责人、培训与发展经理

 

龙飞老师拥有19年500强外企管理实战经验,曾先后3次为阿姆斯壮、固特异轮胎等不同公司的中国地区销售团队建立能力发展体系和销售拜访管理体系,因效果显著,被一直沿用至今。潜心钻研员工成长多年,擅长将西方管理理念及实用工具与多年的团队管理经验相结合,有针对性、突破企业常见管理痛点难点,为客户“量身”打造高品质的企业管理技能培训,先后为上汽大众、奥迪汽车、一汽丰田、东风日产、大连中升集团、广汇集团、捷成洋行、森纳美等30多家大型企业进行执行力打造、管理者技能提升等课程培训,受训学员累计超过1万人,客户满意度达98%,其中连续3年被评为上汽大众的金奖服务商,成为上汽大众颇受欢迎老师。

 

实战经验:

◆ 曾在财富500强外资企业【米其林】任职培训与发展导师,负责销售代表评估及发展及集团培训体系搭建,多次因杰出的工作表现,受到集团的嘉奖。

◆ 在全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壮】,建立销售及市场团队的胜任力模型,设定各岗位技能培训及项目的执行。

◆ 在全球轮胎置换领域处于领导者的地位的【固铂轮胎】,成功建立固铂轮胎中国区的培训体系和管理执行机制,为固铂轮胎中国区建设专业团队打下坚实基础,助力固铂轮胎在中国市场的迅猛发展,成为中国市场SUV轮胎的领导者。

◆ 在世界上超大规模的轮胎生产公司【固特异轮胎】,建立固特异企业大学、成立固特异轮胎公司上海培训中心,负责管理中国区人才发展计划管理,主导建立、完善公司的培训系统和执行机制,并沿用至今,第三方调查报告显示,所负责的固特异培训的2009年客户培训满意度超越市场上的所有竞争对手。

◆ 在美国财富500强企业【伊士曼化工公司】,负责培训中心运营管理,重组内部培训讲师队伍,参与重大项目的管理与支持,如上汽大众、奥迪等项目,为车厂附件销售提供培训、咨询解决方案,深受车厂欢迎,连续3年被评为上汽大众的金奖服务商,成为上汽大众颇受欢迎老师。

 

主讲课程;

《执行力打造心动力》

《三维度职业经理人塑造》

《使命必达——绩效管理培训》

《人定胜天——团队凝聚力打造》

《由内而外——管理者自我修炼》

《左右逢源——管理者沟通之道》

《洞察人心——精准人才选拔面试技巧》

《三驾马车——员工辅导、激励及授权》

《按图索骥——实用会议演讲展示技巧》

 

授课风格:

为人亲和大方:善于营造和谐学习氛围,注重学员行为转化;

课程内容严谨:逻辑性强,结合大量工具,重点突破企业需求痛点;

授课方式多样:大量企业案例、用情景式,体验式,互动式的方式,实战又生动;

 

部分服务客户:

上汽大众、奥迪、交投集团、一汽丰田、东风日产、轻松科技、爱彼西商务、科苑酒店、上海堡尼实业公司、大连中升集团、广汇集团、北京嘉实、捷成洋行、森纳美、百色投资集团、百矿集团、东盟国际汽车城、保时捷捷成洋行、Volvo汽车、上海勇顺电力设备、上海欣欣塑胶、恒发汽配、震立集团、倍轻松、重庆欧里斯特公司、鸿利来皮具、泛太建筑设计、大族冠华印刷设备、福奥圣通工贸、邦泰集团、固特异公司、众城物流、津荣天宇、奥德公司、勇顺电力设备、伊士曼公司PF、梦之岛百货、恒田印染、世康特制药、多蒙佳乐、司歌服饰、亿祥置业、东风超市、裕同印刷……

 

部分客户评价

龙老师很了解企业的运营,分享的理念很与众不同,同时提供方法和工具,非常使用落地。

——上汽大众某大区售后总监

龙老师学员的指导非常到位、专业,我们的学员从课程中不仅学到专业的知识与实用的技能,还开阔了我们的视野,开拓了我们的思维。

——一汽丰田培训部黄经理

其实现在很多事业单位最需要龙老师这样的培训,可以很好的鼓舞大家的士气,不是打鸡血,娓娓道来,让人由内而外的变得积极正面。

——上海证券报某编辑

龙老师的员工管理培训中的内容,正是我所缺乏的,下一次的培训什么时候能安排啊?

——某快消品公司陕西区域经理Monica

听了龙老师的课程,看到了优秀团队的另一面,在团队凝聚力的打造上,不单单在与管理,更多在与管理者的管理思维,也从老师身上再次感受到了责任的重要性。

——东风日产培训刘主任

龙老师分享的内容让我茅塞顿开,终于想明白一些一直以来很困惑的一些有关销售团队管理的事情。

——宝马某附件服务商老板

龙老师的课程,给了我很大的触动,以前在团队成员管理上,更多是在与自己的想法,一味用物质激励的方法去拉动员工的积极性,结果往往差强人意,听了老师的课程,我才意识到员工辅导是要有策略有技巧的,课程结束后,不单只掌握了新知识,更让我信心倍增。

——恒发汽配张主任

我职业成长的过程中,龙校长对我的帮助最大,包括工作上能力的提升以及职业上的发展,一直让我受益匪浅。

——固特异某销售经理


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