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蔡昌老师
蔡昌 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财务预算 税务筹划
  •  企业培训请联系董老师
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蔡昌

蔡昌老师的内训课程

  单元: 职业观念开山:为何需要职业生涯规划?  成功职业生涯之必然  ——纷然而至的全球化人才竞争  传统职业格局的彻底蜕变  业内需求的不确定因素  成功职业生涯之必要  ——有助于建立良好的职业格局观  有助于培养成熟的职业心态  有助于运用自身的特质与潜质  成功职业生涯之必需  ——个人职业品牌  个人职业能力  个人职业规划  第二单元:情商与竞争力  自我了解  何为EQ  认识你自己(测试)  情绪管理  认识自身情绪  妥善管理情绪  自我激励  认识他人情绪  人际关系  人际关系的重要性  职业人际关系特性  职业人际关系与普通人际关系的区别  个人风格  认识您的沟通

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  一、口才与公众讲话艺术  1、口才的重要  2、口才与说话  3、口才与交际  4、口才与宴会  5、口才与事业  6、说话的艺术  7、说话的能力  8、说话的困难  9、交谈的话题  10、说话的顾忌  11、说话的资料  二、公众讲话的基本功  1、说话与风度  2、说话与明晰  3、说话的灵敏  4、思考与观察  5、争论与笑话  6、陌生人之间  7、老幼及上司  8、异性之间  9、控场能力与基本方法  10、听者心理分析  三、公众讲话基本功训练之一:控制紧张情绪  1、紧张情绪的根源  2、紧张情绪的表现  四、公众讲话基本功训练之二:肢体语言运用  1、非语言交流在演讲中

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  章 概述  一、 冲突的定义:  (一)冲突根源解说  (二)冲突与发泄  二、组织内部冲突的来源:  (一)组织分析  (二)原因分析  1、非理性思考:  2、价值观冲突:  3、目标实现中的行为冲突:  4、个性冲突:  三、冲突的后果  第二章 冲突分类  一、 良性冲突  1、在什么样的组织氛围内,需要激发良性冲突?  2、如何激发良性冲突?  二、恶性冲突  1、恶性冲突效应:  2、企业管理人员应注意的几种现象  第三章 冲突管理  一、避免破坏性冲突心智指导  1、人际交往作用分析  2、职业人际关系  3、心智模式  二、处理冲突策略  1、两个基本方面  2、五种对策 

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  一、概述  人际关系与团队发展  人际关系准则  企业内部人际关系  现代企业人际关系原则  建立企业良好人际关系的方法  调整人际关系的心态  组织内部沟通的目的与原则  在企业中沟通的本质  沟通障碍分析  组织的三阶层互动  信任与听从在组织管理中的意义  二、有效沟通的原理  沟通的概念  普通人际沟通与管理沟通  沟通联络的目的和作用  沟通对企业的好处;  沟通对个人的好处;  有效沟通的特征  沟通结构分析  (一)沟通心理分析:  1、 管理者类型分析  2、 交流“手段”分析  3、 沟通动机分析  4、 共鸣理解分析  5、 认知协调分析  6、 人际错觉分析  7、

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个人纳税篇第1讲 个人理财三大技巧第2讲 个人收入与纳税第3讲 个人投资与纳税第4讲 个人消费与纳税第5讲 个人纳税突破策略公司纳税篇第6讲 公司纳税理念第7讲 聚焦纳税管理第8讲 发票里的学问第9讲 揭开税收筹划的面纱第10讲 税收筹划三大思想第11讲 技术创新中的税收优惠第12讲 如何签一份省税的合同第13讲 采购中的纳税技巧第14讲 广告中的纳税技巧第15讲 成本费用管理中的纳税技巧第16讲 销售中的纳税技巧第17讲 财务激励中的纳税技巧第18讲 产权重组中的纳税技巧第19讲 两税合并与企业纳税...

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讲 新会计准则政策空间分析1.前言2.企业会计准则体系及特征3.新会计准则对税收的影响4.适应会计准则变革的建议第二讲 新会计准则与税务处理(一)1.企业会计准则--基本准则2.会计准则第1号--存货第三讲 新会计准则与税务处理(二)1.会计准则第2号--长期股权投资(上)2.会计准则第2号--长期股权投资(中)第四讲 新会计准则与税务处理(三)1.会计准则第2号--长期股权投资(下)2.会计准则第3号--投资性房地产第五讲 新会计准则与税务处理(四)1.会计准则第4号--固定资产(上)2.会计准则第4号--固定资产(下)第六讲 新会计准则与税务处理(五)1.会计准则第5号--生物资产2.会

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