课程大纲：一， 引入：为什么执行的效果不好？二， 执行面面观a) 执行全流程一览图b) 执行五个阶段三， 目标分析a) 什么是目标b) 聚焦到重要的事情上c) 赢得团队认同d) 案例分析四， 计划制定a) 目标分解b) 形成工作计划c) 关注引领性关键指标d) 案例分析五， 人员分工a) 任务分工三元素b) 了解你的下属c) 有效的任务委派d) 案例分析六， 辅导跟进a) 让进度说话b) 过程中的有效反馈c) 设计合理的激励政策d) 案例分析七， 总结复盘a) 总结的作用b) 总结应该包含的内容c) 总结过后的工作d) 案例讨论八， 课程总结...
