王金升老师的内训课程
战略财务管理为何学习：参加本次培训将帮您澄清很多长期困扰您的问题：为什么总经理总是对财务信息不满意？怎样使财务总监成为企业的管控者而非单纯的记账者？什么因素促使CFO成功？课程收益： 本次培训将结合国际先进管理理念，借鉴不同行业的成功经验，与学员一起探讨：总经理如何使企业战略具体化，并可以日常监控执行情况；财务总监如何根据企业战略制定财务战略，并可以日常监控执行情况；信息技术总监如何根据企业战略制定信息技术战略，协助CEO和 CFO的工作。课程亮点：新颖实效生动课程授课方式： 老师讲解＋案例分析＋游戏互动谁要学习：总经理、财务总监、战略管理部负责人，特别是集团企业。核心群体主要为：总经
讲师：王金升查看详情
优秀的会计经理必修为何学习： 作为财务经理我们在公司中的责任，作用是哪些尤其是刚走上工作岗位的新任财务经理， 如何管理自己的时间，管理自己的团队，如何与各个部门的经理合作，我们工作的管理工具有哪些？我们的工作重点是哪些？有哪些值得分享的经验和要吸取的教训？课程亮点：系统讲解了职业财务经理的知识体系密切联系实际工作业务与管理相互相成有问必答，培训师实战性强课程收益： 掌握财务经理必要的技术，会计知识，自动化管理和管理技能，更加有效率
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预备上市公司财务综合培训为何学习： 上市的公共公司的财务报告的披露有非常严格的要求， 比如对财务报告的严格要求，对财务信息披露的及时性， 都有非常明确的求。 对于企业的风险管理要求也有十分严格的要求， 对这些问题质量的严格要求， 不仅仅是财务管理人员的责任， 业务部门的职业经理， 也要深入理解财务管理的基本原则以及记账原则，本课程就是为了这些问题开发 而设计的有效课程。课程亮点：首先帮助管理者理解财务会计的要求和财务管理， 财务分析的基本点密切结合上市公司的基本要
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预算管理速成班 （一天7小时）为何学习：如何制定企业的战略运营目标，如何制定预算实现这些目标，，以公司整体长期经营目标为基础的预算，是企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着经济激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理管控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代职业经理的必修课。课程亮点： 1. 以人的行为为终点来考核预算 2. 以企业风险管理为决定预算指标 3. 以项目管理的方式进行预算编制 4.