蔡毅臣老师的内训课程
《韩非与绩效管理》 “功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。”——绩效管理的起源并不在西方国家，而在于我国战国时期。早在2300年前韩非就做了精彩的论述，韩非子的主道，指明了国君治国治人的方向，明确了奖罚原则，对于今天来说，这就是就是治理企业、进行绩效管理的原则。 韩非被称作帝王之师，是君主中心论者，他的理论是给领导者读的，韩非的成就不仅在法家中是最高的，就其理论本身的严密性、统一性以及深刻性而言，即使在先秦诸子中也是最高的。包括“因能授官”、“循名责实”、“叁五之道”、“防微杜渐”等管理原则和方法，完全可以移植到现代企业管理领域，开阔我们的思路
讲师：蔡毅臣查看详情
企业培训师研修营【课程收益】： ➢ 帮助学员正确认识培训师的角色、职责及使命 ➢ 全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力 ➢ 通过实战情景演练与培训师角色模拟，提升学员的专业素质与技能 ➢ 具备一定的独立开发及主讲培训课程的能力 ➢ 结合学员实况塑造相适应的培训师风格，展示个人风采【培训风格】： ➢ 实用有效，着重可操作性和可复制性；带领学员透过现象探究本质，找出行之有效的 解决方法； ➢ 互动性强，注重细节引导，擅于以问题带动思考。课程通过让学员动手、动身、动心 ，在深刻的体验中感恩、感悟，更努力完成工作任务
讲师：蔡毅臣查看详情
《韩非与高效执行》 “功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。”——管理的起源并不在西方国家，而在于我国战国时期。早在2300年前韩非就做了精彩的论述，韩非子的主道，指明了国君治国治人的方向，明确了奖罚原则，对于今天来说，这就是就是治理企业、进行有效管理的原则。 韩非被称作帝王之师，是君主中心论者，他的理论是给领导者读的，韩非的成就不仅在法家中是最高的，就其理论本身的严密性、统一性以及深刻性而言，即使在先秦诸子中也是最高的。包括“因能授官”、“循名责实”、“叁五之道”、“防微杜渐”等管理原则和方法，完全可以移
讲师：蔡毅臣查看详情
营销是企业生存的根本，业绩是企业效益倍增的源头，企业如何让营销更有效？ 市场竞争的核心是人才，没有经过训练的员工是成本，如何让员工成为企业资本？ 学习和培训是企业发展的战略需要，员工效率决定着企业的效益，如何全面提升工作效率？ 《打造高战斗力营销军团》 没有严格的军事训练，一只军队就无法克敌制胜；没有艰苦的训练和战术的指导，一只球队也无法在球场上赢得胜利。同样，没有优秀的营销人员和团队协作的精神，一个企业很难在激烈的市场竞争环境中创造辉煌。营销人员说些什么、做些什么以及怎样说和怎样做, 都对
讲师：蔡毅臣查看详情
非人力资源经理的人力资源管理 企业面临产业调整及升级，竞争越来越激烈，人才是企业最重要的资产，人才的开发与管理也就成为企业经营最重要的课题。而人才的开发与管理，并非只是人力资源部门的工作，直线经理应怎样考虑人力资源的管理并将其怎样融入到组织战略思维中去呢 本课程旨在分析在现代组织管理中，非人力资源经理的直线经理的人力资源管理战略及技术方法，紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，使直线经理通过探索找到适合自己的“团队管理全面解决方案”。本课程以问题为导向而非以理论为导向，促进学员建立新的人力资源管理理念，确保所学能运用于现实