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王山老师
王山 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:金牌店长 连锁运营 门店管理 门店销售 门店选址
  •  企业培训请联系董老师
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王山老师的内训课程

Management Training for Development Program MTP管理才能发展培训长久以来,我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程,可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本,所引进的培训课程,或多或少都会有不服水土的现象产生,而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里?课程背景: MTP(Management Training for Development Program)管理才能发展培训,是MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作,将这些经

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营业厅厅店长提升课程目标:1.如何提升实体渠道网点(含自营厅、社会渠道网点)单店业绩(业务发展量、终端销售量-重点智能4G手机终端,流量包)?如何让手机零售店面成为生活学习娱乐中心?如何由门店销售型往体验服务型转变,流量经营究竟如何落实?2.如何通过营销活动提升进店量?提高成交率?提高毛利率?3.4G时代手机零售店面经营管理的方法。课程时间:2天,6小时/天授课对象:通讯行业自营厅店长及代理商店长培训形式:理论授课+实战演练课程大纲:第一讲:如何提升移动互联体验厅营销技巧?——提升技能增加销量1.一线员工技能需求(如何从接待到成交的流

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零售业发展历史与趋势课程背景:零售业的发展可以追溯到19世纪中叶百货业的诞生,也就是所谓的“第一次零售革命”迄今已有150多年的历史,在此期间,零售业态不断创新,新兴零售组织形式不断出现。从世界范围来看,传统的百货业态正逐渐失去昔日的辉煌,而连锁超市和大卖场等则开始占据主导地位。课程时间:1-2天,6小时/天授课对象:门店销售人员,店长,督导等与销售一线相关人员授课方式:讲授,案例解读,学员提供案例分析讲评,学员演练课程大纲:一、国际零售业态的发展历程对我们的启示1.国际零售业发展总体概况2.零售商逐渐成为供应链的领导者和组织者3.零售技

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营业厅店体验式销售课程背景:在移动互联的大背景下,厅店的销售也从从传统手机销售到以体验为主的智能机销售,从业务为主转换为智能终端销售为主,终端与业务的深度捆绑是发展的新趋势。然而在新形势下,我们很多的促销人员和管理人员很难适应这种转变,智能机和普通手机有什么区别,好好的手机一旦卖合约机就难以销售;智能机销售与业务如何结合?销售出去后,消费者并不能充分认识应用,从而使用应用等。这些都是困扰销售管理部门的问题。厅店的经营是关键,厅店经营中人、货、场被称为“门店三宝”,而人(销售人员)无疑是其中最重要的因素。但是在访店的过程中经常发现店员的却

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打造连锁化渠道运营体系课程背景:决胜终端或终端为王的理念相信已经让大家所接受。当代理商发展到一定阶段,从单店管理到多店连锁,如何能管的好,如何能有效复制成功模式,这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。专业化,标准化,简单化是连锁经营的基本要求,公司的组织架构应该如何才是合理?各岗位应该做什么,怎么做,标准是什么,如何奖惩和激励员工,如何建立培训体系?这些都是代理商需要解决的问题。课程收益:1.了解零售连锁关键成功要素;2.掌握零售商实现增长四种的途径;3.了解连锁品牌、连锁经营的模式与战略。4.熟悉连锁经营原则及四个关键点。课程时间:2

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金牌店长特训课程导言:零售业是一个非常重视执行的行业,顾客对企业的评价不在乎这企业的CEO有多么的高瞻远瞩,企业有多清晰的战略,而在于一些实实在在的“好处”——优质的产品、干净的店面、合理的价格、亲切专业的服务。这些都需要门店有良好的执行。总部对门店的要求执行,商品部门的调价要求,店面陈列要求,甚至劳动部门对用工制度的检查,我们店长都会碰到,总之麻雀虽小,五脏俱全在企业快速拓展的今天,门店店长的匮乏似乎逐渐成为管理瓶颈。高层有远大的战略目标,中层有详细的工作计划,但往往在在直接面对消费者的地方---门店的执行会走样……造成这样的原

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