崔莉 老师
- 所在地区： 北京
- 主打行业： 不限行业
- 擅长领域：企业法律 风险防范 依法治企 金融法律
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崔莉老师的内训课程
部分：战略管理金字塔模型分析 第二部分投资与融资 主题 授课要点 一 我国资本市场的变革 1.什么是金融市场？ 2.多层次资本市场初步形成 3.新三板情况分析 4.全球资本涌向中国 二 企业领导者的资本意识 1.企业是什么？ 2.三种“经营模式”重大区别 3.企业不想对接资本的十一条理由 4.对接资本的九大价值 5.战略家的战略格局 6.借力资本推动地方经济超常规发展 三 股权融资与基金管理模式 1.股权融资的原理 2.从三个维度解析投资基金 3.股权融资的一般程序 4.企业估值方法 5.股权基金的运作模式 6.投资基金看好哪类企业 四 资本运作与金融工具 1.什么是金融工具？ 2.什么是资本
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部分新三板市场概况一、新三板概况二、全国中小企业股份转让系统三、全国中小企业股份转让系统四、国务院决议将新三板扩容至全国五、国务院关于股转系统有关问题的决定六、国务院再次力推新三板第二部分新三板挂牌条件解读一、新三板挂牌条件二、新三板挂牌条件介绍1、依法设立且存续满两年2、业务明确，具有持续经营能力3、公司治理机制健全，合法规范经营4、股权明晰，股票发行和转让行为合法合规5、主办券商推荐并持续督导第三部分新三板挂牌的利弊一、对企业的意义（一）企业融资——债权融资（1）（一）企业融资——债权融资（2）（一）企业融资——债权融资（3）（一）企业融资——股权融资（1）1、定向增资筹集资金——股权融资
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一.前言（一）文化产业热点事件及话题回顾热点事件：阿里巴巴上市热点事件：《著作权法》修改草案公开征求意见热点事件：2012年文化产业品牌20大事件1莫言获诺贝尔文学奖成就文学经典品牌 2《中国好声音》树立音乐选秀新品牌3《人再冏途之泰冏》创票房品牌4报刊借助资本打造品牌成新时尚5《舌尖上的中国》锻造了中国纪录片品牌6大连万达成就电影巨无霸品牌7中华书局百年的不老品牌8《甄嬛传》造就了“甄嬛体” 9“微形”带来全新微品牌10文化科技融合形成新园区品牌11演艺巨头正在形成品牌12新媒体打造新的电子商务品牌13转企改制再造品牌辉煌14亚洲联创制造本土演艺品牌15东方梦工厂欲造数码巨头品牌16过云
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一、前言说服力是世界上重要的技能二、什么是说服力是指说话者运用各种可能的技巧去说服受众的能力。传统观念说服力流派及核心观点三、说服力科学新发现传统PK创新四、说服力决定成败成功 失败五、什么决定说服力●友谊(friendship)●知名(authority)●一致性(consistency)●互惠(reciprocity)●对比(contrast)●理由(reason why)●希望(hope)结论六、将说服力进行到底...
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一、没有说服力，世界将怎样1、生活就是挑战2、谈判无处不在3、谈判即说服对手4、说服力决定成败5、说服力可以习得二、谈判中的心理学1、商务谈判的困惑（1）买方谈判误区（2）卖方谈判误区（3）其实成功并不难2、都赢谈判的格局（1）赞赏的魔力（2）敢于争取（3）发现商机（4）自信心的来源（5）把事情做完的能力（6）心想事成3、说服力决定成败（1）说服力概念 说服力是指说话者运用各种可能的技巧去说服受众的能力。事实证明，逻辑、数据、推理等在说服过程的价值和意义，越来越受到质疑。（2）说服力的科学新发现思想、行动、决定以及行为都依赖于对先前经验的情感反应，每个决定都是参考过去的决定而作出来的。逻辑推
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模块一一、公司治理概述1.1公司治理概述——公司治理概念狭义的公司治理，是指公司的所有者主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。广义的公司治理，则不局限于股东对经营者的监督与制衡，而是涉及到广泛的利害相关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。1.2公司治理概述——公司治理模式公司治理的背景公司治理运动公司治理的模式英美外部人模式德日等内部人模式家族/政府模式内部人控制模式模块二二、公司治理中的热点问题案例：国美事件热点问题一：构建战略性董事会2.1构建战略性董事会 案例分析：国美控制权之争为什么要有董事会？中国公司董事会的现状案例：黄光裕如何控制国美经典董事会