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孙明华老师的内训课程

《采购谈判与供应商管理》课程核心卖点: • 根据企业自身业务特点,制定有效的采购成本控制和供应商管理战略 • 掌握采购成本控制方法,提升采购水平,降低采购成本,提高企业竞争力 • 供应链模式下的全球采购战略课程收益: • 了解个体行为的主要特征和规律; • 了解现代采购的发展趋势 • 学会制定采购策略,建立先进的采购系统 • 学会改善采购组织与采购流程 • 学会降低采购成本的实战技巧 • 掌握持续开发与评估供应商的技巧 • 了解掌握采购物流管理的最新发展 • 熟悉定价分析等相

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《SMC采购供应链管理》(本课程注重重方法与实操性)课程定位:面对全球制造业产业转移,中国的制造业迎来了理事发展的最好机遇,同时也在考验我们的制造业, 全球采购,我们的企业准备好了吗中国是制造业大国 , 符合中国国情, 是国家的经济支柱, 放弃了传统的制造业,则中国便失去了经济发展的根。2013 中国供应链高级峰会论坛上,龙永图再次回顾中国入世的理事条件和依据自身得发展战略。传统的制造业如何提升竞争力,供应链的战略发展便是解决瓶颈的成败中国制造升级为中国智造,供应链的优化和核心竞争力为中小企业支出突破口。传统错的采购日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量

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《采购成本控制与供应商管理优化》 课程目标: • 了解个体行为的主要特征和规律; • 了解现代采购的发展趋势 • 学会制定采购策略,建立先进的采购系统 • 学会改善采购组织与采购流程 • 学会降低采购成本的实战技巧 • 掌握持续开发与评估供应商的核心体系 • 了解掌握供应链模式下供应商的核心竞争力的打造。课程时间:1天课程内容 1. 采购策略 • 采购的四大误区 • 从传统采购到战略采购 • 采购的核心价值 • 采购策略的核心内容 • 如何制定采购策略 • 建立采

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