祝成军老师的内训课程
部分：认识新生代员工 1.研讨：员工流失现状主要原因 2.新生代员工的特点与个性3.新生代在职场中的缺点背后的深层原因分析 第二部分：一线主管的角色转变与职责认知 1.管理新生代员工的心态及角色 2.管理的意义与管理者的价值 3.管理是解决团队问题4.管理者的权利与非权力影响力 5.重新认识新生代员工的成长背景、特点 6.了解管理者的角色转变与职责要求 7.游戏与研讨：新生代员工心中的好领导 课程目标与工具落地 重新认识新生代员工的成长背景、特点、了解管理者的角色转变与职责要求第三部分：高效沟通技巧与非物质激励 3-1沟通认知案例研讨：为什么刘组长好心帮助下属，却得不到下属的认可 沟通常见形式