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陈楠老师
陈楠 老师
  •  所在地区: 吉林 长春
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:网点转型 网点管理战略 营销活动策划 沙龙营销 电话营销 社区银行转型 营销销售
  •  企业培训请联系董老师
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陈楠老师的内训课程

卓越寿险经理人研修班课程概述:中国经济新常态、新一轮的人口红利、全民财富理念的普及,将保险行业正式推向了“钻石十年”。在如此爆炸式成长的历史阶段,对于每位寿险管理者而言即是机遇也是挑战。保险市场已经进入成熟阶段,销售模式从推销转型为营销,高素质员工,高品质服务是未来至胜的关键要素。寿险团队无法再通过粗犷式经营获得利润,团队需要专业化管理,流程化分工以及梯队化人才建设。老牌寿险经理人的经营模式亟需迭代,快速发展的精英队伍需要系统化管理。如何建立一支高绩效的寿险队伍?高绩效团队的管理者应具备怎样的技能?寿险团队标准化管理包含几个方面?团队经营过程中会遇到什么问题以及如何解决?在本节课中,我们以高绩

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超级营销员蜕变训练营课程背景:近年来,寿险行业正式进入钻石十年,市场的保险需求、保单件数以及件均保费都在与日俱增,把握这轮快速变革的市场潮流,培养超级营销员是每个寿险公司深耕市场的重要战略。寿险营销人员对行业、对公司的认知与信心,直接影响营销人员的业绩;每天面对客户的拒绝,如何建立强大的内核?应对变革速度越来越快的市场环境,如何培养更适合市场变革的超级营销员?本课程通过启发学员认知改变的力量,构建超级营销员的变革心智能力。并结合多年寿险营销经验,帮助学员建立正确的寿险营销观念,从根本上提升寿险意义与功用的认知,培养正确的顾问式营销思维;同

 讲师:陈楠查看详情


特色高产会的策划与组织课程背景:产说会经营方式是各家保险公司的主要盈利模式,但是近年来,由于高产会举办的过于频繁,导致高产会并不高产。高产会的组织形式过于单一,客户参与度不高,会议举办的过程中,礼品送的越来越多,但是客户邀约到场情况越来越差。业务人员对高产会的认可度也在不断降低,邀约客户的热情锐减,甚至在高产会上,过分依赖于主讲嘉宾的力量,无法形成会销合力。高产会到底应该如何经营?如何策划并组织特色高产会?活动中,工作人员应该如何配合才能达成会销的组织合力?如何利用高产会培养业务团队的营销能力?在一些优秀团队中,真正实现了特色高产会的系统化

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