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陈复思 老师
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陈复思老师的内训课程

孫子兵法要義及研讀方法一.孫子兵法是{整體導向 Total orientation}的戰略思想,所以必須隨時觀注戰爭的全面指導原則,用宏觀視野檢證實際的作戰準則,才不會斷章取義,誤入見樹而不見林的盲區〔全爭于天下:故善用兵者,屈人之兵而非戰也;拔人之城而非攻也;毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。〕因此作戰篇必須參酌第三篇謀攻的〔全存觀念〕相互佐證應用,才是合理。所以紐先鍾先生著“孫子三論”p36主張,孫子兵法第一篇至第三篇,其所討論的內容大體都是屬於現代所謂的大戰略{ Grand stratege}或是國家戰略{Nation stratege}的層次,兩篇思想務

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  深度营销讲 提升业绩、建立竞争力的出路  1.前言  2.影响企业销售业绩因素  3.观念VS方法--消灭“没办法”  4.规划VS执行--提高执行力  5.成功营销者的“五商”  深度营销第二讲 从不同角度认识并理解营销(上)  1.引言  2.服务营销VS关系营销  3.从企业收入来源分析营销工作的重点  4.观念层面谈营销(一)  深度营销第三讲 从不同角度认识并理解营销(下)  1.观念层面谈营销(二)  2.策略层面谈营销  深度营销第四讲 客户关系管理的基础  1.客户VS大客户  2.优质客户服务  深度营销第五讲 对客户关系管理的基础认知 (上)  1.客户关系的四个层次 

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  部分:树立卓越服务的意识  客户服务技巧单元 为什么要卓越的服务  1.1服务所面临的挑战  1.2怎样才算是卓越的服务  1.3如何应对服务挑战  客户服务技巧第二单元 如何塑造职业化的服务形象  2.1如何让你的服务更显得职业化  2.2卓越的服务代表应具有的品格素质  第二部分 提高沟通技巧  客户服务技巧第三单元 提高看、听、说的能力  3.1服务语言的使用技巧;  3.2提高倾听能力的技巧  3.3提高观察能力的技巧  3.4电话客户服务技巧——声音形象、提问的技巧、服务用语的规范  第三部分  卓越服务的技巧  客户服务技巧第四单元 卓越的客户服务就是满足客户期望  4.1客户

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总论: 情态是一个人内在精神思维,投注于外部举止行为动态表现,和一个人的容貌静态显示,大不相同,由于个人的后天习性‘经验和文化素养的差异,因此形成千样百怪的情态,用来展现个人不同的风格,令人眼花撩乱,目不暇看.由于时常涉及个人安全、生存、自由、荣誉等基本需求,大多数人的心事,不欲外露,或是缘于是个人心性根本差异、学习过程之习惯性、或者社会生活条件之不同,因此,就一件相似内容所表达内在意思而言,经常呈现出千奇百怪的外显情态,足以迷惑人心,令人难以捉摸.然而,经由长期历史经验的累积和归纳统计,仍能将纷杂多样化的情态,加以科学分类简化和定型,俾能捕捉人之动态行为所传达的信息,并且透过外露有形的情态

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  一、现代酒店营销管理  1、研究消费者的需求  2、掌握消费者愿意付出的的成本  3、为顾客尽可能多的方便  4、加强与客户的沟通与联系  二、现代酒店营销五要素  1、资深员工  2、收集信息  3、营销意识  4、个性服务  5、客史档案  三、酒店客房、餐饮营销前景  1、走优质高效的管理道路  2、强调营销环境的情调、氛围  3、生态、绿色、保健受到重视  4、提供个性化、特色化、形象化的服务  5、重视人们的情感、社交等方面的需求  6、体验新奇性和娱乐性  7、满足客人对信息的需求  8、鼓励人们对文化知识的追求  9、提升营销要素中的文化品位  10、迎合都市时尚极其生活方式

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  1、天 上午  见面会与自我介绍  训练规则说明  组建公司  市场投资决策会议  制定广告计划与竞标  期经营  产品开发与设计  产品生产与销售  2、天 下午  第二期经营会议  资源配置  市场投标  产品制造与销售  财务结算  经营活动总结  总经理述职  讲师点评  3、第二天 上午  经营计划与预算知识  第三期计划经营会议  资源配置  产品设计与生产  市场竞标与销售  期末总结  4、第二天 下午  第四期经营会议  资源配置  产品设计与生产  市场营销理论  经营活动总结  总经理述职  讲师点评...

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