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涂鹏程老师
涂鹏程 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力
  •  企业培训请联系董老师
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涂鹏程

涂鹏程老师的内训课程

企业面临的竞争是绩效的竞争!绩效的竞争是一种全方位的竞争,综合了人才,产品,市场和管理等方方面面的内容,而绩效竞争的核心则是高绩效的团队。面对内部和外部变化所带来的挑战,将个人目标和企业目标相统一,打造拥有共同愿景的团队,从而实现企业高效运作。企业创新是否能跨越这一步,它直接影响着企业文化和变革的重塑。一、魔鬼训练和一般培训的重大区别是:1、 普通培训,以讲师讲解课程要点为主;魔鬼训练,以指导学员的角色体验为主。2、 普通培训,当场难以把握效果;魔鬼训练,立竿见影,效果震撼。3、 普通培训,难免理论说教,枯燥乏味;魔鬼训练,从企业实际出发,现场反省,解决企业的实际问题。二、训练效果:1. 快

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  一、团队合作精神:抱着负责任的行为准则,团结一致完成目标,打造一支共蠃有创造力的团队。  二、遇强越强的毅力:能承受高压力,建立具冒险和挑战的突破性团队,  提升业绩为终蠃的指标。  三、建立有效的企业文化:建立一个健康、激情、有活力的正面企业文化  氛围,增强职员的稳定性。  四、拥护企业的骨干队伍:提升职员的素质,提拨领袖,培养忠诚敬业的骨干,发挥中层领袖的潜力,创造企业突破性的前进!  打造团队核心凝聚力:  改善企业内互相埋怨、拖延应付、推卸责任、原则模糊、貌合神离、驻岗心散、逆境下的消沉、逃避等状况;  理组织目标与个人利益的矛盾以及思想观念与行为习惯的冲突;  平衡员工原有的上

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您的企业是否存在以下问题?员工工作态度不积极,玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强?人才流失严重、团队合作意识差?管理层整天机械性盲目的工作,做一天和尚撞一天钟?员工把企业对他的培养当作是一种应该,失去基本的感恩心?员工不能自觉主动地承担本职工作,相互推卸责任?假如贵公司的团队比原来更加认真、敬业的工作、业绩有没有可能轻松增加20?假如贵公司能够增强企业团队的凝聚力和执行力、业绩有没有增加20?假如贵公司的团队氛围得到明显的改善提升、更有责任心、感恩、那会怎么样?数千家企业见证:这个系统的训练能快速帮助企业打造一支敬业、激情、责任、感恩、执行力、超强的团队、迅速提升企业的凝聚力!美国通用、微软

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〈一〉、使你的团队达到颠峰状态活动激发团队每个人的想象力,使你的团队在竞争中具有绝对的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。〈二〉、团队价值观一个团队,需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面出现时,当团队价值观不统一时,你和你的团队应该怎么办?〈三〉、突破自我、展现自我活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事,让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧,从而珍惜现有的一切。〈四〉、团队集体荣誉感透过活动,让队员亲身感受团队的伟大,团队的这份荣誉,是靠每位队员的努力赢来的,团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉。 〈五〉、团队合作性、团结性 当团队有人跌倒时,团队的每一位队员都应

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课程大纲:   章:心态的力量   节:积极心态与消极心态   第二节:做公司喜欢的人   第三节:做事先做人   第二章:管控情绪节:认识与管理压力   第二节:了解自己   第三节:纾解情绪   第四节:理解与包容   第五节:尊重与赞美   第六节:改变不了现实,就改变我们的心态   第七节:学会享受过程,活在当下   第八节:注重自我激励   第三章:七大黄金心态   节:忠诚心态   1、企业用人的秘密:智慧有价,忠诚无价。   2、忠诚的表现   3、公司靠什么人支持   4、忠诚于所在组织,忠诚于职业操守,忠诚于工作岗位   第二节:责任心态   1、一个人能够承担多大的责任就意

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课程大纲:   章:执行力的重要性   节:现代企业管理环境的变革   第二节:执行力与个人目标   第三节:执行力与企业团队   第四节:执行力就是竞争力   第五节:企业管理的大黑洞   第二章:什么是执行和执行力   节:何谓执行力   第二节:执行是态度、纪律   第三节:执行力与企业文化   第四节:个人执行力与团队执行力   第五节:执行力对于企业的意义   第六节:执行力与企业战略目标的关系   第三章:企业执行不力原因分析   节:企业执行不力八大因素   第二节:关键在人   第三节:领导层的执行力   第四节:执行力的检查   第四章:执行力打造   节:执行力心态   第

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