李延罡老师的内训课程
【课程大纲】天上午 理论基础——工程项目管理理论 一、工程项目管理的基本概念与内涵1、基本概念2、工程项目管理工作内容（1）建设项目管理工作内容（2）施工项目管理工作内容 二、项目组织1、项目管理的组织形式2、项目经理3、项目经理部4、项目的组织协调 三、项目策划1、工程项目的策划2、项目策划的组织3、项目策划的方法 四、项目招投标1、招标采购的准备工作2、发布招标公告或发出投标邀请书3、对投标单位进行资质审查，并将审查结果通知各申请投标者4、发售招标文件5、组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑6、投标人编制投标文件7、签收投标文件8、开标9、评标10、中标 五、项目承包1、施工平行发包2、