杜忠明老师的内训课程
《中层经理人管理沟通》课程【课程目标】网状结构的组织中，优秀职业人士必须与每个维度协调好关系，方能事半而功倍，学会与上司沟通，不仅能够获得更多实现目标的资源与信息更能够避免痛苦与伤害。学会与同事沟通，不仅能够有效推动工作的进展更能够提升组织协作配合能力，强化企业执行力。学会执行定位与工作价值认知，不仅能够改善现有执行现状更能提升自身价值，本课程采用互动式授课帮助学员进行组织关系的管理，通过管理组织关系进而有效实现工作目标，激发下属主观动能，建立高绩效团队，实现职场价值。适合对象：基层管理者、新任经理、储备干部、优秀员工等授课方式：采用启发式的
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中层经理人核心能力修炼课程设计理念：成功企业共同特征：创新与执行力。执行力就是企业的竞争力，也是企业应对外部变化的有力保证，企业无法左右外部环境的变化，但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心，所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝，提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程将从如下几个维度对企业的人才进行培养。1、工作价值思考——经理人对目标、责任、贡献的思考2、自我管理——如何通过目标来自我管理与自我控制3、技能问题——经理人执行能力与实现目标的能力4
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【中层经理人六项修炼】【课程目的】成功企业共同特征：创新与执行力。执行力就是企业的竞争力，也是企业应对外部变化的有力保证，企业无法左右外部环境的变化，但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心，所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝，提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程将从如下几个维度对企业的人才进行培养，1、工作价值思考——经理人对目标、责任、贡献的思考2、自我管理——如何通过目标来自我管理与自我控制3、技能问题——经理人执行能力与实现目标的能力4、
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【中层经理人执行力提升】【课程目的】成功企业共同特征：创新与执行力。执行力就是企业的竞争力，也是企业应对外部变化的有力保证，企业无法左右外部环境的变化，但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心，所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝，提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程将从如下几个维度对企业的人才进行培养，1、工作价值思考——经理人对目标、责任、贡献的思考2、自我管理——如何通过目标来自我管理与自我控制3、技能问题——经理人执行能力与实现目标的能力4、