金超老师的内训课程
商业模式重构： 新趋势下商业模式创新与落地 主讲：金超老师 | 2天 一、学员收益 关键词： 环境巨变、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、跨界扩张、孵化裂变 两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握： ➢ 企业战略与商业模式的价值和设计体系； ➢ 商业模式中设计的问题与四步突破； ➢ 商业模式设计之奠基体系——客户价值； ➢ 商业模式优化之战略重点——盈利设计； ➢ 商业模式升级之关键路径——资源整合； ➢ 商业模式落地之核心设计——组织优化 二、适用范围 ➢ 董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者 ➢ 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才 三、课程大纲一、商业模式：转型期如何把握创新
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专精特新：科技型企业战略与市场增长设计 主讲：金超老师|1天中美博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化，为企业的发展提出巨大挑战；在制造大国升级到“智造大国”的国家战略之下，数字化转型正在系统、深入渗透进企业的方方面面，科技型企业矗立在时代挑战的最前沿，“小巨人”如何应对“大挑战”？如何为企业同时插上科技和商业的两只翅膀，在市场上同时实现客户价值和企业的商业价值？如何通过商业设计，支持科技型企业可持续、良性成长壮大？随着商业环境的全新变化和技术的加速迭代，科技型企业如何重构成长路径、优化商业设计？金超老师《专精特新：科技型企业战略与市场增长设计》课程，从市场环境分析、企业战略定位、
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创新思维： 敏捷创新与经营管理可持续创新 主讲：金超老师|1-2天一、学员收益 创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理；经营提高销售额，管理提高利润率。 过去稳定的环境，构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联、全球疫情等造就的乌卡时代（变幻莫测的时代）——全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的经验中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对策略！ 创新思维——从不同的思维视角去看待今天和
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创新思维与企业经营管理创新实战应用 主讲：金超老师|2天二天的深入探讨，学员可以掌握并了解： ➢ 明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素，熟知创新思维 的特点和类型，掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种经典创新思维； ➢ 学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系； ➢ 掌握创新思维在企业经营中的6大应用：管理创新、战略与模式创新、产品服务创新、 营销传播创新、技术创新、观念和文化创新； ➢ 把握新经济时代的特征，建设和巩固企业创新机制，激
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盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新 （企业盈利模式设计与优化） 主讲：金超老师|2天二天的深入探讨，学员可以掌握并了解： ➢ 商业模式的价值和设计体系； ➢ 商业模式盈利系统设计与重组； ➢ 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策； ➢ 系统性阐述创新性战略规划规律方法。 ➢ 董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者 ➢ 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才 ➢ 成功的企业=规范管理模式系统一、产品篇（产品服务创新模式）二、经营篇（盈利系统优化模