铁血销售团队建设与管理

《铁血销售团队建设与管理》 主讲：吴兴波前 言 • 销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！ • 作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题： • 为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？ • 为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员频频跳槽？ • 为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的少？ • 如何解决销售人员“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的现状？ • 本

 讲师：吴兴波查看详情

---

以客户为导向的全员营销

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越！ 《以客户为导向的全员营销》 主讲：吴兴波前 言 • 营销是谁的事情？ • 反正不是我的事，我才不关心呢！ • 当然是营销部的事儿，还有销售部也是，跟我没有关系！ • ——以上话语每每出现在企业非营销部门人员的口中，着实让人头痛，也阻碍了企业 营销管理的发展，上下同欲者胜，如何使全员具备营销意识，达到全员营销，《以 客户为导向的全员营销》课程给您答案！课程类别 全员

 讲师：吴兴波查看详情

---

渠道类—经销商开发与管理（1天）

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖 《经销商开发与管理》 主讲：吴兴波课程类别 市场开发、有效沟通、销售谈判、经销商管理培训对象 全体销售人员、大区经理、销售总监、总经理培训形式 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间 1天， 不少于6个标准课时培训目标和效果 • 掌握经销商精准开发的策略，寻找选择目标经销商 • 掌握有效沟通的艺术和方法，学会听说看问的四种状态 • 掌握介绍产品塑造价值的策略，掌握从客户回答中整理客户需求

 讲师：吴兴波查看详情

---

渠道类—经销商开发与管理（2天）

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖 《经销商开发与管理》 主讲：吴兴波前 言 • 面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？ • 市场要求精细化、规范化，集中化操作，如何系统、合理的开发管理经销商？ • 在谁掌握渠道，谁就掌握了未来的“渠道为王”时代，经销商关系该怎么管理？ • 每月销量上不去，经销商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？ • 营销政策不能贯彻到底，钱被经销商拿走了，该做的事却没做！ • 大多销售经理无法与客户平等

 讲师：吴兴波查看详情

---

如何成为赚钱的经销商

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越 《如何成为赚钱的经销商》 主讲：吴兴波前 言 • 为什么有的经销商越做越大，而有的经销商却频遭淘汰？ • 为什么有的经销商依然在低端市场混战，而有的经销商却在高端风光无限？ • 为什么有的经销商在价格战中苦苦挣扎，却一直不了解市场发展方向？ • 经销商如何做到屹立不倒，而且能够越做越好？ • 经销商如何跟上市场发展，及时调整营销思路和营销策略？ • 经销商如何不断创新，不断发展，成为赚钱

 讲师：吴兴波查看详情

---

双赢谈判实战策略

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越 《双赢谈判实战策略》 主讲：吴兴波前 言 • 谈判，重要的不是谈，而是判！ • 谈判的核心不在谈判本身，而在谈判前的准备！ • 进攻、防御、让步、切割、交换，有时险中能求胜，有时稳而败局定。 • 运筹帷幄，决胜千里，笑语中谈定天下，谈判不仅仅是一门科学，更是一门艺术。课程类别 营销思路、营销技巧、营销策略、营销谈判培训对象 大客户销售人员/销售主管/销售经理培训形式

 讲师：吴兴波查看详情

---