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张晨老师
张晨 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:物业安保管理 物业风险管控 物业服务 物业精细化
  •  企业培训请联系董老师
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张晨老师的内训课程

物业管理职业道德【课程目标】 本课程针对物业管理从业人员所应具备的基本素质和要求,通过理论和实际案例加以分析。在物业行业中对从业人员进行职业道德教育,对于增强从业人员的责任感和职业道德意识,以良好的工作态度和作风完成本职工作,为业户提供优质的服务,将会起到积极的作用。 通过培训,提高物业从业人员的职业道德意识和职业道德责任感,掌握物业管理职业道德课程的基本知识和进行相关的案例分析,使物业从业人员了解在实际工作中遵守职业道德的目的性和重要性,培养他们的道德情操,提高他们的职业道德意识和职业操守。【培训对象】 物业服务企业的中/高层管理人员、物业管理项目经理/管

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物业管理职业形象与服务礼仪【课程目标】 从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练,突出听、看、做、练的体验,充分激发学员的学习兴趣,使之能够轻松自如地运用到日常工作和生活中。帮助学员加深理解现代文明礼仪、掌握人际交往中的基本礼仪。塑造良好的职业形象、学习现代礼仪、商务礼仪的知识及实务掌握运用商务礼仪开展多方交流与合作,塑造良好的个人及企业形象。【培训对象】 物业服务企业的中/高层管理人员、物业管理项目经理/管理处主任、物业服务企业客户服务人员、会所及客户俱乐部工作人员、会议服务人员。【授课内容】 一、礼仪的概述 掌握礼仪中的主要原则、基

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物业管理服务流程与应用【引言】 您是否遇到过这样的情况:1.在物业管理工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知物业管理工作。2.感觉管理工作中经常会被动行事,客户重复投诉和抱怨不断,员工经常会碍事,不能主动掌握工作节奏,疲于应付。 3.员工对物业运作的各项标准经常是处于朦胧状态,执行不到位。4.要想系统学习并培训团队,提高物业管理技能,但没有合适的传授经验课程,空有理论本本知识。【您是怎样认识物业管理流程设计与工作标准的】有效用;需要;没必要;不适用;不实用;流于形式;说需要、写重要、做次要,等于不要……课程目的:打造流程化物业管理服务体系课程时

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《物业管理服务心理学》培训纲要一、基本理论导入二、业主的心理与服务1.业主的心理特征与心理定势2. 业主的心理需求与服务3. 业主投诉心理与服务4. 业主情绪管理5.有效沟通 三、物业管理人员的心理与服务1.员工管理心理2.员工心理保健3.企业内部的心理氛围营造4.组织管理心理5.企业的领导心理四、学习物业管理服务心理学的重要意义1.有助于调动管理者的积极性,实行有效管理2.有助于了解业主心理,实行人性化管理3.有助于预防和化解矛盾,减少不必要的纠纷案例分析...

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《物业管理基本制度与政策》培训纲要 《物业管理条例》【学习目标和要求】 掌握《条例》对物业管理的定位,《条例》的指导思想以及确立的基本法律关系。 熟悉物业管理的基本特征,物业管理在社会经济中的地位和作用,《条例》确立的基本制度,《条例》涉及的主要问题。 了解物业管理的产生和发展,我国物业管理制度建设的历史沿革。【知识要点】 1. 《条例》对物业管理的定位 2. 物业管理的特征 3. 物业管理的市场化特征 4. 市场原则作为物业管理活动的前提条件 5. 我国物业管理的产生和发展 6. 我国改革开放前城镇住房

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《物业管理客户服务》培训纲要【课程目标】 学习物业管理客户服务的基本知识,导入优质客户服务理念,创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围;学习如何将优质客户服务理念真正运用到企业经营和物业管理服务实践中,了解并熟悉物业管理客户服务人员应具备的素质要求。学习客户服务沟通的技巧以及如何处理客户投诉技巧,培养各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务的重要性,切实提升员工的服务技能,以期达到持续提升客户满意之目的。【培训对象】 物业服务企业的中/高层管理人员、物业管理项目经理/管理处主任、物业服务企业客户服务人员、会所及客户俱乐部工作人员等。【授课内容】

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