许晋老师的内训课程
《职业化与道德修养提升训练》课程概况： 1．课程时数：2天，6小时/天 2．课程对象：企业中高层管理者及员工 3．主讲老师：许晋 4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练课程提纲：第一单元 职业生涯规划 ✓ 职业化定义 ← 职业技能 ← 职业知识 ← 职业态度 ✓ 关于职业生涯规划的探讨 ← 认知：认知自己、认知团队、认知行业 ← 定位: 人生定位、组织定位、职位定位 ← 规划：分阶段、具体、可执行
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《职业生涯规划技术》培训目标： 职业生涯规划诞生以来，不仅仅是帮助个人成长的一种手段，而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性的战略资产，本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法，提升企业人力资源管理水平。授课讲师：许晋授课时间：2天，6小时/天授课大纲：第一单元 透彻认知职业生涯规划的重要性 ✓ 什么是职业生涯规划 • 互动讨论：谈谈你对职业生涯规划的理解 ← 什么是生涯，什么是规划，什么是职业生涯规划 ✓ 职业生涯规划帮助实现企业和员工的双赢
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《中层干部角色认知与上传下达》培训对象：中层管理者培训时间： 1天 ，6小时/天培训讲师：许晋培训精髓： 1、中层管理者如何起到承上启下的作用，带领团队实现公司的战略目标； 2、中层管理者应该学习哪些管理技能，以应对管理上的挑战；课程介绍： 现实中，中层管理者的确有着太多的委屈和无奈。有人称之为中“坚”力量，即中层管理人员需要坚强和坚毅；还有人称之为中“间”力量，即上有高层、下有员工，扮演着“夹心饼干”的角色；更有人称之为中“煎”力量，承担着上传下达，沟通协调的责任，必须做到面面俱到，实在备受煎熬；更为残酷的说法，人们称之为中“
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《中层高效沟通与执行》课程概况： 1．课程时数：2-3天 2．课程对象：中层管理干部 3．主讲老师：许晋 4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练课程提纲：第一单元 沟通基本理念探讨 ✓ 沟通基本理念分享——达成思想、意识、情感上的一致性 ✓ 沟通的概念分析 ← 什么是沟通 ← 什么是有效沟通？ ← 什么是建设性沟通？ ← 沟通的两大原则和三大纪律 • 探讨：我们如何接收信息？ • 沟通案例探讨？——本次沟通为什么
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《压力情绪管理课程介绍》培训目标：加强中层管理干部对压力情绪认识和管理适合对象：企业中层管理干部学员人数：30人左右培训课时：1天，6小时/天课程简介： 现代社会正从工业文明转向信息文明，人类特有的面对变化的茫然、惶恐和盲从使很多的人处于亚健康状态之中，这中间对人们生活、身体、心灵影响最严重的就是压力，现在很多压力管理的课程更多的是建立在压力疏导的方法和理论上，而对压力的预防和压力的应对却很少涉及，故很难取得比较好的效果。 本课程的核心是正确认识压力，强调压力是不可避免的，是我们应该面对的挑战，要求企业的每一个中层从中国古文化《