汤洪老师的内训课程
品牌强势包装与建设管理 mdash;mdash;如何使一个名不见经传的品牌快速成为一线大品牌 见证两年从800万到1.1亿元销售额的奇迹 主讲：汤洪 课程对象：总经理、营销副总、营销总监、营销经理、销售经理、市场部经理等。 课程时间：2天（12小时） 课程收益： 1、改变了陈旧的思维方式，学会从品牌营销的视角审视企业问题； 2、你会发现可能许多困扰已久的束缚企业再上台阶的问题将有一个顿悟的理解； 3、掌握极具实操性的品牌强势超常包装方法及思维方式； 4、营造全员品牌营销与管理意识，为企业系统化品牌规划与建设奠定基础。 课程前言： 理论上，品牌建设对一个企业来说是一个长期、不断规范、漫长的过程，
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《卖场导购技能强化提升》 课程对象：市场总监、卖场导购管理人员、卖场导购员等销售终端业务人员。 课程时间：1-2天 课程收益： 1、改变了陈旧的思维方式，导购员的营销及服务意识明显增强； 2、组织学习氛围显现； 3、导购员工作态度明显提高； 4、导购新手感到自己找到了如何与顾客沟通、如何介绍产品、如何解决顾客异议及促进成交等的方法，导购老手懂得如何总结提高再上台阶； 5、卖场整体销售量明显提高。 授课形式：专业讲授、问题讨论、模拟演练、现场互动 授课特点： 思想深邃但深入浅出，强调内容互动而非形式互动，注重实操及思维方式训练，风趣、生动、幽默，具有感染力。 课程前言： 在激烈的市场竞争中，导购
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《客服人员职业化素养强化提升》 主讲：汤洪 课程对象：客户经理、客服工作人员等。 课程时间：1-2天 授课形式：专业讲授、问题讨论、模拟演练、现场互动 课程收益： 培训后您会发现公司的客服团队会有如下明显改变： 1、改变了陈旧的思维方式，全员的满足客户需要的服务意识明显增强； 2、组织学习氛围显现，营造学习型团队初见成效； 3、员工会发现可能许多困扰已久的难以化解的客户异议问题将有一个顿悟的理解； 4、感悟到与客服高手的差距，养成有意识训练创造性思维方式的习惯； 5、员工意识到人际沟通、礼仪在客服工作中的重要性，形成自觉训练提升的良好氛围； 6、员工客户服务职业化素养在不知不觉中得到提升。 授
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产品生命周期营销战略管理 mdash;mdash;企业如何实现长期可持续发展 主讲：汤洪 课程对象：总经理、营销副总、营销总监、营销经理、销售经理、客户经理、市场部经理、产品经理等。 课程时间：1天 课程收益： 1、改变了陈旧的思维方式，学会从持续营销的视角审视企业问题； 2、你会发现可能许多困扰已久的束缚企业再上台阶的问题将有一个顿悟的理解； 3、能够对企业的产品线及其营销策略作系统的诊断，并找到解决问题的方法。 授课特点： 思想深邃但深入浅出，强调内容互动而非形式互动，注重实操及思维方式训练，风趣、生动、幽默，具有感染力。 课程前言： 你作为企业老总、经理、中层管理者，是否感到每天工作忙乱