程鹏老师的内训课程
学习本课程可以了解人力资源管理对提高团队效率的现实意义；获得人力资源管理的核心技能；清晰直线经理的人力资源管理任务；懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。模块一：部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作人力资源管理能力是优秀部门经理、主管应具备的重要能力之一掌握人力资源管理知识的五大关系：1.和本部门工作的关系2.和人力资源部门的关系3.和公司整体目标的关系4.和个人成长的关系5.和员工成长的关系模块二：部门经理与HR部门的责任分工了解人力资源在企业运作中的功能与角色清楚公司对人力资源管理的要求清楚部门经理在部门人力资源管理中的角色和作用清晰部门经理与人力资源部的责任分工及配合案例讨论
讲师：程鹏查看详情
模块一：人力资源管理的角色演变—认识HRBP1、人力资源管理的发展沿革2、人力资源管理现状与管理模式的转变3、转型中的人力资源—BP的角色定位模块二：HRBP的组织诊断与优化能力—“消除组织的管理盲区”1、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要2、不同企业发展阶段的组织管理瓶颈3、如何在公司层面澄清权限，明确分工4、如何引导直线部门做正确的事，消除“盲点与重叠”5、FOM动态职位说明书应用---助力HRBP模块三：HRBP核心能力—战略绩效体系建构1、绩效管理在企业管理系统中的定位2、突破发展瓶颈——从战略、组织到绩效的解决之道3、如何配合公司战略，设定关键绩效指标4、企业三层级KPI指标体系-