现代企业规范化管理方案-绩效考核及其操作

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综合能力考核表详细内容

现代企业规范化管理方案-绩效考核及其操作
第43讲 绩效考核及其操作
【本讲重点】
考核指标的设定程序
考核绩效实施程序
考核目标的确定
考核指标的设定程序
【名言】
在历史上,二十世纪被认为是集中性竞争的时代,而二十一世纪则被认为是一对一竞争的时代。
——莱斯特•瑟罗,美国经济学家和教育家

【忠告】
◆突出企业经营效益:以净资产收益率为主导指标
◆运用现代财务分析技术:制定基本考核指标体系
◆采取因素互补方法:建立修正指标体系
◆学习借鉴国外评价经验:采用定量分析与定性分析相结合的考核方法
绩效考核实施程序

现代企业规范化管理方案-绩效考核及其操作
 

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