行政助理工作计划(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

行政助理工作计划(ppt)
一、工作目标
1、做好华北区的行政后勤工作,做好办公用品的管理工作,满足员工工作的需要。
2、努力做好客服工作,做好公司内部以及华北区内部的沟通和协调,保证销售人员没有后顾之忧,早日完成销售任务。
3、努力提高业务水平,注重用理论联系实际 ,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。
二、工作内容
1、与公司同步发展

1.根据公司(2011年-2015年)的发展战略,公司的企业文化有所更新,安排员工进行企业文化的培训。
2.与公司内部联系紧密,定期或不定期对公司的制度更新情况进行检查,保证华北区的管理规章制度与公司一致。
3.建立内部沟通,与公司各部门之间、上下级之间,建立和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低等不良倾向。
二、工作内容
2、行政客服工作

(1)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的更新;
(2)做好各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,以及整理工作;
(3)每天认真记录考勤;
(4)做好办公用品的管理工作:
(5)做好办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作;
(6)及时完成华北区销售工程师的报价、新品开发、制样的申请、跟踪与反馈工作;
(7)及时跟催订单交期;
(8)努力做好沟通与协调工作,做到华北区及公司内部的上传下达
(9)认真地做好公司领导交办的其它工作。

二、工作内容
3、文件管理工作

1、规范华北区所有员工的人事档案,补齐人事资料。并随时更新入职人员和离职人员资料信息。
2、对于公司文件资料,除了对文件实行分类归档,还将进行编号,做到有据可查。
3、认真做好公司文件的收发、张贴和管理工作。
4、整理公司的客户资料,建立客户档案,方便员工查看。

行政助理工作计划(ppt)
 

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