中层管理干部职业化塑造训练

  培训讲师:李宁太

讲师背景:
李宁太老师执行力提升专家中山大学MBA“8912”执行体系创造人清华大学MBA总裁班特聘老师北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师中山大学MBA总裁班、西点执行力学院老师原宝安集团子公司、物流500强企业副总裁知行合一,不间断学习终身提 详细>>

李宁太
    课程咨询电话:

中层管理干部职业化塑造训练详细内容

中层管理干部职业化塑造训练

中层管理干部职业化塑造训练
培训方案
一、中层管理干部参加此次培训的必要性
人并不是企业最重要的资产,训练有素的人才是。所以,中层管理干部参加此次培训十分必要。中层管理干部的职业化程度越高,他们为企业做出贡献的可能性就越大。
二、此次培训的实战性和实用性
我们追求培训过程的实战性和培训效果的实用性,为此,我们将安排具有丰富实战经验的资深企业管理人、激情派演讲家、中山大学MBA在职研究生班特聘教授、西点学院资深讲师、中国总裁网金牌讲师李宁太老师实施此次培训。
三、中层管理干部参加此次培训后将有以下收获
1、认识到中层管理干部为什么需要职业化。
2、学习到中层管理干部职业化的过程和内容。
3、接受到中层管理干部职业化的必要训练。
4、掌握到职业化的中层管理干部工作中的方法和工具。
四、培训方式
    老师主题演讲 + 精彩案例分析 + 教学双向互动 + 学员现场演练
五、培训课时
两天,12 小时
六、课程大纲
第一讲  中层管理干部为什么需要职业化
人是企业最重要的资产,这个观点正确吗 ?
人经过了不同的训练,就会进行不同的转化,就会具有不同的表现。(视频)
为什么中国的成功企业家中许多人都是从部队转业的,它给我们什么启示?
中层管理干部的职业化如何塑造?
一个产品是如何形成的?设计 – 开模 – 制造。人的职业化也大体如此。
如果缺失职业化塑造,将会如何?
第二讲  职业化精神及其推广应用
1、精神的力量到底有多大?
      • 毛泽东:人是要有一点精神的。
      • 李云龙:战斗意志,亮剑精神,这是军队和胜利的魂!
      • 薄熙来:精神可以变物质。           
2、职业化精神的具体内涵
      • 职业精神
      • 职业意识
      • 职业心态
第三讲  职业化的观念职业化的人
1、“不换观念就换人!”
2、警惕自己变成职场“植物人”
3、职场“植物人”的三大表现
4、职场“植物人”的悲惨结局
第四讲  中层管理干部职业化的八大表现
1、较高的表达水平
2、严格的组织纪律性
          3、优秀的情绪控制力
          4、过人的时间管理智慧
5、近乎苛刻的权力自制
6、超常的金钱观和驭“金”术
7、良好的职业习惯
8、得体的衣着打扮
第五讲  中层管理干部的职业素质和职业能力   
              1、必备的职业素质
        — 诚实
        — 热情
        — 敬业
        — 负责
        — 进取
        — 坚毅
2、应有的职业能力
— 学习能力
— 执行能力
— 沟通能力
— 激励能力
— 创新能力
— 应变能力
— 团队建设能力
— 建章立制能力
— 担任讲师能力
— 会议组织与策划能力
第六讲  中层管理干部的角色认知和管理实务
1、中层管理干部的六种角色
 人力资源经理
 首席专家
 团队教练
 规划师
 执行官
 布道者
2.您与上级的关系
1) 领会上级意图
2) .执行组织决定
3) .维护上级形象
4) 向上级学习
5) 充当上级智囊
6) 到位不越
              2、中层管理干部的六项管理内容
1) 管目标:确立目标,鼓舞士气
2) 管计划:制定计划,落实计划
3) 管标准:拟定标准,推行标准
4) 管流程:建立流程,优化流程
5) 管过程:提供资源,督导过程
6) 管结果:提交结果,交换价值
第七讲  中层管理干部使用的几种方法介绍
          1、节点工作法
          2、关键少数法
          3、数据分析法
          4、自我承诺法
第八讲  回顾、总结、答疑
 

 人力资源

李宁太老师的其它课程

卓越领导力的发挥和修炼主讲老师:李宁太(2017版)-937260-255460500一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性中国企业,尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战:法制健全,意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨,意味着企业赢利越来越难;全球联动,意味着不确定因素增加,各种冲突不断;一批又一批80后90后“新新人类”走进职场,明显增加了

 讲师:李宁太详情


卓越领导力的发挥和修炼主讲老师:李宁太(2017版)-937260-255460500一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性中国企业,尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战:法制健全,意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨,意味着企业赢利越来越难;全球联动,意味着不确定因素增加,各种冲突不断;一批又一批80后90后“新新人类”走进职场,明显增加了

 讲师:李宁太详情


-937260-96393000战略制定与执行主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强,首先要解决的问题就是,我们做什么,不做什么?我们为什么做这个而不做那个?在做这个决策的时候,需要考虑哪些要素?如何确认自己的优势,规避自己的劣势;如何在市场上为自己定一个“位”,只在这个“位”上

 讲师:李宁太详情


-937260-96393000战略制定与执行主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强,首先要解决的问题就是,我们做什么,不做什么?我们为什么做这个而不做那个?在做这个决策的时候,需要考虑哪些要素?如何确认自己的优势,规避自己的劣势;如何在市场上为自己定一个“位”,只在这个“位”上

 讲师:李宁太详情


-937260-96393000用经营实招促降本增效主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性俗话说,凡是不以结婚为目的的谈恋爱都是耍流氓。套用一下,凡是不能帮助企业真正降低成本增加效益的培训,都不是好培训。在新的商业生态下,许多企业面临着成本越来越高,运营越来越难,利润率越来越低,员工越来越不好用的困境。在这种情况下,用心灵鸡

 讲师:李宁太详情


-937260-96583500跨部门沟通与协作主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性管理强,则企业兴。所以,企业务必要强化管理者的能力和素质。企业的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者,他们过去是业务员、工程师,或者是某一方面的业务骨干,但是他们没有做过经理,现在企业却要按照

 讲师:李宁太详情


开好会议的四把利器主讲老师:李宁太(2017版)-937260-275272500中国第一个让学员通过“看课”学习管理的培训课程。俗话说:眼睛是心灵的窗户,耳听为虚,眼见为实。所以,看比听好,这也正是电视机取代收音机的原因所在。听课的弊端在于,学员听老师讲过之后,还要进行理解、“翻译”和消化,而“看课”则可以把老师要教给学员的,比如高效优质会议是个什么样子,

 讲师:李宁太详情


-937260-97536000好老板,重在做好四件大事主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性当国家领导人说:“是人民创造了历史”等等这些话时,其实我们心里很清楚,一个国家好不好,强不强,走什么样的发展道路,主要是由这个国家的领导人决定的。同样的道理,一个企业好不好,强不强,也主要是看这个企业的老板和领导层能力、素质如何。华

 讲师:李宁太详情


-937260-97155000管理者的角色认知和能力提升【MTP】主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性管理强,则企业兴。所以,企业务必要强化管理者的能力和素质。企业的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者,他们过去是业务员、工程师,或者是某一方面的业务骨干,但是他们没有做过经

 讲师:李宁太详情


-937260-96583500管理者必备的八项技能主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性人生如戏,全靠演技。管理者只有拥有必备的管理技能,才能为企业创造价值,也才能实现自己的职业理想。而企业只有拥有具备管理技能的管理者,才能真正实现低成本,高效率和高效益。所以,管理者一定要学习这个课程。企业也确有必要安排这个课程。本课程从

 讲师:李宁太详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有