《高效能人士的七个习惯》

  培训讲师:陈西君

讲师背景:
陈西君MTP系统训练专家JITA日本产业训练协会MTP授权认证讲师WIAC国际行动教练协会授权认证教练美国ALAMO公司《领导者之剑—问题分析与解决》授权认证讲师北京大学汇丰商学院领导力研究中心讲师中山大学高等继续教育学院特邀讲师暨南大学管 详细>>

陈西君
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《高效能人士的七个习惯》详细内容

《高效能人士的七个习惯》

高效能人士的七个习惯

课程背景:
《高效能人士的七个习惯》是商界最经典.最著名的一部培训教材,是世界500强企业必备
培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员.愉悦学员的课程,还是帮助每一个学员创造
积极人生.帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应
急剧变化的环境.解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建
立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效
完成组织所赋予的使命和任务。

课程特色:
1.实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管
理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。
2.操作性强:在深入理解的基础上,提炼.总结.归纳大量的管理工具。
3.参与性强:理论分析.案例讨论.实例分析.角色扮演.培训游戏.故事描述等灵活多样的
培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升,课堂气氛热烈且发人深省。

课程目标:
1.掌握先进的通向高效能的方法,通过培养高效能的员工创造高效能的组织。
2.明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖!
3.如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。
4.培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献.发挥影响力的人生领域,
是每个人都觉得自己的人生有意义,有份量。
5.如何运用双赢思维处理人际关系。
6.在统合综效的基础上建立高效能的团队。
7.如何在有效的沟通的基础上,充分理解和满足他人的需要。
8.在确立核心价值的基础上,如何提高工作和生活的效率与质量。

课程对象: 企业骨干员工及各级管理者
课程时长:2天(12小时)

课程大纲
第一讲:与成功有约:高效能人士的七个习惯概述
1.关于成功的反思
2.个人成长的四个层面
3.以原则为中心的思维模式
4.产出/产能的平衡原则
5.个人成长的基本改变模式
6.习惯的建立:知识+技巧+意愿
7.成长的三个层次和持续成熟模式

第二讲:个人成功的基本原则
习惯一:积极主动—掌握你最大的自由
1.积极主动和消极被动的行为特征
2.刺激和反应之间――选择的力量
3.运用人类的四种潜能
4.我是一切的根源——积极主动的人生态度
5.关注圈与影响圈
6.成为转型人—自己生命的主人
习惯二:以终为始—设定平衡人生目标
1.心智创造和实际创造
2.选择生活重心
3.发现自己的核心价值观
4.个人使命宣言
5.角色与目标
6.目标的SMART原则
习惯三:要事第一-忙要忙得有意义
1.第四代时间管理
2.重要性和紧迫性
3.个人使命和角色定位
4.有效生活在第二象限
5.个人管理六个步骤
练习:最重要的五件事

第三讲:公众成功的基本原则
习惯四:双赢思维-你不是一座孤岛
1.人际交往的四种思维模式
2.改写双赢的人生脚本
3.双赢的四个层面
4.人际冲突与对策
练习:红黑游戏——怎么才能赢?
习惯五:知彼解己-做个双向传播的“聆听者”
1.沟通的挑战和障碍
2.沟通的原则
3.聆听的五个层次
4.同理心沟通的态度和技巧
案例研讨:主题训练——同理心倾听的运用
习惯六:统合综效-集思广益
1.团队合作的障碍
2.尊重差异
3.统合综效的流程
4.创造第三变通方案
案例讨论:事情看起来不太有利

第四讲:追求从优秀到卓越的成功
习惯七:不断更新-最佳的自我投资策略
1.更新的四个方面
2.自我超越
3.个人产能的提升
4.螺旋式上升
5.行动计划

 

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