TTT内部培训师培训

  培训讲师:曾江涛

讲师背景:
中国管理资源网专职讲师曾江涛老师实战管理专家四维管理体系创始人美国霍普金斯大学EMBA曾担任大亚湾核电站、美国高露洁、法国FCI、英国Volex等世界知名企业的运营总监、人力资源部总监等高层管理职位与郎咸平、张召忠、李开复等共同主持《蜀道论剑》大型论坛清华大学、详细>>

曾江涛
    课程咨询电话:010-82593357

TTT内部培训师培训详细内容

TTT内部培训师培训

TTT内部培训师培训

课程背景:
掌握使培训成功的4P步骤,更好地操作培训;
掌握专业授课技巧,增强控制培训现场气氛的能力,提升培训效果;
了解培训过程中的常见问题,并能有效处理各种课堂困境。

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:
负责企业培训工作的人事经理、培训经理、企业内部讲师;
负责讲解和培训的专业工程、技术人员;
进行工作汇报、工作任务布置、培训下属的管理人员;

课程内容:
第一讲:培训与培训师
1.培训的重要性
2.培训对培训者的机会
3.成人学习的特点和心态
4.培训师的角色与心态
5.培训的三大要素
课程开发与设计
培训演绎技巧
现场气氛控制技巧

第二讲:课程开发与设计+现场演练
1.如何进行培训需求调查
2.课程开发与设计原则
3.课程开发与设计的5步骤
4.课程开发与设计的技巧
内容设计的5个点
内容结构的5个部分
内容配置的5条线
如何使培训一开始就吸引人
如何收集素材
5.现场演练

第三讲:培训演绎的八大技巧+现场演练
1.演讲的技巧
目光
声音
语速
肢体语言
2.培训提问的技巧
为什么要提问
如何提问
什么时候提问
如何处理各种答案
3.运用讨论的技巧
4.运用游戏的技巧
5.运用案例的技巧
6.运用图片的技巧
7.运用演练的技巧
8.结尾的技巧

第四讲:现场气氛的控制技巧+现场演练
1.破冰的技巧
2.如何处理学员的问题
3.如何应对“问题学员”
安静型
消极被动型
自视甚高型
干扰型
4.如何处理各种课堂困境
5.现场演练

结束:十四个方法确保培训成功

 

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