战略财务管理

  培训讲师:柴少青

讲师背景:
柴少青,著名的实战营销战略专家,管理专家,战略运营专家、中国“企业赢利模式”研究第一人。工商管理博士、心理学博士、清华大学、香港大学、中山大学、浙江大学、江西财大等多所著名院校特聘教授;美国沃顿商学院客座教授、英国威尔士大学组织变革和技术创 详细>>

柴少青
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战略财务管理详细内容

战略财务管理

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战略财务管理
课程背景:
柴少青博士研究了跨国公司关于战略财物管理的最佳实践,结合国内的实际商业环
境,和柴博士
在跨国公司多年的运营实践,总结了一套行之有效的、适合国情的战略财务管理和内部
控制方法。主要体现在预算管理和成本控制两大方面。
课程目标:

通过分享跨国公司的最佳实践经验,使受训者了解财务人员的角色定位和所承担的职责
,掌握预算管理的方法和思路,成本控制的有效手段,并且使企业的高层领导对如何发
挥企业CFO的最大作用有更清晰的认识;使企业总经理、业务部门经理与财务经理之间的
配合更加有效,使企业实现利润目标更有保证。
内容纲要:
• 如何评估企业的财务现状
- 分析财务报表
- 评价财务业绩
• 如何预测企业未来的财务状况
• 如何进行日常财务运营管理
- 现代企业财务组织角色定位
- 成本分析及定价
- 报表分析
- 信用度及应收帐款管理
- 项目支持与监控
- 业绩评估指标
• 如何做全员预算
• 如何对成本进行有效的管控
目标听众:企业总经理、高层业务经理 、财务部经理、企业薪酬绩效经理
学员受益:
• 了解、掌握基本会计原则
• 了解优秀公司利润目标的制定及预算制定程序
• 了解优秀公司内部管理报告系统及实现利润目标的控制过程
授课方式: 讲授与研讨相结合
培训时间:1天/6小时

 

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